Практические аспекты решения задачи селекции корпоративных девелоперских проектов
В современном мире корпоративные девелоперские проекты играют важную роль в развитии бизнеса. От эффективности реализации этих проектов во многом зависит успех компании. Автором рассмотрены практические аспекты решения задачи селекции корпоративных девелоперских проектов с акцентом на необходимость...
Uloženo v:
| Vydáno v: | Недвижимость: экономика, управление číslo 2; s. 48 - 53 |
|---|---|
| Hlavní autor: | |
| Médium: | Journal Article |
| Jazyk: | angličtina ruština |
| Vydáno: |
Publishing House ASV
21.06.2024
|
| Témata: | |
| ISSN: | 2073-8412, 3034-1485 |
| On-line přístup: | Získat plný text |
| Tagy: |
Přidat tag
Žádné tagy, Buďte první, kdo vytvoří štítek k tomuto záznamu!
|
| Abstract | В современном мире корпоративные девелоперские проекты играют важную роль в развитии бизнеса. От эффективности реализации этих проектов во многом зависит успех компании. Автором рассмотрены практические аспекты решения задачи селекции корпоративных девелоперских проектов с акцентом на необходимость комплексного подхода к принятию решения о реализации проекта.
Рассмотрены различные стратегии, которые применяются в процессе управления портфелем корпоративной недвижимости. Многообразие стратегий обуславливает необходимость формирования многосоставного перечня критериев для решения задачи селекции проектов девелопмента, реализуемых в рамках управления портфелем корпоративной недвижимости. Разработан перечень критериев, включающий в себя три группы параметров проектов: финансово-экономические, экологические и управленческие. В качестве критерия общей эффективности предлагается использовать социальный возврат на инвестиции, который входит в группу финансово-экономических критериев, совместно с капиталоемкостью, масштабностью и совокупной стоимостью владения. Экологические критерии учитывают такие параметры объекта недвижимости, как наличие различных сертификатов, класс энергоэффективности, а также внедрение автоматизированных систем управления зданием. Управленческие критерии позволяют оценить соответствие проекта общей стратегии корпорации, поэтому в данную группу входят такие параметры, как: срок ввода в эксплуатацию, формат реализации проекта, а также обеспеченность сотрудников площадью.
Для принятия итогового решения автором предлагается использовать метод анализа иерархий, широко применяемый в различных отраслях при решении подобных задач. Представлены методические основы, а также практический пример применения данного метода.
In the modern world, corporate real estate development projects play an important role in business development. The success of the company largely depends on the efficiency of the implementation of these projects. In this paper, the author considers the practical aspects of solving the problem of selecting corporate real estate development projects, with an emphasis on the need for a comprehensive approach to making a decision on project implementation.
Various strategies that are used in the process of corporate real estate portfolio management are considered. The diversity of strategies necessitates the formation of a multicomponent list of criteria for solving the problem of selecting development projects implemented in the framework of corporate real estate portfolio management. The author developed a list of criteria that includes three groups of project parameters: financial and economic, environmental and managerial. It is proposed to use social return on investment as a criterion of overall efficiency, which is included in the group of financial and economic criteria, together with capital intensity, scale and total cost of ownership. Environmental criteria take into account such parameters of the real estate object as availability of various certificates, energy efficiency class, as well as implementation of automated building management systems. Management criteria allow assessing the compliance of the project with the general strategy of the corporation, so this group includes such parameters as: commissioning date, project implementation format, as well as provision of space for employees.
To make the final decision, the author proposes to use the method of hierarchy analysis, which is widely used in various industries in solving similar problems. The paper presents the methodological basis, as well as a practical example of the application of this method. |
|---|---|
| AbstractList | В современном мире корпоративные девелоперские проекты играют важную роль в развитии бизнеса. От эффективности реализации этих проектов во многом зависит успех компании. Автором рассмотрены практические аспекты решения задачи селекции корпоративных девелоперских проектов с акцентом на необходимость комплексного подхода к принятию решения о реализации проекта.
