Methods for analyzing key success factors

Uložené v:
Podrobná bibliografia
Názov: Methods for analyzing key success factors
Zdroj: Вестник МИРБИС. :153-160
Informácie o vydavateľovi: MIRBIS Institute, 2023.
Rok vydania: 2023
Predmety: competitiveness, PEST-анализ, analysis, SWOT- анализ, ключевые факторы успеха, SWOT analysis, PEST analysis, анализ, GAP analysis, 8. Economic growth, конкурентоспособность, бенчмаркинг, benchmarking, GAP-анализ, success factors
Popis: Данная статья посвящена методикам анализа ключевых факторов успеха, которые занимают важное место при формировании стратегии компании. Выявление ключевых факторов успеха позволяет разработать меры по поддержанию конкурентных преимуществ, так как сегодня в условиях неопределенности, вызванной геополитическими факторами, необходимо повышать уровень конкурентоспособности компаний. В основе исследования лежат фундаментальные теоретико-методологические аспекты рассматриваемого вопроса. В статье представлены методики анализа ключевых факторов успеха: SWOT- анализ, PEST-анализ, анализ .Три горизонта роста., GAP- анализ, 5 сил Портера, бенчмаркинг. Данные виды стратегического анализа важно применять в целях построения долгосрочной стратегии и оценки состояния компании. Материалы статьи представляют методологическую значимость для менеджеров высшего звена и руководителей компаний. This article is devoted to the methods of analyzing the key success factors that occupy an important place in the formation of the company's strategy. Identifying key success factors allows us to develop measures to maintain competitive advantages, because today, in conditions of uncertainty caused by geopolitical factors, it is necessary to increase the level of competitiveness of companies. The research is based on the fundamental theoretical and methodological aspects of the issue under consideration. The article presents methods for analyzing key success factors: SWOT analysis, PEST analysis, "Three Horizons of Growth" analysis, GAP analysis, Porter's 5 forces, benchmarking. It is important to apply these types of strategic analysis in order to build a long-term strategy and assess the state of the company. The materials of the article are of methodological importance for senior managers and company executives. Key words: key success factors, analysis, competitiveness, SWOT analysis, PEST analysis, GAP analysis, benchmarking.
Druh dokumentu: Article
Jazyk: Russian
ISSN: 2411-5703
DOI: 10.25634/mirbis.2023.2.18
Prístupové číslo: edsair.doi...........61b20b2f5bbb582011287081c328b36a
Databáza: OpenAIRE
Popis
Abstrakt:Данная статья посвящена методикам анализа ключевых факторов успеха, которые занимают важное место при формировании стратегии компании. Выявление ключевых факторов успеха позволяет разработать меры по поддержанию конкурентных преимуществ, так как сегодня в условиях неопределенности, вызванной геополитическими факторами, необходимо повышать уровень конкурентоспособности компаний. В основе исследования лежат фундаментальные теоретико-методологические аспекты рассматриваемого вопроса. В статье представлены методики анализа ключевых факторов успеха: SWOT- анализ, PEST-анализ, анализ .Три горизонта роста., GAP- анализ, 5 сил Портера, бенчмаркинг. Данные виды стратегического анализа важно применять в целях построения долгосрочной стратегии и оценки состояния компании. Материалы статьи представляют методологическую значимость для менеджеров высшего звена и руководителей компаний. This article is devoted to the methods of analyzing the key success factors that occupy an important place in the formation of the company's strategy. Identifying key success factors allows us to develop measures to maintain competitive advantages, because today, in conditions of uncertainty caused by geopolitical factors, it is necessary to increase the level of competitiveness of companies. The research is based on the fundamental theoretical and methodological aspects of the issue under consideration. The article presents methods for analyzing key success factors: SWOT analysis, PEST analysis, "Three Horizons of Growth" analysis, GAP analysis, Porter's 5 forces, benchmarking. It is important to apply these types of strategic analysis in order to build a long-term strategy and assess the state of the company. The materials of the article are of methodological importance for senior managers and company executives. Key words: key success factors, analysis, competitiveness, SWOT analysis, PEST analysis, GAP analysis, benchmarking.
ISSN:24115703
DOI:10.25634/mirbis.2023.2.18