Ambidexterity as a dynamic capability: Resolving the innovator's dilemma

How do organizations survive in the face of change? Underlying this question is a rich debate about whether organizations can adapt—and if so how. One perspective, organizational ecology, presents evidence suggesting that most organizations are largely inert and ultimately fail. A second perspective...

Ausführliche Beschreibung

Bibliographische Detailangaben

Veröffentlicht in:	Research in organizational behavior Jg. 28; S. 185 - 206
Hauptverfasser:	O’Reilly, Charles A., Tushman, Michael L.
Format:	Journal Article
Sprache:	Englisch
Veröffentlicht:	Greenwich Elsevier Ltd 2008 Elsevier BV
Schlagworte:	Organizational behavior Organizational change Studies
ISSN:	0191-3085, 2468-1741
Online-Zugang:	Volltext
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!