Рассмотрены различные стратегии, которые применяются в процессе управления портфелем корпоративной недвижимости. Многообразие стратегий обуславливает необходимость формирования многосоставного перечня критериев для решения задачи селекции проектов девелопмента, реализуемых в рамках управления портфелем корпоративной недвижимости. Разработан перечень критериев, включающий в себя три группы параметров проектов: финансово-экономические, экологические и управленческие. В качестве критерия общей эффективности предлагается использовать социальный возврат на инвестиции, который входит в группу финансово-экономических критериев, совместно с капиталоемкостью, масштабностью и совокупной стоимостью владения. Экологические критерии учитывают такие параметры объекта недвижимости, как наличие различных сертификатов, класс энергоэффективности, а также внедрение автоматизированных систем управления зданием. Управленческие критерии позволяют оценить соответствие проекта общей стратегии корпорации, поэтому в данную группу входят такие параметры, как: срок ввода в эксплуатацию, формат реализации проекта, а также обеспеченность сотрудников площадью.
Для принятия итогового решения автором предлагается использовать метод анализа иерархий, широко применяемый в различных отраслях при решении подобных задач. Представлены методические основы, а также практический пример применения данного метода.
In the modern world, corporate real estate development projects play an important role in business development. The success of the company largely depends on the efficiency of the implementation of these projects. In this paper, the author considers the practical aspects of solving the problem of selecting corporate real estate development projects, with an emphasis on the need for a comprehensive approach to making a decision on project implementation.
Various strategies that are used in the process of corporate real estate portfolio management are considered. The diversity of strategies necessitates the formation of a multicomponent list of criteria for solving the problem of selecting development projects implemented in the framework of corporate real estate portfolio management. The author developed a list of criteria that includes three groups of project parameters: financial and economic, environmental and managerial. It is proposed to use social return on investment as a criterion of overall efficiency, which is included in the group of financial and economic criteria, together with capital intensity, scale and total cost of ownership. Environmental criteria take into account such parameters of the real estate object as availability of various certificates, energy efficiency class, as well as implementation of automated building management systems. Management criteria allow assessing the compliance of the project with the general strategy of the corporation, so this group includes such parameters as: commissioning date, project implementation format, as well as provision of space for employees.
To make the final decision, the author proposes to use the method of hierarchy analysis, which is widely used in various industries in solving similar problems. The paper presents the methodological basis, as well as a practical example of the application of this method. В современном мире корпоративные девелоперские проекты играют важную роль в развитии бизнеса. От эффективности реализации этих проектов во многом зависит успех компании. Автором рассмотрены практические аспекты решения задачи селекции корпоративных девелоперских проектов с акцентом на необходимость комплексного подхода к принятию решения о реализации проекта. Рассмотрены различные стратегии, которые применяются в процессе управления портфелем корпоративной недвижимости. Многообразие стратегий обуславливает необходимость формирования многосоставного перечня критериев для решения