ЭКСПЕРТНО-АНАЛИТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ

Uloženo v:
Podrobná bibliografie
Název: ЭКСПЕРТНО-АНАЛИТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ
Informace o vydavateli: Zenodo, 2025.
Rok vydání: 2025
Témata: бизнес, управление бизнесом, проектный подход, рыночная культура, отношения с клиентами, потоки доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры, стратегия развития
Popis: На сегодняшний день во всем мире одним из наиболее популярных способов управления бизнесом является проектный подход. В национальной экономике проектное управление также получает все большее развитие, несмотря на то что это принципиально новая в организационном и профессиональном плане рыночная культура для национальных руководителей и менеджеров. В последние годы во всех отраслях экономики возросло понимание необходимости применения инструментария проектного подхода в управлении. Постепенно увеличивается уровень общих теоретических знаний в данной сфере, задачи проектного менеджмента все чаще привязываются к процессам национальных компаний, их организационным структурам и стратегиям развития. Результаты применения проектного подхода отвечают главным задачам бизнеса – повышению качества работ, сокращению затрат и сроков и т. д. Компании также используют отдельные элементы систем управления проектами, как основу для будущего развития; распространение получают автоматизированные системы управления проектами. Расширяется теоретическая база в области управления проектами в Узбекистане – создаются новые национальные стандарты в категории ГОСТ.
Druh dokumentu: Article
Jazyk: Russian
DOI: 10.5281/zenodo.15189711
Rights: CC BY
Přístupové číslo: edsair.doi...........d55a773f30702bb5d482545c1fc40476
Databáze: OpenAIRE
Popis
Abstrakt:На сегодняшний день во всем мире одним из наиболее популярных способов управления бизнесом является проектный подход. В национальной экономике проектное управление также получает все большее развитие, несмотря на то что это принципиально новая в организационном и профессиональном плане рыночная культура для национальных руководителей и менеджеров. В последние годы во всех отраслях экономики возросло понимание необходимости применения инструментария проектного подхода в управлении. Постепенно увеличивается уровень общих теоретических знаний в данной сфере, задачи проектного менеджмента все чаще привязываются к процессам национальных компаний, их организационным структурам и стратегиям развития. Результаты применения проектного подхода отвечают главным задачам бизнеса – повышению качества работ, сокращению затрат и сроков и т. д. Компании также используют отдельные элементы систем управления проектами, как основу для будущего развития; распространение получают автоматизированные системы управления проектами. Расширяется теоретическая база в области управления проектами в Узбекистане – создаются новые национальные стандарты в категории ГОСТ.
DOI:10.5281/zenodo.15189711