(Un)Mind the gap How organizational actors cope with an identity–strategy misalignment
In this article, we explore how organizational actors cope with a perceived misalignment between their organization’s identity and strategy. Based on an inductive, interpretive case study at a public broadcasting organization, we identify three cognitive tactics through which organizational members...
Uloženo v:
| Vydáno v: | Strategic organization Ročník 18; číslo 1; s. 212 - 244 |
|---|---|
| Hlavní autoři: | , , , , |
| Médium: | Journal Article |
| Jazyk: | angličtina |
| Vydáno: |
London, England
Sage Publications, Ltd
01.02.2020
SAGE Publications Sage Publications Ltd |
| Témata: | |
| ISSN: | 1476-1270, 1741-315X |
| On-line přístup: | Získat plný text |
| Tagy: |
Přidat tag
Žádné tagy, Buďte první, kdo vytvoří štítek k tomuto záznamu!
|
Buďte první, kdo okomentuje tento záznam!