Использование должностных инструкций на малых предприятиях

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Titel: Использование должностных инструкций на малых предприятиях
Verlagsinformationen: РГППУ, 2022.
Publikationsjahr: 2022
Schlagwörter: МАЛЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО, ПРОБЛЕМЫ, СОВМЕЩЕНИЕ ДОЛЖНОСТЕЙ, ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ
Beschreibung: Целью исследования явилось изучение практики составления и применения должностных инструкций в Обществе с ограниченной ответственностью «Климатическая компания «ОЗОН» (г. Нижневартовск). Установлено, что на малых предприятиях зачастую в целях экономии средств один сотрудник выполняет обязанности по двум различным областям деятельности, например, бухгалтера и кадровика. Если в этом случае в должностной инструкции не прописаны обязанности второй специальности, то эта дополнительная работа выполняется с ошибками, а руководитель по законодательству не имеет права применять дисциплинарные взыскания. Кроме того, несвоевременное обновление должностных инструкций, их отсутствие у некоторых работников не позволяет строго разграничить обязанности внутри структурного подразделения.
Publikationsart: Conference object
Dateibeschreibung: application/pdf
Sprache: Russian
Zugangs-URL: https://elar.rsvpu.ru/handle/123456789/41033
Dokumentencode: edsair.od......3377..c58d82865c226e1c537816c20a64fecb
Datenbank: OpenAIRE
Beschreibung
Abstract:Целью исследования явилось изучение практики составления и применения должностных инструкций в Обществе с ограниченной ответственностью «Климатическая компания «ОЗОН» (г. Нижневартовск). Установлено, что на малых предприятиях зачастую в целях экономии средств один сотрудник выполняет обязанности по двум различным областям деятельности, например, бухгалтера и кадровика. Если в этом случае в должностной инструкции не прописаны обязанности второй специальности, то эта дополнительная работа выполняется с ошибками, а руководитель по законодательству не имеет права применять дисциплинарные взыскания. Кроме того, несвоевременное обновление должностных инструкций, их отсутствие у некоторых работников не позволяет строго разграничить обязанности внутри структурного подразделения.