Human resources management and organizational commitment behaviors: study in a social solidarity institution
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| Titel: | Human resources management and organizational commitment behaviors: study in a social solidarity institution |
|---|---|
| Autoren: | Rafael, Paula, Cordeiro, João Pedro Pina |
| Publikationsjahr: | 2024 |
| Bestand: | Repositório Comum (RCAAP - Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal) |
| Schlagwörter: | Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Práticas de Trabalho de Elevado Desempenho, Comportamentos de Comprometimento Organizacional, Instituições de Solidariedade Social, Strategic Human Resources Management, High Performance Work Practices, Organizational Commitment Behaviors, Social Solidarity Institutions |
| Beschreibung: | Objetivo: Identificar e analisar a relação entre as práticas de gestão de recursos humanos e o comprometimento organizacional dos trabalhadores de uma Instituição Particular de Solidariedade Social. Referencial Teórico: Centra-se no estudo das práticas de trabalho de alto desempenho (Pfeffer, 1998; Becker et al., 2001) e do modelo de comprometimento organizacional de Meyer e Allen (1991, 1997), baseado em três componentes, subjacentes a três estados psicológicos: afetivo, normativo e calculativo. Método: Foi realizado um estudo de caso numa uma Instituição Particular de Solidariedade Social, tendo por base a realização de uma entrevista semidiretiva ao responsável da instituição e a aplicação de um inquérito por questionário sobre as componentes do comprometimento organizacional (Nascimento et al., 2008) e sobre a perceção dos trabalhadores relativamente às práticas de trabalho de elevado desempenho (Esteves, 2008). A amostra é maioritariamente constituída por profissionais do sexo feminino, entre os 35 e os 44 anos, com licenciatura ou 12º ano de escolaridade. Com funções na área da educação. Resultados e Discussão: Conclui-se que as práticas de gestão de recursos humanos estão presentes de forma diferenciada nesta organização e que os trabalhadores estão comprometidos a diferentes níveis. Paralelamente, verifica-se uma correlação, por vezes estatisticamente significativa, entre as práticas de recursos humanos e o comprometimento normativo e uma baixa correlação, sem significância estatística, entre as práticas de recursos humanos e o comprometimento afetivo. Implicações da Pesquisa: Permite o enriquecimento do conhecimento das práticas de gestão de recursos humanos e do comprometimento organizacional, bem como do relacionamento que estabelecem entre si num contexto particular associado a instituições de solidariedade social, contribuindo para a conceção de sistemas de gestão centrados no comportamento organizacional. Originalidade/Valor: Foi o primeiro estudo realizado em contexto nacional sobre os dois ... |
| Publikationsart: | article in journal/newspaper |
| Sprache: | English |
| Relation: | https://www.openaccessojs.com/JBReview/article/view/4665; http://hdl.handle.net/10400.26/51016; https://doi.org/10.26668/businessreview/2024.v9i6.4665 |
| DOI: | 10.26668/businessreview/2024.v9i6.4665 |
| Verfügbarkeit: | http://hdl.handle.net/10400.26/51016 https://doi.org/10.26668/businessreview/2024.v9i6.4665 |
| Rights: | openAccess |
| Dokumentencode: | edsbas.76F9D8B9 |
| Datenbank: | BASE |
Nájsť tento článok vo Web of Science | Abstract: | Objetivo: Identificar e analisar a relação entre as práticas de gestão de recursos humanos e o comprometimento organizacional dos trabalhadores de uma Instituição Particular de Solidariedade Social. Referencial Teórico: Centra-se no estudo das práticas de trabalho de alto desempenho (Pfeffer, 1998; Becker et al., 2001) e do modelo de comprometimento organizacional de Meyer e Allen (1991, 1997), baseado em três componentes, subjacentes a três estados psicológicos: afetivo, normativo e calculativo. Método: Foi realizado um estudo de caso numa uma Instituição Particular de Solidariedade Social, tendo por base a realização de uma entrevista semidiretiva ao responsável da instituição e a aplicação de um inquérito por questionário sobre as componentes do comprometimento organizacional (Nascimento et al., 2008) e sobre a perceção dos trabalhadores relativamente às práticas de trabalho de elevado desempenho (Esteves, 2008). A amostra é maioritariamente constituída por profissionais do sexo feminino, entre os 35 e os 44 anos, com licenciatura ou 12º ano de escolaridade. Com funções na área da educação. Resultados e Discussão: Conclui-se que as práticas de gestão de recursos humanos estão presentes de forma diferenciada nesta organização e que os trabalhadores estão comprometidos a diferentes níveis. Paralelamente, verifica-se uma correlação, por vezes estatisticamente significativa, entre as práticas de recursos humanos e o comprometimento normativo e uma baixa correlação, sem significância estatística, entre as práticas de recursos humanos e o comprometimento afetivo. Implicações da Pesquisa: Permite o enriquecimento do conhecimento das práticas de gestão de recursos humanos e do comprometimento organizacional, bem como do relacionamento que estabelecem entre si num contexto particular associado a instituições de solidariedade social, contribuindo para a conceção de sistemas de gestão centrados no comportamento organizacional. Originalidade/Valor: Foi o primeiro estudo realizado em contexto nacional sobre os dois ... |
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| DOI: | 10.26668/businessreview/2024.v9i6.4665 |