In EDS ansehen

Нормирование деятельности управленческих кадров промышленных предприятий: организационно-экономический подход

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Titel: Нормирование деятельности управленческих кадров промышленных предприятий: организационно-экономический подход
Autoren: Korkina, T.A., Zakharov, S.I.
Verlagsinformationen: Издательский центр ЮУрГУ, 2022.
Publikationsjahr: 2022
Schlagwörter: span of management, organizational and economic approach, labor productivity, managerial personnel, regulation, нормирование, производительность труда, managerial functions, норма управляемости, организационно-экономический подход, mining enterprise, функции руководителя, balance of interests, labor efficiency, руководитель, баланс интересов, эффективность труда, горнодобывающее предприятие, УДК 331.101.6
Beschreibung: Коркина Татьяна Александровна, доктор экономических наук, профессор кафедры государственного и муниципального управления, Челябинский государственный университет; профессор кафедры менеджмента, Южно-Уральский государственный университет, Челябинск, Россия, kort2005@mail.ru Захаров Святослав Игоревич, кандидат экономических наук, заведующий лабораторией организации и оплаты труда, ООО «Научно-исследовательский институт эффективности и безопасности горного производства», Челябинск, Россия, svzakharov@bk.ru Tatyana A. Korkina, Doctor of Sciences (Economics), Professor of the Department of State and Municipal Management, Chelyabinsk State University; Professor of the Department of Management, South Ural State University, Chelyabinsk, Russia, kort2005@mail.ru Svyatoslav I. Zakharov, Candidate of Sciences (Economics), Head of the Laboratory of Labor Organization and Remuneration, Scientific Research Institute for the Efficiency and Safety of Mining Production, Chelyabinsk, Russia, svzakharov@bk.ru Анализ ситуации на рынке труда управленческих кадров показывает, что стоимость их труда возрастает, в то время как эффективность использования времени сохраняется на низком уровне. Одним из способов изменения этой тенденции является совершенствование нормирования деятельности управленческого персонала. Рассмотренный в статье организационно-экономический подход направлен на повышение производительности и эффективности труда управленческих кадров для обеспечения баланса интересов руководителей и собственников предприятия. Первоначальным этапом реализации такого подхода является формализация функционала руководителя, исходя из целей организации и рассмотрения функции как услуги на внутрифирменном рынке труда. Далее определяются эталонные и фактические трудовые и экономические затраты на выполнение функционала, рассчитываются эффективность и производительность труда руководителя, затем, в зависимости от их уровня и соотношения, разрабатываются меры по совершенствованию деятельности и достижению эталонных значений. Апробация предложенного организационно-экономического подхода рассмотрена на примере угледобывающего предприятия и показала возможность его применения как для выявления резервов роста производительности и эффективности труда руководителей, так и для обоснования направлений их использования. Цель статьи – описание методического подхода к повышению эффективности и производительности труда управленческих кадров на основе нормирования их трудовой деятельности. The analysis of the situation on the labor market of managerial personnel shows that the cost of their work is increasing, while the efficiency of time use remains at a low level. One of the ways of changing this trend is to improve the regulation of the activities of managerial personnel. The considered organizational and economic approach is aimed at increasing the productivity and labor efficiency of managerial personnel to ensure a balance of interests of managers and owners of an enterprise. The initial stage in the implementation of this approach has become the formalization of the activities of a manager in terms of the goals of the organization and the consideration of this function as a service on the intra-company labor market. Next, the reference and actual labor and economic costs for the activities of a manager are determined, the efficiency and productivity are calculated, thereafter, depending on their level and ratio, measures on improving performance and achieving reference values are developed. The approval of the proposed organizational and economic approach is considered on the example of a coal mining enterprise, and it showed both the possibility of its application to identify reserves for increasing productivity and labor efficiency of managers, and to substantiate the directions for their use. The pur- pose of the article is to describe a methodological approach on improving the efficiency and productivity of managerial personnel based on the regulation of their labor activity.
Publikationsart: Article
Dateibeschreibung: application/pdf
DOI: 10.14529/em220411
Zugangs-URL: http://dspace.susu.ru/xmlui/handle/00001.74/51353
Dokumentencode: edsair.od......2425..ccae8f4d7d6ca8479ac7fd6ac5bbe17c
Datenbank: OpenAIRE
Beschreibung
Abstract:Коркина Татьяна Александровна, доктор экономических наук, профессор кафедры государственного и муниципального управления, Челябинский государственный университет; профессор кафедры менеджмента, Южно-Уральский государственный университет, Челябинск, Россия, kort2005@mail.ru Захаров Святослав Игоревич, кандидат экономических наук, заведующий лабораторией организации и оплаты труда, ООО «Научно-исследовательский институт эффективности и безопасности горного производства», Челябинск, Россия, svzakharov@bk.ru Tatyana A. Korkina, Doctor of Sciences (Economics), Professor of the Department of State and Municipal Management, Chelyabinsk State University; Professor of the Department of Management, South Ural State University, Chelyabinsk, Russia, kort2005@mail.ru Svyatoslav I. Zakharov, Candidate of Sciences (Economics), Head of the Laboratory of Labor Organization and Remuneration, Scientific Research Institute for the Efficiency and Safety of Mining Production, Chelyabinsk, Russia, svzakharov@bk.ru Анализ ситуации на рынке труда управленческих кадров показывает, что стоимость их труда возрастает, в то время как эффективность использования времени сохраняется на низком уровне. Одним из способов изменения этой тенденции является совершенствование нормирования деятельности управленческого персонала. Рассмотренный в статье организационно-экономический подход направлен на повышение производительности и эффективности труда управленческих кадров для обеспечения баланса интересов руководителей и собственников предприятия. Первоначальным этапом реализации такого подхода является формализация функционала руководителя, исходя из целей организации и рассмотрения функции как услуги на внутрифирменном рынке труда. Далее определяются эталонные и фактические трудовые и экономические затраты на выполнение функционала, рассчитываются эффективность и производительность труда руководителя, затем, в зависимости от их уровня и соотношения, разрабатываются меры по совершенствованию деятельности и достижению эталонных значений. Апробация предложенного организационно-экономического подхода рассмотрена на примере угледобывающего предприятия и показала возможность его применения как для выявления резервов роста производительности и эффективности труда руководителей, так и для обоснования направлений их использования. Цель статьи – описание методического подхода к повышению эффективности и производительности труда управленческих кадров на основе нормирования их трудовой деятельности. The analysis of the situation on the labor market of managerial personnel shows that the cost of their work is increasing, while the efficiency of time use remains at a low level. One of the ways of changing this trend is to improve the regulation of the activities of managerial personnel. The considered organizational and economic approach is aimed at increasing the productivity and labor efficiency of managerial personnel to ensure a balance of interests of managers and owners of an enterprise. The initial stage in the implementation of this approach has become the formalization of the activities of a manager in terms of the goals of the organization and the consideration of this function as a service on the intra-company labor market. Next, the reference and actual labor and economic costs for the activities of a manager are determined, the efficiency and productivity are calculated, thereafter, depending on their level and ratio, measures on improving performance and achieving reference values are developed. The approval of the proposed organizational and economic approach is considered on the example of a coal mining enterprise, and it showed both the possibility of its application to identify reserves for increasing productivity and labor efficiency of managers, and to substantiate the directions for their use. The pur- pose of the article is to describe a methodological approach on improving the efficiency and productivity of managerial personnel based on the regulation of their labor activity.
DOI:10.14529/em220411