ЕКОНОМІКО-МАТЕМАТИЧНЕ МОДЕЛЮВАННЯ СТРАТЕГІЧНОЇ ЗРІЛОСТІ ПРОЄКТНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВ ЕНЕРГЕТИЧНОЇ ГАЛУЗІ
Актуальність статті визначена сучасними викликами енергосистеми України, яка попри масові російські ракетні атаки, приєдналась до європейської системи, виборовши енергетичну незалежність. В умовах енергетичного терору для української енергетики важливим та актуальним питанням є ефективне проєктне уп...
Saved in:
| Published in: | Ekonomìka ta suspìlʹstvo no. 74 |
|---|---|
| Main Authors: | , |
| Format: | Journal Article |
| Language: | English |
| Published: |
Helvetica Publishing House
28.04.2025
|
| Subjects: | |
| ISSN: | 2524-0072, 2524-0072 |
| Online Access: | Get full text |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Abstract | Актуальність статті визначена сучасними викликами енергосистеми України, яка попри масові російські ракетні атаки, приєдналась до європейської системи, виборовши енергетичну незалежність. В умовах енергетичного терору для української енергетики важливим та актуальним питанням є ефективне проєктне управління в енергетичній галузі, яке є не лише інструментом реалізації окремих ініціатив, а й ключовим фактором стійкого розвитку підприємств, що визначає їхню здатність до трансформації, адаптації та довгострокового успіху в умовах сучасних енергетичних викликів. У статті доведено, що розробка ефективної моделі проєктного управління має велике стратегічне значення для підприємств енергетичної галузі, оскільки забезпечує їхню гнучкість, стійкість до ризиків, ефективність використання ресурсів та здатність до інноваційного розвитку. Інтеграція цифрових технологій, гнучких методологій управління, екологічних підходів, ризик-менеджменту та підвищення компетенцій персоналу є ключовими факторами, що сприяють успішній реалізації проєктів та забезпечують сталий розвиток підприємств у сучасних умовах глобальної економіки. Глобальна енергетична трансформація, що передбачає перехід до більш стійких, екологічно чистих та цифровізованих рішень, висуває нові вимоги до підприємств галузі, змушуючи їх не лише адаптувати свої управлінські моделі, а й інтегрувати сучасні методи проєктного управління. У цьому контексті особливої актуальності набуває концепція зрілості проєктного управління, яка дозволяє оцінити рівень розвитку підприємства з позиції ефективності управління проєктами, гнучкості прийняття рішень та рівня впровадження цифрових технологій у процеси управління. Встановлено, що різниця у рівнях зрілості підприємств енергетичної галузі визначає їхню здатність до впровадження передових технологій, таких як штучний інтелект, блокчейн, великі дані та Інтернет речей, які є ключовими елементами цифрової трансформації. Підприємства з високим рівнем проєктної зрілості демонструють значно кращі показники ефективності, гнучкості управління та економічної стійкості, тоді як менш адаптовані компанії ризикують втратити конкурентні переваги через застарілі підходи до управління, низьку інтегрованість процесів та відсутність стратегічного управління ризиками. Аргументовано ключову роль ефективного проєктного управління в енергетичній галузі, що є не лише інструментом реалізації окремих ініціатив, а й ключовим фактором стійкого розвитку підприємств, що визначає їхню здатність до трансформації, адаптації та довгострокового успіху в умовах сучасних енергетичних викликів. Деталізовано показники підприємств енергетичної галузі, що функціонують у форматі проєктного управління, проходять через складний процес еволюції, який включає поступове вдосконалення управлінських підходів, адаптацію технологій, оптимізацію організаційної структури та формування стратегічних цілей відповідно до динамічних викликів енергетичного ринку. Визначено, що у межах цього розвитку деякі компанії демонструють високий рівень зрілості проєктного управління, забезпечуючи ефективне планування, розподіл ресурсів і впровадження інноваційних технологій, тоді як інші зіштовхуються з труднощами масштабування процесів, недостатньою координацією між підрозділами та низькою ефективністю реалізації проєктів. |
