Модель управления городами: сообщества как ресурс и риск развития города: Urban governance model: communities as a resource and city development risk

Saved in:
Bibliographic Details
Title: Модель управления городами: сообщества как ресурс и риск развития города: Urban governance model: communities as a resource and city development risk
Source: ИННОВАЦИИ. :54-64
Publisher Information: JSC "Transfer", 2020.
Publication Year: 2020
Subject Terms: система управления, городская политика, 11. Sustainability, развитие городов, социальный капитал, городские сообщества, 12. Responsible consumption
Description: В статье представлен авторский взгляд на трансформацию систем управления современными городами в общей рамке городского развития, в условиях текущей трансформации подходов (от «правительства» (government) к «управлению» (governance)). Авторами сформулировано видение условий адаптация систем управления городами к новым социально-экономическим реалиям, предложен подход анализа развития городов в логике «чистых моделей» взаимодействия различных участников в системе городского управления. Представлен ряд механизмов реализации принципов соуправления в городе, включения различных сообществ горожан и прочих участников широкого городского ландшафта в городскую повестку, что, по мнению авторов, является важнейшим фактором на пути устойчивого развития современных городов The article presents the author's view of the transformation of management systems in modern cities in the general framework of urban development, in the context of the current transformation of approaches (from «government» to «governance»). The authors formulated a vision of the conditions for the adaptation of city management systems to new socio-economic realities, proposed an approach to the analysis of urban development in the logic of «pure models» of interaction of various participants in the urban management system. A number of mechanisms for implementing the principles of co-management in the city, including various communities of citizens and other participants in the wide urban landscape in the city agenda, are presented, which, according to the authors, is the most important factor on the path of sustainable development of modern cities
Document Type: Article
Language: Russian
ISSN: 2071-3010
DOI: 10.26310/2071-3010.2020.262.8.007
Accession Number: edsair.doi...........de23da182ffe4b1ee0c47b0a19eb7333
Database: OpenAIRE
Description
Abstract:В статье представлен авторский взгляд на трансформацию систем управления современными городами в общей рамке городского развития, в условиях текущей трансформации подходов (от «правительства» (government) к «управлению» (governance)). Авторами сформулировано видение условий адаптация систем управления городами к новым социально-экономическим реалиям, предложен подход анализа развития городов в логике «чистых моделей» взаимодействия различных участников в системе городского управления. Представлен ряд механизмов реализации принципов соуправления в городе, включения различных сообществ горожан и прочих участников широкого городского ландшафта в городскую повестку, что, по мнению авторов, является важнейшим фактором на пути устойчивого развития современных городов The article presents the author's view of the transformation of management systems in modern cities in the general framework of urban development, in the context of the current transformation of approaches (from «government» to «governance»). The authors formulated a vision of the conditions for the adaptation of city management systems to new socio-economic realities, proposed an approach to the analysis of urban development in the logic of «pure models» of interaction of various participants in the urban management system. A number of mechanisms for implementing the principles of co-management in the city, including various communities of citizens and other participants in the wide urban landscape in the city agenda, are presented, which, according to the authors, is the most important factor on the path of sustainable development of modern cities
ISSN:20713010
DOI:10.26310/2071-3010.2020.262.8.007