задачи селекции проектов девелопмента, реализуемых в рамках управления портфелем корпоративной недвижимости. Разработан перечень критериев, включающий в себя три группы параметров проектов: финансово-экономические, экологические и управленческие. В качестве критерия общей эффективности предлагается использовать социальный возврат на инвестиции, который входит в группу финансово-экономических критериев, совместно с капиталоемкостью, масштабностью и совокупной стоимостью владения. Экологические критерии учитывают такие параметры объекта недвижимости, как наличие различных сертификатов, класс энергоэффективности, а также внедрение автоматизированных систем управления зданием. Управленческие критерии позволяют оценить соответствие проекта общей стратегии корпорации, поэтому в данную группу входят такие параметры, как: срок ввода в эксплуатацию, формат реализации проекта, а также обеспеченность сотрудников площадью. Для принятия итогового решения автором предлагается использовать метод анализа иерархий, широко применяемый в различных отраслях при решении подобных задач. Представлены методические основы, а также практический пример применения данного метода. |
| Author | Изюмов, Максим Дмитриевич |
| Author_xml | – sequence: 1 givenname: Максим Дмитриевич surname: Изюмов fullname: Изюмов, Максим Дмитриевич |
| BookMark | eNo9kcFKJDEQhoMoOKs-g_0CcZNK0p0cF9FVELzoOcRMIiNqL91evOnCroKHfYA9-AqD2DgozrxC8kZWz4iXVCr1_X8F_m9k-bK-DIRscrYFIET1HVglqJYcKDCQFKjUVIklMhBMSMqlVstk8AWtko22PWOMgTFQaTMg_9Njvknj9Jp_p0m-S12-Ta9pkroijfE6S10_yg8FUl2-x_YduX9FekHRMzJ3aVIg2KW3OfoXtZMCLaYomM3PcW-dntJ7fsh_ChR12PT8tLfPN4uN_WiG9HSxEevTOlmJ7rwNG591jRzv7hxt79GDw5_72z8OqOelEFQZN1Ra6zIIiKIq4cTIUoeglJNRgY_BS4jaSROZ98BL75k3UQUYBsOUFmtkf-E7rN2Z_dWMLlxzbWs3svOHujm1rrka-fNghWfAyoqj_VD6KEwlAYA7zhn-BU7Qq1p4-aZu2ybELz_O7Dwy26dh-zRsH5kFK7VVQnwA1aDBVA |
| Cites_doi | 10.18334/ce.15.5.112089 10.1504/IJSSCI.2008.017590 10.69554/CZQU1862 10.3390/su13084352 10.1080/10835547.2006.12091187 10.17308/econ.2020.4/3193 |
| ContentType | Journal Article |
| DBID | AAYXX CITATION DOA |
| DOI | 10.22337/2073-8412-2024-2-48-53 |
| DatabaseName | CrossRef DOAJ Directory of Open Access Journals |
| DatabaseTitle | CrossRef |
| DatabaseTitleList | CrossRef |
| Database_xml | – sequence: 1 dbid: DOA name: DOAJ Directory of Open Access Journals url: https://www.doaj.org/ sourceTypes: Open Website |
| DeliveryMethod | fulltext_linktorsrc |
| EISSN | 3034-1485 |
| EndPage | 53 |
| ExternalDocumentID | oai_doaj_org_article_3c0206718eed4cf39742221a1101632b 10_22337_2073_8412_2024_2_48_53 |
| GroupedDBID | AAYXX ALMA_UNASSIGNED_HOLDINGS CITATION GROUPED_DOAJ |
| ID | FETCH-LOGICAL-c1633-59ad58886e32f3762b9468ee55a4f52cfec42f8a49f0cc216cc0c9f5e2de90583 |
| IEDL.DBID | DOA |
| ISSN | 2073-8412 |
| IngestDate | Fri Oct 03 12:37:10 EDT 2025 Sat Nov 29 04:07:42 EST 2025 |
| IsDoiOpenAccess | true |
| IsOpenAccess | true |
| IsPeerReviewed | true |
| IsScholarly | true |
| Issue | 2 |
| Language | English Russian |
| License | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 |
| LinkModel | DirectLink |
| MergedId | FETCHMERGED-LOGICAL-c1633-59ad58886e32f3762b9468ee55a4f52cfec42f8a49f0cc216cc0c9f5e2de90583 |
| OpenAccessLink | https://doaj.org/article/3c0206718eed4cf39742221a1101632b |
| PageCount | 6 |
| ParticipantIDs | doaj_primary_oai_doaj_org_article_3c0206718eed4cf39742221a1101632b crossref_primary_10_22337_2073_8412_2024_2_48_53 |
| PublicationCentury | 2000 |
| PublicationDate | 2024-06-21 |
| PublicationDateYYYYMMDD | 2024-06-21 |
| PublicationDate_xml | – month: 06 year: 2024 text: 2024-06-21 day: 21 |
| PublicationDecade | 2020 |
| PublicationTitle | Недвижимость: экономика, управление |
| PublicationYear | 2024 |
| Publisher | Publishing House ASV |
| Publisher_xml | – name: Publishing House ASV |
| References | 530 531 532 533 534 535 525 536 526 537 527 538 528 539 529 |
