PROJETO AGIL: UM MODELO COMBINADO COM BASE EM PENSAMENTOS DE DESENHO E METODOLOGIAS AGILAIS PARA PROJETOS DE JOGOS DIGITAL
As abordagens tradicionais de gestão de projetos procuram disciplinar a execução e organizar as diferentes atividades. Porém, esse foco pode não ser adequado para o início de projetos que exijam criatividade, como no caso dos jogos digitais. Este artigo tem como objetivo elaborar um modelo de gestão...
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| Published in: | Revista de Gestão e Projetos Vol. 8; no. 2; p. 109 |
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| Main Authors: | , |
| Format: | Journal Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Universidade Nove de Julho
01.05.2017
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| Subjects: | |
| ISSN: | 2236-0972, 2236-0972 |
| Online Access: | Get full text |
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| Summary: | As abordagens tradicionais de gestão de projetos procuram disciplinar a execução e organizar as diferentes atividades. Porém, esse foco pode não ser adequado para o início de projetos que exijam criatividade, como no caso dos jogos digitais. Este artigo tem como objetivo elaborar um modelo de gestão de projetos que cubra todo o processo de desenvolvimento de jogos digitais, através da combinação de duas abordagens, o Design Thinking e a Metodologia Ágil. O modelo proposto foi construído a partir do referencial teórico de ambas as metodologias, e possui três partes: fase do Design Thinking, fase de conexão das abordagens e fase do SCRUM. Para avaliar a pertinência do modelo foi realizado um estudo qualitativo de caráter exploratório, através de entrevistas semi-estruturadas com desenvolvedores de jogos do mercado brasileiro. Foi observado que muitos aspectos do Design Thinking são utilizados no desenvolvimento de jogos, que o desenvolvimento ágil está plenamente difundido nesse processo, e que associação de ambas as metodologias além de ser possível, pode contribuir para na eficiência de todo o processo. A principal contribuição do trabalho é apresentação de um modelo integrado de gestão de projetos que atende por completo o processo de desenvolvimento de jogos digitais. |
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| ISSN: | 2236-0972 2236-0972 |
| DOI: | 10.5585/gep.v8i2. |