Complementarity versus substitutability of dynamic and operational capabilities in B2B firms: A configurational approach

Despite extensive research into dynamic and operational capabilities, understanding of their interplay is still scant. Both complementary and substitutive roles have been proposed in prior conceptual studies, but only limited systematic empirical investigations into the mutual interdependence of the...

Celý popis

Podrobná bibliografie

Vydáno v:	Industrial marketing management Ročník 83; s. 42 - 58
Hlavní autoři:	Nagy, Gábor, Jaakkola, Matti, Koporcic, Nikolina
Médium:	Journal Article
Jazyk:	angličtina
Vydáno:	Elsevier Inc 01.11.2019
Témata:	Business performance Complement Dynamic capabilities Operational capabilities Substitute Business performance Dynamic capabilities Complement Substitute Operational capabilities
ISSN:	0019-8501, 1873-2062
On-line přístup:	Získat plný text
Tagy:	Přidat tag Žádné tagy, Buďte první, kdo vytvoří štítek k tomuto záznamu!