| References_xml | – ident: 528 doi: 10.18334/ce.15.5.112089 – ident: 529 – ident: 525 – ident: 538 doi: 10.1504/IJSSCI.2008.017590 – ident: 526 – ident: 527 – ident: 534 doi: 10.69554/CZQU1862 – ident: 539 – ident: 531 doi: 10.3390/su13084352 – ident: 533 doi: 10.1080/10835547.2006.12091187 – ident: 536 – ident: 532 – ident: 537 – ident: 530 doi: 10.17308/econ.2020.4/3193 – ident: 535 |
| SSID | ssj0002992789 |
| Score | 2.2594717 |
| Snippet | В современном мире корпоративные девелоперские проекты играют важную роль в развитии бизнеса. От эффективности реализации этих проектов во многом зависит успех... |
| SourceID | doaj crossref |
| SourceType | Open Website Index Database |
| StartPage | 48 |
| SubjectTerms | девелопмент корпоративной недвижимости селекция проектов управление портфелем управление проектами |
| Title | Практические аспекты решения задачи селекции корпоративных девелоперских проектов |
| URI | https://doaj.org/article/3c0206718eed4cf39742221a1101632b |
| hasFullText | 1 |
| inHoldings | 1 |
| isFullTextHit | |
| isPrint | |
| journalDatabaseRights | – providerCode: PRVAON databaseName: DOAJ Directory of Open Access Journals customDbUrl: eissn: 3034-1485 dateEnd: 99991231 omitProxy: false ssIdentifier: ssj0002992789 issn: 2073-8412 databaseCode: DOA dateStart: 20210101 isFulltext: true titleUrlDefault: https://www.doaj.org/ providerName: Directory of Open Access Journals |
| link | http://cvtisr.summon.serialssolutions.com/2.0.0/link/0/eLvHCXMwrV3NTtwwELYqxKGXigqqAgXl0KtF4p-sfSyoiBPiUCRuluPYUi_bitKeAQkWiQMPwIFXWKFGXYHYfQX7jZhJFrScuPSSxM43Y2tmNGNHzgwhn13oVdpaT0UtKiqUdVTJsqKlgjWS5iWvq7wtNtHb3VUHB3pvptQXngnr0gN3gtvgLscM44UCZy5cgPCJHy0KW-C2k7MKvS-semY2U-iDwcniL55YWQ5smCpRsO5wF0RD3tt47gQjYYIymCSV_EVomsng34aa7QXybrpGzL50c3tP3vj-IrmON-k4DuNdOo2jNIhNOol3cRSbLA7hcRIbfJUuM0A16QKaD4C7yuI_IPoLmEEcZQBs4n0LPQfaUQYsxkAwaa9DZB1v40O6TGcZEDXQQPwY2afjbkR8NQH0uBsR7rdLZH_767etHTqtrEAdCI1TqW0tYe9bes4CuBhWaVGChKW0IkjmgneCBWWFDrlzrCidy50O0rPa61wq_oHM9X_0_UeSCWY1U6FwNQf9OFXlta2dV4xbIXpKLpP8SajmZ5dAw8DGo9WDQT0Y1INBPRhmhDKSL5NNFP4zHDNgtx1gF2ZqF-Y1u1j5H0xWydvWQPKSsuITmTs6_O3XyLz7c_T91-F6a3KPemoLtg |
| linkProvider | Directory of Open Access Journals |
| openUrl | ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info%3Aofi%2Fenc%3AUTF-8&rfr_id=info%3Asid%2Fsummon.serialssolutions.com&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rft.genre=article&rft.atitle=%D0%9F%D1%80%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5+%D0%B0%D1%81%D0%BF%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%8B+%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F+%D0%B7%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D1%87%D0%B8+%D1%81%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B8+%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D1%85+%D0%B4%D0%B5%D0%B2%D0%B5%D0%BB%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85+%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D0%B2&rft.jtitle=%D0%9D%D0%B5%D0%B4%D0%B2%D0%B8%D0%B6%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%3A+%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%B0%2C+%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5&rft.au=%D0%98%D0%B7%D1%8E%D0%BC%D0%BE%D0%B2%2C+%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC+%D0%94%D0%BC%D0%B8%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D1%87&rft.date=2024-06-21&rft.issn=2073-8412&rft.eissn=3034-1485&rft.issue=2&rft.spage=48&rft.epage=53&rft_id=info:doi/10.22337%2F2073-8412-2024-2-48-53&rft.externalDBID=n%2Fa&rft.externalDocID=10_22337_2073_8412_2024_2_48_53 |
| thumbnail_l | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/lc.gif&issn=2073-8412&client=summon |
| thumbnail_m | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/mc.gif&issn=2073-8412&client=summon |
| thumbnail_s | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/sc.gif&issn=2073-8412&client=summon |