DIGITAL TRANSFORMATION OF THE ENTERPRISE MANAGEMENT SYSTEM FOR INDUSTRIES OF THE REAL SECTOR OF THE ECONOMY

Uloženo v:
Podrobná bibliografie
Název: DIGITAL TRANSFORMATION OF THE ENTERPRISE MANAGEMENT SYSTEM FOR INDUSTRIES OF THE REAL SECTOR OF THE ECONOMY
Zdroj: Экономика и предпринимательство. :466-469
Informace o vydavateli: INTERECONOM Publishing, 2023.
Rok vydání: 2023
Témata: 9. Industry and infrastructure, отрасли реального сектора экономики, инструменты цифровизации, цифровизация, digitalization, enterprise management, effective management, эффективное управление, 8. Economic growth, цифровая трансформация, digital transformation, digitalization tools, industries of the real sector of the economy, управление предприятием
Popis: В статье рассмотрены теоретические основы цифровой трансформации управления предприятиями отраслей реального сектора экономики, а также отмечена необходимость осуществления перехода к концепции цифровой экономики. Проанализировано влияние цифровизации на процесс функционирования и управления отраслью отраслей реального сектора экономики. Изучены преимущества цифровой трансформации управления предприятиями отраслей реального сектора экономики, выступающей на сегодняшний день наиболее актуальным направлением дальнейшего роста и развития отраслей реального сектора экономики. Отмечено влияние санкционных ограничений на процесс цифровизации предприятий отраслей реального сектора экономики, а также сформулированы выводы о дальнейших направлениях реализации процесса цифровой трансформации. The article examines the theoretical foundations of the digital transformation of enterprise management in the real sector of the economy, and also notes the need for a transition to the concept of a digital economy. The influence of digitalization on the process of functioning and management of the industry in the real sector of the economy is analyzed. The advantages of digital transformation of enterprise management in the real sector of the economy, which today is the most relevant direction for further growth and development of industries in the real sector of the economy, have been studied. The influence of sanctions restrictions on the process of digitalization of enterprises in the real sector of the economy is noted, and conclusions are formulated on further directions for implementing the digital transformation process.
Druh dokumentu: Article
Jazyk: Russian
ISSN: 1999-2300
DOI: 10.34925/eip.2023.157.8.085
Přístupové číslo: edsair.doi...........b508d81b40d713ab326723a9889f30a0
Databáze: OpenAIRE
Popis
Abstrakt:В статье рассмотрены теоретические основы цифровой трансформации управления предприятиями отраслей реального сектора экономики, а также отмечена необходимость осуществления перехода к концепции цифровой экономики. Проанализировано влияние цифровизации на процесс функционирования и управления отраслью отраслей реального сектора экономики. Изучены преимущества цифровой трансформации управления предприятиями отраслей реального сектора экономики, выступающей на сегодняшний день наиболее актуальным направлением дальнейшего роста и развития отраслей реального сектора экономики. Отмечено влияние санкционных ограничений на процесс цифровизации предприятий отраслей реального сектора экономики, а также сформулированы выводы о дальнейших направлениях реализации процесса цифровой трансформации. The article examines the theoretical foundations of the digital transformation of enterprise management in the real sector of the economy, and also notes the need for a transition to the concept of a digital economy. The influence of digitalization on the process of functioning and management of the industry in the real sector of the economy is analyzed. The advantages of digital transformation of enterprise management in the real sector of the economy, which today is the most relevant direction for further growth and development of industries in the real sector of the economy, have been studied. The influence of sanctions restrictions on the process of digitalization of enterprises in the real sector of the economy is noted, and conclusions are formulated on further directions for implementing the digital transformation process.
ISSN:19992300
DOI:10.34925/eip.2023.157.8.085