Оценка поведения персонала государственного учреждения в условиях нововведений
Saved in:
| Title: | Оценка поведения персонала государственного учреждения в условиях нововведений |
|---|---|
| Source: | Актуальные вопросы современной экономики. |
| Publisher Information: | Institute for Education and Consulting Development, LLC, 2020. |
| Publication Year: | 2020 |
| Subject Terms: | оценка инновационного потенциала, government agency, инновационный потенциал, assessment of personnel behavior, система управления персоналом, assessment of innovation potential, оценка поведения персонала, государственное учреждение, personnel management system, innovation potential |
| Description: | Организация представляет собой сложный организм, в котором сочетаются интересы личности и групповые интересы, стимулы и ограничения, установленные технологии и инновации, жесткая дисциплина и свобода творчества, формальные стандарты и неформальные инициативы. Иначе говоря, мы считаем, что организация – это объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или достигающих определенную цель и действующих на основе установленных процедур и правил. Высокая динамичность как внешней, так и внутренней среды ставит руководство каждой организации перед необходимостью внедрять процесс адаптации и изменений. Перемены жизненно необходимы для нормального функционирования организации как живой системы, поскольку организация, потерявшая способность меняться вместе с окружающими миром, погибает. В условиях преобразований, внедрения инноваций, руководство организации сталкивается со сложной задачей, а именно преодолением сопротивления, возникающего у персонала организации. Для успешного преодоления сопротивления сотрудников организации инновационным изменениям, руководителю, в первую очередь, необходимо правильно и своевременно оценить поведение персонала в условиях предполагаемых инноваций. Автор раскрывает инструмент оценки инновационного потенциала коллектива государственного учреждения. Статья посвящена оценке поведения персонала в условиях нововведений. An organization is a complex organism that combines individual and group interests, incentives and constraints, established technology and innovation, rigid discipline and creative freedom, formal standards and informal initiatives. In other words, we believe that an organization is an association of people who jointly implement a certain program or achieve a certain goal and act on the basis of established procedures and rules. The high dynamism of both external and internal environment puts the leadership of each organization in front of the need to introduce a process of adaptation and change. Change is vital for the normal functioning of an organization as a living system, since an organization that has lost the ability to change along with the surrounding world dies. In the context of transformations, the introduction of innovations, the organization's management is faced with a difficult task, namely, overcoming the resistance arising from the organization's personnel. To successfully overcome the resistance of the organization's employees to innovative changes, the leader, first of all, needs to correctly and timely assess the behavior of the personnel in the context of the proposed innovations. The author reveals a tool for assessing the innovative potential of the staff of a state institution. The article is devoted to assessing the behavior of personnel in the context of innovations. |
| Document Type: | Article |
| Language: | Russian |
| ISSN: | 2311-4320 |
| DOI: | 10.34755/irok.2020.60.29.020 |
| Accession Number: | edsair.doi...........69a3fafff9ffebf99a6d50f54610f72c |
| Database: | OpenAIRE |
Nájsť tento článok vo Web of Science | Abstract: | Организация представляет собой сложный организм, в котором сочетаются интересы личности и групповые интересы, стимулы и ограничения, установленные технологии и инновации, жесткая дисциплина и свобода творчества, формальные стандарты и неформальные инициативы. Иначе говоря, мы считаем, что организация – это объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или достигающих определенную цель и действующих на основе установленных процедур и правил. Высокая динамичность как внешней, так и внутренней среды ставит руководство каждой организации перед необходимостью внедрять процесс адаптации и изменений. Перемены жизненно необходимы для нормального функционирования организации как живой системы, поскольку организация, потерявшая способность меняться вместе с окружающими миром, погибает. В условиях преобразований, внедрения инноваций, руководство организации сталкивается со сложной задачей, а именно преодолением сопротивления, возникающего у персонала организации. Для успешного преодоления сопротивления сотрудников организации инновационным изменениям, руководителю, в первую очередь, необходимо правильно и своевременно оценить поведение персонала в условиях предполагаемых инноваций. Автор раскрывает инструмент оценки инновационного потенциала коллектива государственного учреждения. Статья посвящена оценке поведения персонала в условиях нововведений. An organization is a complex organism that combines individual and group interests, incentives and constraints, established technology and innovation, rigid discipline and creative freedom, formal standards and informal initiatives. In other words, we believe that an organization is an association of people who jointly implement a certain program or achieve a certain goal and act on the basis of established procedures and rules. The high dynamism of both external and internal environment puts the leadership of each organization in front of the need to introduce a process of adaptation and change. Change is vital for the normal functioning of an organization as a living system, since an organization that has lost the ability to change along with the surrounding world dies. In the context of transformations, the introduction of innovations, the organization's management is faced with a difficult task, namely, overcoming the resistance arising from the organization's personnel. To successfully overcome the resistance of the organization's employees to innovative changes, the leader, first of all, needs to correctly and timely assess the behavior of the personnel in the context of the proposed innovations. The author reveals a tool for assessing the innovative potential of the staff of a state institution. The article is devoted to assessing the behavior of personnel in the context of innovations. |
|---|---|
| ISSN: | 23114320 |
| DOI: | 10.34755/irok.2020.60.29.020 |