|---|---|
| AbstractList | Актуальність статті визначена сучасними викликами енергосистеми України, яка попри масові російські ракетні атаки, приєдналась до європейської системи, виборовши енергетичну незалежність. В умовах енергетичного терору для української енергетики важливим та актуальним питанням є ефективне проєктне управління в енергетичній галузі, яке є не лише інструментом реалізації окремих ініціатив, а й ключовим фактором стійкого розвитку підприємств, що визначає їхню здатність до трансформації, адаптації та довгострокового успіху в умовах сучасних енергетичних викликів. У статті доведено, що розробка ефективної моделі проєктного управління має велике стратегічне значення для підприємств енергетичної галузі, оскільки забезпечує їхню гнучкість, стійкість до ризиків, ефективність використання ресурсів та здатність до інноваційного розвитку. Інтеграція цифрових технологій, гнучких методологій управління, екологічних підходів, ризик-менеджменту та підвищення компетенцій персоналу є ключовими факторами, що сприяють успішній реалізації проєктів та забезпечують сталий розвиток підприємств у сучасних умовах глобальної економіки. Глобальна енергетична трансформація, що передбачає перехід до більш стійких, екологічно чистих та цифровізованих рішень, висуває нові вимоги до підприємств галузі, змушуючи їх не лише адаптувати свої управлінські моделі, а й інтегрувати сучасні методи проєктного управління. У цьому контексті особливої актуальності набуває концепція зрілості проєктного управління, яка дозволяє оцінити рівень розвитку підприємства з позиції ефективності управління проєктами, гнучкості прийняття рішень та рівня впровадження цифрових технологій у процеси управління. Встановлено, що різниця у рівнях зрілості підприємств енергетичної галузі визначає їхню здатність до впровадження передових технологій, таких як штучний інтелект, блокчейн, великі дані та Інтернет речей, які є ключовими елементами цифрової трансформації. Підприємства з високим рівнем проєктної зрілості демонструють значно кращі показники ефективності, гнучкості управління та економічної стійкості, тоді як менш адаптовані компанії ризикують втратити конкурентні переваги через застарілі підходи до управління, низьку інтегрованість процесів та відсутність стратегічного управління ризиками. Аргументовано ключову роль ефективного проєктного управління в енергетичній галузі, що є не лише інструментом реалізації окремих ініціатив, а й ключовим фактором стійкого розвитку підприємств, що визначає їхню здатність до трансформації, адаптації та довгострокового успіху в умовах сучасних енергетичних викликів. Деталізовано показники підприємств енергетичної галузі, що функціонують у форматі проєктного управління, проходять через складний процес еволюції, який включає поступове вдосконалення управлінських підходів, адаптацію технологій, оптимізацію організаційної структури та формування стратегічних цілей відповідно до динамічних викликів енергетичного ринку. Визначено, що у межах цього розвитку деякі компанії демонструють високий рівень зрілості проєктного управління, забезпечуючи ефективне планування, розподіл ресурсів і впровадження інноваційних технологій, тоді як інші зіштовхуються з труднощами масштабування процесів, недостатньою координацією між підрозділами та низькою ефективністю реалізації проєктів. |
