PROJETO AGIL: UM MODELO COMBINADO COM BASE EM PENSAMENTOS DE DESENHO E METODOLOGIAS AGILAIS PARA PROJETOS DE JOGOS DIGITAL

As abordagens tradicionais de gestão de projetos procuram disciplinar a execução e organizar as diferentes atividades. Porém, esse foco pode não ser adequado para o início de projetos que exijam criatividade, como no caso dos jogos digitais. Este artigo tem como objetivo elaborar um modelo de gestão...

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Uloženo v:
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Vydáno v:Revista de Gestão e Projetos Ročník 8; číslo 2; s. 109
Hlavní autoři: Makoto Higuchi, Marcelo, Noboru Nakano, Davi
Médium: Journal Article
Jazyk:španělština
Vydáno: Universidade Nove de Julho 01.05.2017
Témata:
Agile development
ISSN:2236-0972, 2236-0972
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Shrnutí:As abordagens tradicionais de gestão de projetos procuram disciplinar a execução e organizar as diferentes atividades. Porém, esse foco pode não ser adequado para o início de projetos que exijam criatividade, como no caso dos jogos digitais. Este artigo tem como objetivo elaborar um modelo de gestão de projetos que cubra todo o processo de desenvolvimento de jogos digitais, através da combinação de duas abordagens, o Design Thinking e a Metodologia Ágil. O modelo proposto foi construído a partir do referencial teórico de ambas as metodologias, e possui três partes: fase do Design Thinking, fase de conexão das abordagens e fase do SCRUM. Para avaliar a pertinência do modelo foi realizado um estudo qualitativo de caráter exploratório, através de entrevistas semi-estruturadas com desenvolvedores de jogos do mercado brasileiro. Foi observado que muitos aspectos do Design Thinking são utilizados no desenvolvimento de jogos, que o desenvolvimento ágil está plenamente difundido nesse processo, e que associação de ambas as metodologias além de ser possível, pode contribuir para na eficiência de todo o processo. A principal contribuição do trabalho é apresentação de um modelo integrado de gestão de projetos que atende por completo o processo de desenvolvimento de jogos digitais.
ISSN:2236-0972
2236-0972
DOI:10.5585/gep.v8i2.