Outsourcing in the digitalization age: transforming business processes for effective growth

Uložené v:
Podrobná bibliografia
Názov: Outsourcing in the digitalization age: transforming business processes for effective growth
Zdroj: Scientific bulletin of Polissia; No. 1 (30) (2025): Scientific Bulletin of Polissia; 331-342
Научный вестник Полесья; № 1 (30) (2025): Науковий вісник Полісся; 331-342
Науковий вісник Полісся; № 1 (30) (2025): Науковий вісник Полісся; 331-342
Informácie o vydavateľovi: Національний університет «Чернігівська політехніка», 2025.
Rok vydania: 2025
Predmety: цифровий аутсорсинг, цифрова трансформація, стратегічне управління, бізнес-процеси, інновації, хмарні технології, штучний інтелект, автоматизація, динамічні спроможності, сталий розвиток, малий і середній бізнес, ризик-менеджмент, digital outsourcing, digital transformation, strategic management, business processes, innovation, cloud technologies, artificial intelligence, automation, dynamic capabilities, sustainable development, small and medium-sized businesses, risk management
Popis: The article examines the transformation of outsourcing in the digital economy, in particular its evolution from an operational delegation tool to a strategic resource for enterprise management. In the context of rapid digital transformation, the business environment requires companies to be highly adaptable, technologically flexible, and implement innovative models. Digital outsourcing, based on cloud technologies, artificial intelligence, big data, and automation, is becoming a key factor in optimizing business processes and accelerating the innovation cycle. The authors analyze modern scientific approaches and empirical studies that identify the main dynamic capabilities of service providers, stages of innovative development of outsourcing services, as well as models of automation and delegation in professional services. Particular attention is paid to the structural model of the evolution of outsourcing - from the operational to the strategic level, which includes the use of intelligent platforms and partnerships in creating added value. It is determined that digital outsourcing contributes to the reengineering of business processes, increasing the flexibility of enterprises, reducing technological risks and reducing the time to market for new products. At the same time, the main challenges of implementing digital outsourcing solutions are considered, in particular, the risks of loss of control, integration difficulties and data security issues. The author emphasizes the need for a comprehensive outsourcing management strategy, which includes legal support, a clear definition of the terms of cooperation and a monitoring system. Development prospects are associated with the intellectualization of processes, the introduction of cognitive technologies, the expansion of industry specialization and the formation of long-term partner ecosystems. The article also identifies the main areas of further research: the development of methods for assessing the effectiveness of strategic innovations in outsourcing, the adaptation of digital solutions for small and medium-sized enterprises, as well as an interdisciplinary approach to studying the impact of digitalization on sustainable development. Thus, the work summarizes the current state and prospects of digital outsourcing as a key factor in the competitiveness and strategic development of enterprises in the digital age.  
У статті досліджено трансформацію аутсорсингу від інструмента операційного делегування до стратегічного ресурсу управління підприємством. Цифровий аутсорсинг, базований на хмарних технологіях, штучному інтелекті, великих даних та автоматизації, стає ключовим фактором оптимізації бізнес-процесів і прискорення інноваційного циклу. Автор досліджує підходи, що визначають основні динамічні спроможності сервісних провайдерів, етапи інноваційного розвитку аутсорсингових послуг, а також моделі автоматизації та делегування у професійних послугах. Особлива увага приділяється структурній моделі еволюції аутсорсингу. Визначено, що цифровий аутсорсинг сприяє реінжинірингу бізнес-процесів, підвищенню гнучкості підприємств, зниженню технологічних ризиків та скороченню часу виходу на ринок нових продуктів. Розглядаються основні виклики впровадження цифрових аутсорсингових рішень, зокрема ризики втрати контролю, інтеграційні складнощі та питання безпеки даних.  
Druh dokumentu: Article
Popis súboru: application/pdf
Jazyk: Ukrainian
ISSN: 2410-9576
2412-2394
Prístupová URL adresa: http://nvp.stu.cn.ua/article/view/339965
Prístupové číslo: edsair.scientific.p..6054e2c281fe091b37e34d825f16607d
Databáza: OpenAIRE
Popis
Abstrakt:The article examines the transformation of outsourcing in the digital economy, in particular its evolution from an operational delegation tool to a strategic resource for enterprise management. In the context of rapid digital transformation, the business environment requires companies to be highly adaptable, technologically flexible, and implement innovative models. Digital outsourcing, based on cloud technologies, artificial intelligence, big data, and automation, is becoming a key factor in optimizing business processes and accelerating the innovation cycle. The authors analyze modern scientific approaches and empirical studies that identify the main dynamic capabilities of service providers, stages of innovative development of outsourcing services, as well as models of automation and delegation in professional services. Particular attention is paid to the structural model of the evolution of outsourcing - from the operational to the strategic level, which includes the use of intelligent platforms and partnerships in creating added value. It is determined that digital outsourcing contributes to the reengineering of business processes, increasing the flexibility of enterprises, reducing technological risks and reducing the time to market for new products. At the same time, the main challenges of implementing digital outsourcing solutions are considered, in particular, the risks of loss of control, integration difficulties and data security issues. The author emphasizes the need for a comprehensive outsourcing management strategy, which includes legal support, a clear definition of the terms of cooperation and a monitoring system. Development prospects are associated with the intellectualization of processes, the introduction of cognitive technologies, the expansion of industry specialization and the formation of long-term partner ecosystems. The article also identifies the main areas of further research: the development of methods for assessing the effectiveness of strategic innovations in outsourcing, the adaptation of digital solutions for small and medium-sized enterprises, as well as an interdisciplinary approach to studying the impact of digitalization on sustainable development. Thus, the work summarizes the current state and prospects of digital outsourcing as a key factor in the competitiveness and strategic development of enterprises in the digital age. &nbsp<br />У статті досліджено трансформацію аутсорсингу від інструмента операційного делегування до стратегічного ресурсу управління підприємством. Цифровий аутсорсинг, базований на хмарних технологіях, штучному інтелекті, великих даних та автоматизації, стає ключовим фактором оптимізації бізнес-процесів і прискорення інноваційного циклу. Автор досліджує підходи, що визначають основні динамічні спроможності сервісних провайдерів, етапи інноваційного розвитку аутсорсингових послуг, а також моделі автоматизації та делегування у професійних послугах. Особлива увага приділяється структурній моделі еволюції аутсорсингу. Визначено, що цифровий аутсорсинг сприяє реінжинірингу бізнес-процесів, підвищенню гнучкості підприємств, зниженню технологічних ризиків та скороченню часу виходу на ринок нових продуктів. Розглядаються основні виклики впровадження цифрових аутсорсингових рішень, зокрема ризики втрати контролю, інтеграційні складнощі та питання безпеки даних. &nbsp
ISSN:24109576
24122394