الدور الوسيط للذكاء التنظيمي في العلاقة بين نظم المناعة التنظيمية والصحة التنظيمية دراسة تطبيقية على الجامعات الخاصة في جمهورية مصر العربية
هدف البحث بشكل أساسي إلى دراسة الدور الوسيط للذكاء التنظيمي في العلاقة بين نظم المناعة التنظيمية والصحة التنظيمية. وتم التطبيق على عينة قوامها (333) مفردة من السادة أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والعاملين الإداريين بالجامعات الخاصة في جمهورية مصر العربية. وأوضحت نتائج البحث أن هناك علاقة ارتباط طردية...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية: علمية محكمة. Jg. 6; H. 1; S. 305 - 374 |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , , |
| Format: | Journal Article |
| Sprache: | Arabisch |
| Veröffentlicht: |
دمياط، مصر
جامعة دمياط - كلية التجارة
2025
جامعة دمياط، كلية التجارة |
| Schlagworte: | |
| ISSN: | 2682-3403, 2682-4531 |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Zusammenfassung: | هدف البحث بشكل أساسي إلى دراسة الدور الوسيط للذكاء التنظيمي في العلاقة بين نظم المناعة التنظيمية والصحة التنظيمية. وتم التطبيق على عينة قوامها (333) مفردة من السادة أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والعاملين الإداريين بالجامعات الخاصة في جمهورية مصر العربية.
وأوضحت نتائج البحث أن هناك علاقة ارتباط طردية موجبة ذات دلالة إحصائية متوسطة بين نظم المناعة التنظيمية والصحة التنظيمية، واتضح أن أبعاد نظم المناعة التنظيمية الأكثر تفسيرا للاختلاف في مستوي الصحة التنظيمية تتمثل في التعلم التنظيمي يليها الذاكرة التنظيمية وأخيرا الجينات التنظيمية. كذلك أوضحت نتائج البحث أن هناك علاقة ارتباط موجبة ذات دلالة إحصائية بين نظم المناعة التنظيمية والذكاء التنظيمي، كما اتضح أن أبعاد نظم المناعة التنظيمية الأكثر تفسيرا للاختلاف في مستوي الذكاء التنظيمي تتمثل في الجينات التنظيمية يليها التعلم التنظيمي وأخيرا الذاكرة التنظيمية. وأيضا أوضحت نتائج البحث أنه يوجد علاقة ارتباط طردية موجبة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد الذكاء التنظيمي والصحة التنظيمية، كما اتضح أن أبعاد الذكاء التنظيمي الأكثر تفسيرا للاختلاف في مستوي الصحة التنظيمية تتمثل في الرؤيا الاستراتيجية يليها نشر المعرفة يليها ضغط الأداء يليها التوافق والتطابق يليها الرغبة في التغيير يليها العطاء وأخيرا المصير المشترك. وأخيرا أوضحت نتائج البحث أن الذكاء التنظيمي له تأثير وسيط إيجابي بشكل جزئي على العلاقة بين نظم المناعة التنظيمية والصحة التنظيمية في الجامعات الخاصة المصرية موضع التطبيق.
وأوصى البحث بضرورة توجيه مزيد من الاهتمام نحو تحسين وتنمية أبعاد نظم المناعة التنظيمية، وذلك من خلال الآتي: (التوازن بين المركزية واللامركزية من خلال اعتماد سياسة تفويض الصلاحيات التي تتوافق مع طبيعة الوظائف وتساعد على إنجاز مهام العمل، إعادة النظر في آلية توزيع أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة والعاملين الإداريين على الهيكل التنظيمي بحيث يتناسب ذلك التوزيع مع الاحتياج الفعلي والمهام المطلوبة حسب كل وحدة في الهيكل التنظيمي). وكذلك ضرورة وجود الدعم لزيادة مستوى الذكاء التنظيمي وتعزيز الصحة التنظيمية، وذلك من خلال: (توفير برامج التدريب والتأهيل لجميع العاملين بالجامعات لتنمية الذكاء التنظيمي، وتبنى أدوات إدارية وتنظيمية حديثة وفعالة مثل مواقع التواصل الاجتماعي تمكن من التواصل بين إدارة الجامعة وجميع العاملين والمشاركة في اتخاذ القرارات في حالة عدم التأكد البيئي وتحقيق الاستقرار حسب ما تتيحه البيئة من فرص وتهديدات، ووضوح الأهداف والاهتمام بالمعنويات وزيادة مستوى التماسك التنظيمي).
The purpose of this research is to study the mediating role of organizational intelligence in the relationship between organizational immunity systems and organizational health. the study was applied to a sample of (333) faculty members, their assistants, and administrative workers in private Universities in the Arab republic of Egypt
the research results showed that there is a positive correlation with moderate statistical significance between organizational immunity systems and organizational health. it became clear that the dimensions of organizational immunity systems that most explain the difference in the level of organizational health are organizational learning, followed by organizational memory, and finally organizational genes. the research results also showed that there is a positive correlation with statistical significance between organizational immunity systems and organizational intelligence. it also became clear that the dimensions of organizational immunity systems that most explain the difference in the level of organizational intelligence are organizational genes, followed by organizational learning, and finally organizational memory. the research results also showed that there is a positive correlation with statistical significance between the dimensions of organizational intelligence and organizational health. it also became clear that the dimensions of organizational intelligence that most explain the difference in the level of organizational health are strategic vision, followed by knowledge dissemination, followed by performance pressure, followed by compatibility and conformity, followed by the desire for change, followed by giving, and finally the common destiny. finally, the research results showed that organizational intelligence has a partially positive mediating effect on the relationship between organizational immunity systems and organizational health in the Egyptian private universities under application.
the study recommended the need to pay more attention to improving and developing the dimensions of organizational immunity systems, through the following: (balancing between centralization and decentralization by adopting a policy of delegating powers that are consistent with the nature of jobs and help accomplish work tasks, reviewing the mechanism for distributing faculty members, their assistants and administrative workers on the organizational structure so that this distribution is consistent with the actual need and tasks required according to each unit in the organizational structure). as well as the need for support to increase the level of organizational intelligence and enhance organizational health, through: (providing training and qualification programs for all university employees to develop organizational intelligence, and adopting modern and effective administrative and organizational tools such as social networking sites that enable communication between the university administration and all employees and participation in decision-making in the event of environmental uncertainty and achieving stability according to the opportunities and threats provided by the environment, clarity of goals and attention to morale and increasing the level of organizational cohesion). |
|---|---|
| ISSN: | 2682-3403 2682-4531 |
| DOI: | 10.21608/cfdj.2024.316945.2035 |