| Author | Прокопенко, Наталія Круш, Костянтин-Крістіан |
| Author_xml | – sequence: 1 givenname: Наталія orcidid: 0000-0001-6753-8831 surname: Прокопенко fullname: Прокопенко, Наталія – sequence: 2 givenname: Костянтин-Крістіан orcidid: 0009-0007-5697-3855 surname: Круш fullname: Круш, Костянтин-Крістіан |
| BookMark | eNp9kc1O20AQx1cVSA0fb9CDX8AwXq_tdW8VogUpUi9wXq3X68oojSs7l96rcEX5EKgh5uvADV5leCMmmwShHiprvbP_-c9vRpotttGv-paxTwHshTyRfJ9HXPgACUXAIz8RfviBdd7UjXfxR7bbNGcAwNMA4oR32AtO8S-2OKdzjcNF7FNwgfeUWN5X-EjpqUfPFickz_AJR5Sa0_fs4R15blcVY0I8Oti5h5ckD8ndOsvQwxsSWvxDTe6dZ4ythw9OviDijNwr5g2FE5e4Iv-1A4w8akCDkDim_3ow12pMgBmhLnG4wzYL3Wvs7ureZqdfD08Ojvzu92_HB1-6vuEgQ1_GhbE2D6K0kCKHjEMEWkS5TNIwlUIKHoRJZnQkMqtlBpHNdMqNsDKyeaxNuM2Ol9y80mfqV13-1PVvVelSOaGqfyhdD0rTsyoVGohrRCG5SCGXaR4XSRgbybkByIn1eckyddU0tS2UKQd6UFb9Qa3LngpAuV2rxSbVYpNqsWuVCBVSsfineD3Mf8teAdhd87s |
| CitedBy_id | crossref_primary_10_32782_2308_1988_2025_55_31 |
| Cites_doi | 10.36887/2415-8453-2024-1-27 |
| ContentType | Journal Article |
| DBID | AAYXX CITATION DOA |
| DOI | 10.32782/2524-0072/2025-74-3 |
| DatabaseName | CrossRef DOAJ Directory of Open Access Journals |
| DatabaseTitle | CrossRef |
| DatabaseTitleList | CrossRef |
| Database_xml | – sequence: 1 dbid: DOA name: DOAJ Directory of Open Access Journals url: https://www.doaj.org/ sourceTypes: Open Website |
| DeliveryMethod | fulltext_linktorsrc |
| Discipline | Economics |
| EISSN | 2524-0072 |
| ExternalDocumentID | oai_doaj_org_article_94a0879c4f82490d89d6f736c822c00d 10_32782_2524_0072_2025_74_3 |
| GroupedDBID | AAYXX ALMA_UNASSIGNED_HOLDINGS CITATION GROUPED_DOAJ M~E |
| ID | FETCH-LOGICAL-c2083-86fceed159f84d0b2050a45d8793984842137bca54bea8b05eba92c4e85ed6ac3 |
| IEDL.DBID | DOA |
| ISSN | 2524-0072 |
| IngestDate | Fri Oct 03 12:42:04 EDT 2025 Sat Nov 29 07:53:15 EST 2025 Tue Nov 18 22:08:04 EST 2025 |
| IsDoiOpenAccess | true |
| IsOpenAccess | true |
| IsPeerReviewed | false |
| IsScholarly | false |
| Issue | 74 |
| Language | English |
| License | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
| LinkModel | DirectLink |
| MergedId | FETCHMERGED-LOGICAL-c2083-86fceed159f84d0b2050a45d8793984842137bca54bea8b05eba92c4e85ed6ac3 |
| ORCID | 0009-0007-5697-3855 0000-0001-6753-8831 |
| OpenAccessLink | https://doaj.org/article/94a0879c4f82490d89d6f736c822c00d |
| ParticipantIDs | doaj_primary_oai_doaj_org_article_94a0879c4f82490d89d6f736c822c00d crossref_citationtrail_10_32782_2524_0072_2025_74_3 crossref_primary_10_32782_2524_0072_2025_74_3 |
| PublicationCentury | 2000 |
| PublicationDate | 2025-04-28 |
| PublicationDateYYYYMMDD | 2025-04-28 |
| PublicationDate_xml | – month: 04 year: 2025 text: 2025-04-28 day: 28 |
| PublicationDecade | 2020 |
| PublicationTitle | Ekonomìka ta suspìlʹstvo |
| PublicationYear | 2025 |
| Publisher | Helvetica Publishing House |
| Publisher_xml | – name: Helvetica Publishing House |
| References | 152119 152118 152129 152117 152128 152116 152127 152115 152126 152125 152124 152123 152122 152121 152120 152130 |
| References_xml | – ident: 152129 – ident: 152128 – ident: 152130 – ident: 152119 – ident: 152120 – ident: 152118 – ident: 152116 – ident: 152123 – ident: 152117 – ident: 152115 – ident: 152124 – ident: 152121 – ident: 152122 – ident: 152125 – ident: 152127 – ident: 152126 doi: 10.36887/2415-8453-2024-1-27 |
| SSID | ssj0002910672 |
| Score | 1.9066443 |
| Snippet | Актуальність статті визначена сучасними викликами енергосистеми України, яка попри масові російські ракетні атаки, приєдналась до європейської системи,... |
| SourceID | doaj crossref |
| SourceType | Open Website Enrichment Source Index Database |
