Анализ модели 5 сил Портера: пример компании Lululemon

Модель «Пять сил Портера» - это инструмент отраслевого анализа, предложенный Майклом Э. Портером, профессором Гарвардской школы бизнеса, в 1979 году. Модель призвана помочь компаниям оценить конкурентную среду и структуру рынка в отрасли, чтобы разработать эффективные конкурентные стратегии. Модель...

Celý popis

Uloženo v:

Podrobná bibliografie
Vydáno v:	Информатика. Экономика. Управление Ročník 4; číslo 1; s. 1008 - 1014
Hlavní autoři:	Цзинь, Ж., Шпанер, И. Я.
Médium:	Journal Article
Jazyk:	angličtina
Vydáno:	Siberian Scientific Center DNIT 22.03.2025
Témata:	стратегическое развитие, управление, менеджмент, модель, конкурентная среда
ISSN:	2782-5280, 2782-5280
On-line přístup:	Získat plný text
Tagy:	Přidat tag Žádné tagy, Buďte první, kdo vytvoří štítek k tomuto záznamu!

Popis
Shrnutí:	Модель «Пять сил Портера» - это инструмент отраслевого анализа, предложенный Майклом Э. Портером, профессором Гарвардской школы бизнеса, в 1979 году. Модель призвана помочь компаниям оценить конкурентную среду и структуру рынка в отрасли, чтобы разработать эффективные конкурентные стратегии. Модель «Пять сил Портера» позволяет определить интенсивность конкуренции и прибыльность отрасли, в которой работает компания, путем анализа пяти основных компетенций. В данной статье подробно рассматриваются пять ключевых компонентов модели «Пять сил Портера» и демонстрируется эффективность и значимость модели в практическом применении на классических примерах.
ISSN:	2782-5280 2782-5280
DOI:	10.47813/2782-5280-2025-4-1-1008-1014