КОНЦЕПЦІЯ СТАЛОЇ ЦИФРОВОЇ БІЗНЕС-МОДЕЛІ У ВИРОБНИЧІЙ СФЕРІ

Для досягнення цілей сталого розвитку важливим є забезпечити якомога ширшу реалізацію практик циркулярної економіки (ЦЕ) у бізнесі. Сучасні цифрові технології мають значний потенціал сприяти цьому та забезпечити ефективну реалізацію циркулярних стратегій, трансформуючи наявні бізнес-моделі, що вимаг...

Celý popis

Uloženo v:
Podrobná bibliografie
Vydáno v:Bulletin of Sumy National Agrarian University číslo 3 (103); s. 5 - 12
Hlavní autor: Коблянська, Інна
Médium: Journal Article
Jazyk:angličtina
Vydáno: 27.08.2025
ISSN:2307-9533
On-line přístup:Získat plný text
Tagy: Přidat tag
Žádné tagy, Buďte první, kdo vytvoří štítek k tomuto záznamu!
Abstract Для досягнення цілей сталого розвитку важливим є забезпечити якомога ширшу реалізацію практик циркулярної економіки (ЦЕ) у бізнесі. Сучасні цифрові технології мають значний потенціал сприяти цьому та забезпечити ефективну реалізацію циркулярних стратегій, трансформуючи наявні бізнес-моделі, що вимагає досліджень щодо характеру та змісту таких трансформацій. Метою даного дослідження є розробка узагальненої концепції бізнес-моделі підприємства виробничої сфери, яка базується на використанні, переважно, цифрових технологій для реалізації основних принципів ЦЕ та досягнення цілей сталого розвитку. Методологія дослідження побудована на ідентифікації найбільш релевантних публікацій з теми, що інтегрує циркулярні бізнес-моделі та цифрові технології, з бази даних Scopus з 2015 та їх якісному аналізі, що передбачав визначення конкретних форм трансформації бізнес-процесів, основних стадій життєвого циклу для реалізації практик ЦЕ, основних цифрових інструментів, що забезпечують трансформацію. За результатами проведеного дослідження розроблено узагальнену концепцію сталої цифрової бізнес-моделі (СБЦМ) підприємства виробничої сфери, що базується на поєднанні класичних елементів бізнес-моделі (створення, доставка, захоплення цінності) з фазами життєвого циклу та реалізацією принципів циркулярної економіки через цифрові інструменти. Продемонстровано, що цифрові інструменти в моделі СБЦМ використовуються на всіх стадіях виробничо-споживчого циклу з метою: збільшення прозорості та ефективності процесів; створення інформаційної, сервісної та ресурсної цінності; забезпечення сталої синергії дій всіх стейкхолдерів. Концепція сталої цифрової бізнес-моделі виступає своєрідною системною рамкою, яка дозволяє одночасно використати цифрові рішення для закриття матеріальних циклів і створення нових моделей взаємодії з користувачами, трансформувати бізнес-процеси та забезпечити досягнення цілей сталого розвитку. Дана концепція може бути адаптована до різних секторів економіки і слугувати основою для розробки і втілення конкретних прикладних бізнес-рішень.
AbstractList Для досягнення цілей сталого розвитку важливим є забезпечити якомога ширшу реалізацію практик циркулярної економіки (ЦЕ) у бізнесі. Сучасні цифрові технології мають значний потенціал сприяти цьому та забезпечити ефективну реалізацію циркулярних стратегій, трансформуючи наявні бізнес-моделі, що вимагає досліджень щодо характеру та змісту таких трансформацій. Метою даного дослідження є розробка узагальненої концепції бізнес-моделі підприємства виробничої сфери, яка базується на використанні, переважно, цифрових технологій для реалізації основних принципів ЦЕ та досягнення цілей сталого розвитку. Методологія дослідження побудована на ідентифікації найбільш релевантних публікацій з теми, що інтегрує циркулярні бізнес-моделі та цифрові технології, з бази даних Scopus з 2015 та їх якісному аналізі, що передбачав визначення конкретних форм трансформації бізнес-процесів, основних стадій життєвого циклу для реалізації практик ЦЕ, основних цифрових інструментів, що забезпечують трансформацію. За результатами проведеного дослідження розроблено узагальнену концепцію сталої цифрової бізнес-моделі (СБЦМ) підприємства виробничої сфери, що базується на поєднанні класичних елементів бізнес-моделі (створення, доставка, захоплення цінності) з фазами життєвого циклу та реалізацією принципів циркулярної економіки через цифрові інструменти. Продемонстровано, що цифрові інструменти в моделі СБЦМ використовуються на всіх стадіях виробничо-споживчого циклу з метою: збільшення прозорості та ефективності процесів; створення інформаційної, сервісної та ресурсної цінності; забезпечення сталої синергії дій всіх стейкхолдерів. Концепція сталої цифрової бізнес-моделі виступає своєрідною системною рамкою, яка дозволяє одночасно використати цифрові рішення для закриття матеріальних циклів і створення нових моделей взаємодії з користувачами, трансформувати бізнес-процеси та забезпечити досягнення цілей сталого розвитку. Дана концепція може бути адаптована до різних секторів економіки і слугувати основою для розробки і втілення конкретних прикладних бізнес-рішень.
