In EDS ansehen

Relevance of introducing the KPI system in large Russian companies in the context of global instability

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Titel: Relevance of introducing the KPI system in large Russian companies in the context of global instability
Quelle: Вестник МИРБИС. :166-172
Verlagsinformationen: MIRBIS Institute, 2023.
Publikationsjahr: 2023
Schlagwörter: продуктивность, BANI-world, metrics, VUCA- мир, цепочка стоимости, sustainable development, productivity, VUCA-world, value chain, метрика, устойчивое развитие, BANI-мир, KPI
Beschreibung: Научная статья посвящена анализу возможностей и барьеров для внедрения системы KPI в крупных российских компаниях в условиях мировой нестабильности. Целью научной статьи является аргументированное обоснование актуальности внедрения системы KPI в крупных российских компаниях. При подготовке научного исследования автором применялись общенаучные методы эмпирической группы (наблюдение, сравнение, измерение, анализ и синтез, логического рассуждения) и отдельные конкретно-научные методы (экспертные оценки). Основные результаты научного исследования: в России при внедрении системы KPI, способной адекватно реагировать на множественные вызовы и угрозы VUCA- и BANI-миров необходимо провести колоссальную работу по изменению сознания топ-менеджмента от восприятия системы индикаторов в качестве инструмента кнута и пряника к источнику информации для принятия управленческих решений, позволяющих не только максимально полезно и продуктивно использовать имеющиеся ресурсы, но и создавать долгосрочные якоря для устойчивого развития персонала и отношений с группами внутренних и внешних стейкхолдеров, оставаясь образцом надежного и умеющего защищать свои интересы бизнеса даже в самой агрессивной внешней среде. The article is devoted to the analysis of opportunities and barriers for KPI system implementation in large Russian companies under conditions of global instability. The aim of the article is to make a reasoned argument for the relevance of KPI system implementation in large Russian companies. When preparing the scientific research, the author used general scientific methods of empirical group (observation, comparison, measurement, analysis and synthesis, logical reasoning) and some specific scientific methods (expert evaluations). Key results of the research: in Russia introduction of KPI system that would be able to respond adequately to multiple challenges and threats of VUCA and BANI worlds, it is necessary to do a great work to change consciousness of top-management from perception of indicators system as a carrot and stick instrument to a source of information for management decision-making, that allows not only to use available resources most effectively and productively, but also to create long-term anchors for sustainable personnel development and relations with groups.
Publikationsart: Article
Sprache: Russian
ISSN: 2411-5703
DOI: 10.25634/mirbis.2023.2.20
Dokumentencode: edsair.doi...........46c7e9090d85aef2c5de9e70c1a5d79b
Datenbank: OpenAIRE
Beschreibung
Abstract:Научная статья посвящена анализу возможностей и барьеров для внедрения системы KPI в крупных российских компаниях в условиях мировой нестабильности. Целью научной статьи является аргументированное обоснование актуальности внедрения системы KPI в крупных российских компаниях. При подготовке научного исследования автором применялись общенаучные методы эмпирической группы (наблюдение, сравнение, измерение, анализ и синтез, логического рассуждения) и отдельные конкретно-научные методы (экспертные оценки). Основные результаты научного исследования: в России при внедрении системы KPI, способной адекватно реагировать на множественные вызовы и угрозы VUCA- и BANI-миров необходимо провести колоссальную работу по изменению сознания топ-менеджмента от восприятия системы индикаторов в качестве инструмента кнута и пряника к источнику информации для принятия управленческих решений, позволяющих не только максимально полезно и продуктивно использовать имеющиеся ресурсы, но и создавать долгосрочные якоря для устойчивого развития персонала и отношений с группами внутренних и внешних стейкхолдеров, оставаясь образцом надежного и умеющего защищать свои интересы бизнеса даже в самой агрессивной внешней среде. The article is devoted to the analysis of opportunities and barriers for KPI system implementation in large Russian companies under conditions of global instability. The aim of the article is to make a reasoned argument for the relevance of KPI system implementation in large Russian companies. When preparing the scientific research, the author used general scientific methods of empirical group (observation, comparison, measurement, analysis and synthesis, logical reasoning) and some specific scientific methods (expert evaluations). Key results of the research: in Russia introduction of KPI system that would be able to respond adequately to multiple challenges and threats of VUCA and BANI worlds, it is necessary to do a great work to change consciousness of top-management from perception of indicators system as a carrot and stick instrument to a source of information for management decision-making, that allows not only to use available resources most effectively and productively, but also to create long-term anchors for sustainable personnel development and relations with groups.
ISSN:24115703
DOI:10.25634/mirbis.2023.2.20