La prescription sociale au Canada : lier la Charte d’Ottawa pour la promotion de la santé à l’Objectif quintuple pour l’amélioration des soins de santé en vue d’une approche collaborative en santé

La prescription sociale offre un mécanisme concret par lequel les systèmes de santé publique et de soins de santé peuvent collaborer pour un avenir où le bien-être sera une priorité, où l’équité en matière de santé sera prise en compte et où les individus et les collectivités s’épanouiront. Les arti...

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Veröffentlicht in:Chronic diseases in Canada Jg. 44; H. 9; S. 393 - 396
Hauptverfasser: Mulligan, Kate, Card, Kiffer G., Allison, Sandra
Format: Journal Article
Sprache:Französisch
Veröffentlicht: Ottawa Public Health Agency of Canada 01.09.2024
Agence de la santé publique du Canada
Schlagworte:
Collaboration
Canada
ISSN:2368-7398, 2368-7398, 2368-738X
Online-Zugang:Volltext
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Beschreibung
Zusammenfassung:La prescription sociale offre un mécanisme concret par lequel les systèmes de santé publique et de soins de santé peuvent collaborer pour un avenir où le bien-être sera une priorité, où l’équité en matière de santé sera prise en compte et où les individus et les collectivités s’épanouiront. Les articles de cette seconde partie du numéro spécial de Promotion de la santé et prévention des maladies chroniques au Canada sur la prescription sociale explorent les moyens par lesquels la prescription sociale au Canada soutient les actions liées à deux cadres importants pour la santé publique et les soins de santé : la Charte d’Ottawa pour la promotion de la santé – qui met l’accent sur l’élaboration de politiques publiques favorisant la santé, la création d’environnements favorables, le renforcement de l’action communautaire, le développement des compétences personnelles et la réorientation des services de santé – et l’Objectif quintuple pour l’amélioration des soins de santé – qui met l’accent sur l’amélioration de la santé de la population, l’équité en matière de santé, l’expérience du patient, le bien-être de l’équipe soignante et la réduction des coûts.
Bibliographie:SourceType-Scholarly Journals-1
content type line 14
ObjectType-Editorial-2
ObjectType-Commentary-1
ISSN:2368-7398
2368-7398
2368-738X
DOI:10.24095/hpcdp.44.9.01f