Zobrazit v EDS

Розробка механізму антикризового управління підприємством у воєнний час (на прикладі, ПП «ШАНС», Кіровоградська обл., Кропивницький р-н., с. Вільне) ; Development of an anti-crisis management mechanism for an enterprise in wartime (on the example of PP «SHANS», Kirovohrad region, Kropyvnytsky district, Vilne)

Uloženo v:
Podrobná bibliografie
Název: Розробка механізму антикризового управління підприємством у воєнний час (на прикладі, ПП «ШАНС», Кіровоградська обл., Кропивницький р-н., с. Вільне) ; Development of an anti-crisis management mechanism for an enterprise in wartime (on the example of PP «SHANS», Kirovohrad region, Kropyvnytsky district, Vilne)
Autoři: Шаповалов, Сергій Миколайович, Shapovalov, Serhiy
Informace o vydavateli: ЦНТУ
Rok vydání: 2024
Sbírka: CUNTUR - Central Ukrainian National Technical University Repository / Репозитарій Центральноукраїнського національного технічного університету
Témata: антикризове управління, воєнний стан, адаптація до кризи, стратегії управління, SWOT-аналіз, фінансовий аналіз, механізм управління кризами, превентивні стратегії, реактивні стратегії, посткризові стратегії, crisis management, wartime, crisis adaptation, management strategies, SWOT analysis, financial analysis, crisis management mechanism, preventive strategies, reactive strategies, post-crisis strategies
Popis: У кваліфікаційній роботі досліджено та розроблено механізм антикризового управління для аграрного підприємства ПП «Шанс» під час воєнного стану, акцентуючи на необхідності адаптації до мінливих умов господарювання. Робота охоплює глибокий теоретичний аналіз концепції антикризового управління, еволюцію наукових підходів до кризового менеджменту та визначення ключових методичних аспектів розробки стратегій. У першому розділі досліджено теоретико-методичні основи розроблення механізму антикризового управління підприємства, що підкреслює глибоке та багатогранне дослідження концепції "антикризове управління". Висвітлено еволюцію наукових поглядів, від історичних аспектів до сучасних визначень та підходів, що ілюструє складність і багатовимірність поняття "криза". Особлива увага зосереджена на змінах у підходах до кризового управління на тлі глобалізаційних викликів та економічних змін у світі та Україні. У розділі чітко визначені ключові методичні аспекти формування механізму антикризового управління, з акцентом на необхідності інтеграції превентивних, реактивних та посткризових стратегій управління. Особливу увагу приділено адаптації антикризових стратегій до специфічних умов воєнного стану, що вимагає особливої гнучкості, проактивності, та комплексного аналітичного підходу. Розроблені принципи і стратегії антикризового управління наголошують на важливості системного підходу, включаючи діагностику, прогнозування, планування, мобілізацію ресурсів, контроль, та адаптацію до змінюваних умов. У другому розділі проведена оцінка ефективності антикризового управління ПП «ШАНС» в умовах воєнного стану. Проведений фінансово-економічний аналіз ПП «Шанс», який виявляє декілька ключових трендів у фінансовому стані підприємства за період з 2021 по 2023 рік. Запропоновано розділити загрози економічній безпеці приватного підприємства «Шанс» на дві основні категорії: внутрішні та зовнішні загрози, і визначено загрози по кожній категорії. Для оцінки впливу зовнішніх умов на діяльність ПП «Шанс» було використано окрім SWOT-аналізу, ...
Druh dokumentu: other/unknown material
Popis souboru: application/pdf
Jazyk: Ukrainian
Relation: https://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/15354
Dostupnost: https://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/15354
Přístupové číslo: edsbas.28965A2A
Databáze: BASE
Popis
Abstrakt:У кваліфікаційній роботі досліджено та розроблено механізм антикризового управління для аграрного підприємства ПП «Шанс» під час воєнного стану, акцентуючи на необхідності адаптації до мінливих умов господарювання. Робота охоплює глибокий теоретичний аналіз концепції антикризового управління, еволюцію наукових підходів до кризового менеджменту та визначення ключових методичних аспектів розробки стратегій. У першому розділі досліджено теоретико-методичні основи розроблення механізму антикризового управління підприємства, що підкреслює глибоке та багатогранне дослідження концепції "антикризове управління". Висвітлено еволюцію наукових поглядів, від історичних аспектів до сучасних визначень та підходів, що ілюструє складність і багатовимірність поняття "криза". Особлива увага зосереджена на змінах у підходах до кризового управління на тлі глобалізаційних викликів та економічних змін у світі та Україні. У розділі чітко визначені ключові методичні аспекти формування механізму антикризового управління, з акцентом на необхідності інтеграції превентивних, реактивних та посткризових стратегій управління. Особливу увагу приділено адаптації антикризових стратегій до специфічних умов воєнного стану, що вимагає особливої гнучкості, проактивності, та комплексного аналітичного підходу. Розроблені принципи і стратегії антикризового управління наголошують на важливості системного підходу, включаючи діагностику, прогнозування, планування, мобілізацію ресурсів, контроль, та адаптацію до змінюваних умов. У другому розділі проведена оцінка ефективності антикризового управління ПП «ШАНС» в умовах воєнного стану. Проведений фінансово-економічний аналіз ПП «Шанс», який виявляє декілька ключових трендів у фінансовому стані підприємства за період з 2021 по 2023 рік. Запропоновано розділити загрози економічній безпеці приватного підприємства «Шанс» на дві основні категорії: внутрішні та зовнішні загрози, і визначено загрози по кожній категорії. Для оцінки впливу зовнішніх умов на діяльність ПП «Шанс» було використано окрім SWOT-аналізу, ...