| SubjectTerms | економіко-математичне моделювання енергетика проектне управління стратегічна зрілість |
| Title | ЕКОНОМІКО-МАТЕМАТИЧНЕ МОДЕЛЮВАННЯ СТРАТЕГІЧНОЇ ЗРІЛОСТІ ПРОЄКТНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВ ЕНЕРГЕТИЧНОЇ ГАЛУЗІ |
| URI | https://doaj.org/article/94a0879c4f82490d89d6f736c822c00d |
| hasFullText | 1 |
| inHoldings | 1 |
| isFullTextHit | |
| isPrint | |
| journalDatabaseRights | – providerCode: PRVAON databaseName: DOAJ Directory of Open Access Journals customDbUrl: eissn: 2524-0072 dateEnd: 99991231 omitProxy: false ssIdentifier: ssj0002910672 issn: 2524-0072 databaseCode: DOA dateStart: 20150101 isFulltext: true titleUrlDefault: https://www.doaj.org/ providerName: Directory of Open Access Journals – providerCode: PRVHPJ databaseName: ROAD: Directory of Open Access Scholarly Resources customDbUrl: eissn: 2524-0072 dateEnd: 99991231 omitProxy: false ssIdentifier: ssj0002910672 issn: 2524-0072 databaseCode: M~E dateStart: 20150101 isFulltext: true titleUrlDefault: https://road.issn.org providerName: ISSN International Centre |
| link | http://cvtisr.summon.serialssolutions.com/2.0.0/link/0/eLvHCXMwrV0_b9UwELdQhQQLggKiUFAGVqt-thPbY0GtGKBiANQtsp1EQkIP1D-MTOh1rfpateprUyhDt_JVzDfiZyevekxdUJTkcnc-W7mT706Jz4Q8b2zBndM5ddYWVOqiADQApKx1AyRFIhUw_fBara3p9XXzdmarr_hPWFceuHtxS0ZappXxstHIFFilTVU0ShQens0zVsXZlykzk0zFOZibWBqNd2vlBIcbXOI5lzQWyo75fk6VpOIfXzRTsj_5ltW75E4fFGbL3WDukRv1cJ7cmq4Z3rxP_oSDcBzacIrzJIwiTAHshnMQuvtRuAD5IMNjG_aBnoTLsAfSKY7fWfgJnh99izFEXCRhO1k4BHoE7jaxjLJwBkQbvqOT88QzDm0WfiX0LiROwN3LPAO4nwhH4D9JAvYydICBADnGdTqw1NUYAiYQdRhGD8j71ZV3L1_RfjMG6jnCNKqLJvpTRD-NlhVznOXMyryCboTRUks-EMp5m0tXW-1YXjtruJe1zuuqsF48JHPDz8P6Ecks17X2uRk4Y2X69ChF4RBJIvZR0soFIqZqKX1fqTxumPGpRMaSlFlGZZZRmWVUZqlkKRYIvWr1pavUcQ3_i6jxK95YZzshYH1lb33lddb3-H8IeUJuJ5NkknK9SOa2Nrbrp-Sm_7r1cXPjWTJsXN98W_kLhv4-eg |
| linkProvider | Directory of Open Access Journals |
| openUrl | ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info%3Aofi%2Fenc%3AUTF-8&rfr_id=info%3Asid%2Fsummon.serialssolutions.com&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rft.genre=article&rft.atitle=%D0%95%D0%9A%D0%9E%D0%9D%D0%9E%D0%9C%D0%86%D0%9A%D0%9E-%D0%9C%D0%90%D0%A2%D0%95%D0%9C%D0%90%D0%A2%D0%98%D0%A7%D0%9D%D0%95+%D0%9C%D0%9E%D0%94%D0%95%D0%9B%D0%AE%D0%92%D0%90%D0%9D%D0%9D%D0%AF+%D0%A1%D0%A2%D0%A0%D0%90%D0%A2%D0%95%D0%93%D0%86%D0%A7%D0%9D%D0%9E%D0%87+%D0%97%D0%A0%D0%86%D0%9B%D0%9E%D0%A1%D0%A2%D0%86+%D0%9F%D0%A0%D0%9E%D0%84%D0%9A%D0%A2%D0%9D%D0%9E%D0%93%D0%9E+%D0%A3%D0%9F%D0%A0%D0%90%D0%92%D0%9B%D0%86%D0%9D%D0%9D%D0%AF+%D0%9F%D0%86%D0%94%D0%9F%D0%A0%D0%98%D0%84%D0%9C%D0%A1%D0%A2%D0%92+%D0%95%D0%9D%D0%95%D0%A0%D0%93%D0%95%D0%A2%D0%98%D0%A7%D0%9D%D0%9E%D0%87+%D0%93%D0%90%D0%9B%D0%A3%D0%97%D0%86&rft.jtitle=Ekonom%C3%ACka+ta+susp%C3%ACl%CA%B9stvo&rft.au=%D0%9D%D0%B0%D1%82%D0%B0%D0%BB%D1%96%D1%8F+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%BA%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE&rft.au=%D0%9A%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8F%D0%BD%D1%82%D0%B8%D0%BD-%D0%9A%D1%80%D1%96%D1%81%D1%82%D1%96%D0%B0%D0%BD+%D0%9A%D1%80%D1%83%D1%88&rft.date=2025-04-28&rft.pub=Helvetica+Publishing+House&rft.eissn=2524-0072&rft.issue=74&rft_id=info:doi/10.32782%2F2524-0072%2F2025-74-3&rft.externalDBID=DOA&rft.externalDocID=oai_doaj_org_article_94a0879c4f82490d89d6f736c822c00d |
| thumbnail_l | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/lc.gif&issn=2524-0072&client=summon |
| thumbnail_m | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/mc.gif&issn=2524-0072&client=summon |
| thumbnail_s | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/sc.gif&issn=2524-0072&client=summon |