Author Коблянська, Інна
Author_xml – sequence: 1
  givenname: Інна
  orcidid: 0000-0002-7844-9786
  surname: Коблянська
  fullname: Коблянська, Інна
BookMark eNotkMtOwkAUhmeBiYis3fYFWubWabs0xFtC4ob9ZGY6TUikmDYufIG6FSMRxQso0aWvch7JA7g5l_9851_8B6RVTkpPyBGjkeBJynu2Ls1NxCmPIxGxFmlzQZMwi4XYJ926HlkqZaKkSmWbjOEF3uENvmEGH1gb-A1gBZ9wDws83AWozWENS1wedsIUoSd8mcEqhFfUHnFcQBPAV4DMfMtOEZjDD6LPG781IktoDsleYa5q3_3vHTI8PRn2z8PB5dlF_3gQupSxkDnqcqWyTAjHYsZTb42yOFhlE1NYlUhvRE49TR2l1hlpU8ldbnxh8yxLRIf0draumtR15Qt9XY3GprrVjOptRnqbkd5kpIVm4g9EaIIQ
Cites_doi 10.3390/su11205689
10.1016/j.jobe.2021.102704
10.3390/jrfm15080349
10.1016/j.sca.2025.100126
10.30838/EP.197.38-45
10.3390/socsci7120255
10.1002/bse.2680
10.3390/su14084589
10.1177/0971721820912918
10.1108/SASBE-03-2022-0050
10.3390/su16229832
10.3390/socsci8080241
10.1007/s11663-016-0735-5
10.32750/2025-0208
10.1108/CI-03-2022-0062
10.1016/j.eti.2023.103509
10.3390/su10030639
10.1051/mattech/2021007
10.3389/fpsyg.2022.866361
10.1016/j.jenvman.2025.125471
10.7441/joc.2022.04.02
10.1016/j.scp.2023.101276
10.1016/j.resconrec.2020.105064
10.1016/j.jbusres.2020.07.044
10.1016/j.sftr.2022.100097
10.1108/JAMR-01-2022-0010
10.1002/sd.2921
10.32782/2524-0072/2024-60-89
10.32782/2524-0072/2022-42-27
10.30838/EP.198.201-208
10.52058/2708-7530-2024-9(51)-648-660
ContentType Journal Article
DBID AAYXX
CITATION
DOI 10.32782/bsnau.2025.3.1
DatabaseName CrossRef
DatabaseTitle CrossRef
DatabaseTitleList CrossRef
DeliveryMethod fulltext_linktorsrc
EndPage 12
ExternalDocumentID 10_32782_bsnau_2025_3_1
GroupedDBID AAYXX
CITATION
M~E
ID FETCH-LOGICAL-c811-1c0cd669933c15128eba6b512b6b7afb674ea3d0e08c00bca4b842cdaefbd9973
ISSN 2307-9533
IngestDate Sat Nov 29 07:31:04 EST 2025
IsDoiOpenAccess false
IsOpenAccess true
IsPeerReviewed true
IsScholarly true
Issue 3 (103)
Language English
LinkModel OpenURL
MergedId FETCHMERGED-LOGICAL-c811-1c0cd669933c15128eba6b512b6b7afb674ea3d0e08c00bca4b842cdaefbd9973
ORCID 0000-0002-7844-9786
OpenAccessLink https://snaujournal.com.ua/index.php/journal/article/download/389/286
PageCount 8
ParticipantIDs crossref_primary_10_32782_bsnau_2025_3_1
PublicationCentury 2000
PublicationDate 2025-08-27
PublicationDateYYYYMMDD 2025-08-27
PublicationDate_xml – month: 08
  year: 2025
  text: 2025-08-27
  day: 27
PublicationDecade 2020
PublicationTitle Bulletin of Sumy National Agrarian University
PublicationYear 2025
References 4370
4371
4372
4330
4331
4332
4333
4323
4367
4324
4368
4325
4369
4326
4327
4328
4329
4340
4341
4342
4343
4344
4334
4335
4336
4337
4338
4339
4350
4351
4352
4353
4310
4354
4311
4355
4309
4345
4346
4347
4348
4305
4349
4306
4307
4308
4360
4361
4362
4363
4320
4364
4321
4365
4322
4366
4312
4356
4313
4357
4314
4358
4315
4359
4316
4317
4318
4319
References_xml – ident: 4354
  doi: 10.3390/su11205689
– ident: 4338
– ident: 4337
  doi: 10.1016/j.jobe.2021.102704
– ident: 4365
  doi: 10.3390/jrfm15080349
– ident: 4333
  doi: 10.1016/j.sca.2025.100126
– ident: 4305
– ident: 4343
  doi: 10.30838/EP.197.38-45
– ident: 4312
  doi: 10.3390/socsci7120255
– ident: 4309
  doi: 10.30838/EP.197.38-45
– ident: 4356
  doi: 10.1002/bse.2680
– ident: 4361
  doi: 10.3390/su14084589
– ident: 4367
  doi: 10.1016/j.sca.2025.100126
– ident: 4348
– ident: 4372
– ident: 4353
  doi: 10.1177/0971721820912918
– ident: 4371
  doi: 10.1016/j.jobe.2021.102704
– ident: 4358
  doi: 10.1108/SASBE-03-2022-0050
– ident: 4320
  doi: 10.3390/su11205689
– ident: 4325
  doi: 10.3390/su16229832
– ident: 4349
  doi: 10.3390/socsci8080241
– ident: 4364
  doi: 10.1007/s11663-016-0735-5
– ident: 4319
  doi: 10.1177/0971721820912918
– ident: 4307
  doi: 10.32750/2025-0208
– ident: 4311
  doi: 10.1108/CI-03-2022-0062
– ident: 4368
  doi: 10.1016/j.eti.2023.103509
– ident: 4355
  doi: 10.3390/su10030639
– ident: 4369
  doi: 10.1051/mattech/2021007
– ident: 4331
  doi: 10.3390/jrfm15080349
– ident: 4359
  doi: 10.3390/su16229832
– ident: 4334
  doi: 10.1016/j.eti.2023.103509
– ident: 4357
  doi: 10.3389/fpsyg.2022.866361
– ident: 4362
  doi: 10.1016/j.jenvman.2025.125471
– ident: 4336
  doi: 10.7441/joc.2022.04.02
– ident: 4366
  doi: 10.1016/j.scp.2023.101276
– ident: 4360
  doi: 10.1016/j.resconrec.2020.105064
– ident: 4310
  doi: 10.1016/j.jbusres.2020.07.044
– ident: 4363
  doi: 10.1016/j.sftr.2022.100097
– ident: 4370
  doi: 10.7441/joc.2022.04.02
– ident: 4323
  doi: 10.3389/fpsyg.2022.866361
– ident: 4332
  doi: 10.1016/j.scp.2023.101276
– ident: 4321
  doi: 10.3390/su10030639
– ident: 4313
  doi: 10.1108/JAMR-01-2022-0010
– ident: 4330
  doi: 10.1007/s11663-016-0735-5
– ident: 4351
– ident: 4318
  doi: 10.1002/sd.2921
– ident: 4328
  doi: 10.1016/j.jenvman.2025.125471
– ident: 4317
– ident: 4347
  doi: 10.1108/JAMR-01-2022-0010
– ident: 4329
  doi: 10.1016/j.sftr.2022.100097
– ident: 4340
  doi: 10.32782/2524-0072/2024-60-89
– ident: 4352
  doi: 10.1002/sd.2921
– ident: 4324
  doi: 10.1108/SASBE-03-2022-0050
– ident: 4350
  doi: 10.32782/2524-0072/2022-42-27
– ident: 4326
  doi: 10.1016/j.resconrec.2020.105064
– ident: 4314
– ident: 4322
  doi: 10.1002/bse.2680
– ident: 4335
  doi: 10.1051/mattech/2021007
– ident: 4339
– ident: 4316
  doi: 10.32782/2524-0072/2022-42-27
– ident: 4342
  doi: 10.30838/EP.198.201-208
– ident: 4315
  doi: 10.3390/socsci8080241
– ident: 4344
  doi: 10.1016/j.jbusres.2020.07.044
– ident: 4345
  doi: 10.1108/CI-03-2022-0062
– ident: 4346
  doi: 10.3390/socsci7120255
– ident: 4327
  doi: 10.3390/su14084589
– ident: 4308
  doi: 10.52058/2708-7530-2024-9(51)-648-660
– ident: 4306
  doi: 10.32782/2524-0072/2024-60-89
– ident: 4341
  doi: 10.32750/2025-0208
SSID ssib044764684
ssib015893617
Score 2.3014784
Snippet Для досягнення цілей сталого розвитку важливим є забезпечити якомога ширшу реалізацію практик циркулярної економіки (ЦЕ) у бізнесі. Сучасні цифрові технології...
SourceID crossref
SourceType Index Database
StartPage 5
Title КОНЦЕПЦІЯ СТАЛОЇ ЦИФРОВОЇ БІЗНЕС-МОДЕЛІ У ВИРОБНИЧІЙ СФЕРІ
hasFullText 1
inHoldings 1
isFullTextHit
isPrint
journalDatabaseRights – providerCode: PRVHPJ
  databaseName: ROAD: Directory of Open Access Scholarly Resources
  issn: 2307-9533
  databaseCode: M~E
  dateStart: 20040101
  customDbUrl:
  isFulltext: true
  dateEnd: 99991231
  titleUrlDefault: https://road.issn.org
  omitProxy: false
  ssIdentifier: ssib044764684
  providerName: ISSN International Centre
link http://cvtisr.summon.serialssolutions.com/2.0.0/link/0/eLvHCXMwtV3Nb9MwFLe2wYELAgHiWzlQCalKSeIkto_N2ooLFYcedovifCAkVqZtHePCsVwZYqIwPjaY4Mi_4j-J5-emMZuQxoHLL47z_J6d59jPzrNNyL0ilmUWc-EWIsvcMM8CV9A8cMFWkBXnRVllEg-bYMMhX1sTj5eWX9RrYXaesfGY7-6Kjf-qaogDZeuls_-g7gVTiIAwKB0Q1A54JsW3el5LdBH7iD2N3RjDEeKgieGI3UEbLz5igEQeYtIw4qxtceIYDhE9S1pwKoHwG0GCNVkymen6Lt6sWjxCK6-JSWxE07Ylg5-S7VvMzVNmiRZ2GS0RhsV8q-z6__Z8V3Jc0zNZf9ke1pOm3Sd6egFaxcalpa60zZtPMD8JikqgBH6L4ztPehj2EbHEiaH3dFVv8pr0LPTsmZkg0lPNZqMD04BrH3v9e5xa3xHF_be8xSy66TYiy_4wXuUnezYagCkHVU9ujbNJR0vr0I7fdOK148KJvn3hcQljPWSRIoNUM0hp6i-TcwGLhPaFfPSqXzfEfgRWrDXuDUMWhzGe3r0ok9kmC3k--DNTloVnmWqjS-TifIzldM23cZksleMrZF19VF_UZ_VD7auvgFP1y1FH6pt6ow7gwWsH4mbqWB3CzVsTsQdE7yHJvjpy1SeIewfBAzV11HcHaGZIuwcEM_UTSD9ofsdAcqimV8lo0B-tPnTnZ424OddOnbmXF3EMxjrNtQ3MS5nFEgIyliyrZMzCMqOFV3o89zyZZ6HkYZAXWVnJQghGr5GV8fNxeZ04lFesAqu5rMDyjZiQpWQM-rqKljn1aXWD3K9fT7phdpRJ_6Kdm2cnvUUuNFXwNlnZ3pyUd8j5fGf76dbmXdTuby3Mrg8
linkProvider ISSN International Centre
openUrl ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info%3Aofi%2Fenc%3AUTF-8&rfr_id=info%3Asid%2Fsummon.serialssolutions.com&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rft.genre=article&rft.atitle=%D0%9A%D0%9E%D0%9D%D0%A6%D0%95%D0%9F%D0%A6%D0%86%D0%AF+%D0%A1%D0%A2%D0%90%D0%9B%D0%9E%D0%87+%D0%A6%D0%98%D0%A4%D0%A0%D0%9E%D0%92%D0%9E%D0%87+%D0%91%D0%86%D0%97%D0%9D%D0%95%D0%A1-%D0%9C%D0%9E%D0%94%D0%95%D0%9B%D0%86+%D0%A3+%D0%92%D0%98%D0%A0%D0%9E%D0%91%D0%9D%D0%98%D0%A7%D0%86%D0%99+%D0%A1%D0%A4%D0%95%D0%A0%D0%86&rft.jtitle=Bulletin+of+Sumy+National+Agrarian+University&rft.au=%D0%9A%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D1%8F%D0%BD%D1%81%D1%8C%D0%BA%D0%B0%2C+%D0%86%D0%BD%D0%BD%D0%B0&rft.date=2025-08-27&rft.issn=2307-9533&rft.issue=3+%28103%29&rft.spage=5&rft.epage=12&rft_id=info:doi/10.32782%2Fbsnau.2025.3.1&rft.externalDBID=n%2Fa&rft.externalDocID=10_32782_bsnau_2025_3_1
thumbnail_l http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/lc.gif&issn=2307-9533&client=summon
thumbnail_m http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/mc.gif&issn=2307-9533&client=summon
thumbnail_s http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/sc.gif&issn=2307-9533&client=summon