ІМІДЖЕВА ТА СТРАТЕГІЧНА ФУНКЦІЯ ТОРГОВЕЛЬНОЇ МАРКИ В ЗАБЕЗПЕЧЕННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ
В умовах цифрової трансформації та посилення ринкової конкуренції акцент зміщується з якості продукту на його персоніфікований образ. Цей образ, створюваний успішною торговельною маркою, стає ключовим інструментом диференціації. Таким чином, торговельна марка набуває статусу не просто маркетингового...
Uložené v:
| Vydané v: | Ekonomìka ta suspìlʹstvo číslo 79 |
|---|---|
| Hlavní autori: | , , |
| Médium: | Journal Article |
| Jazyk: | English |
| Vydavateľské údaje: |
Helvetica Publishing House
29.09.2025
|
| Predmet: | |
| ISSN: | 2524-0072, 2524-0072 |
| On-line prístup: | Získať plný text |
| Tagy: |
Pridať tag
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Abstract | В умовах цифрової трансформації та посилення ринкової конкуренції акцент зміщується з якості продукту на його персоніфікований образ. Цей образ, створюваний успішною торговельною маркою, стає ключовим інструментом диференціації. Таким чином, торговельна марка набуває статусу не просто маркетингового елементу, а стратегічного активу, що вимагає глибокого аналізу її місця і ролі в системі управління конкурентоспроможністю. Ефективне використання марки дозволяє отримати довгострокові конкурентні переваги. Успіх підприємства залежить від конкурентоспроможності його торговельної марки, що є комплексною системою, яка охоплює три рівні. Перший — конкурентний потенціал, що формується внутрішніми ресурсами та можливостями компанії. Другий — конкурентна позиція, що відображає місце бренду на ринку та його сприйняття споживачами. Третій — вартість торговельної марки (бренд-капітал), що є фінансовим виміром успішності, який накопичується завдяки репутації та лояльності клієнтів. Таким чином, ефективне управління цими трьома рівнями дозволяє підприємству зміцнювати свої позиції та досягати довгострокового успіху. Ця методологія забезпечує ефективну інтеграцію нематеріальних активів в управлінський контур підприємства, що є критично важливим для забезпечення стратегічного розвитку та досягнення стійких конкурентних переваг. |
|---|---|
| AbstractList | В умовах цифрової трансформації та посилення ринкової конкуренції акцент зміщується з якості продукту на його персоніфікований образ. Цей образ, створюваний успішною торговельною маркою, стає ключовим інструментом диференціації. Таким чином, торговельна марка набуває статусу не просто маркетингового елементу, а стратегічного активу, що вимагає глибокого аналізу її місця і ролі в системі управління конкурентоспроможністю. Ефективне використання марки дозволяє отримати довгострокові конкурентні переваги. Успіх підприємства залежить від конкурентоспроможності його торговельної марки, що є комплексною системою, яка охоплює три рівні. Перший — конкурентний потенціал, що формується внутрішніми ресурсами та можливостями компанії. Другий — конкурентна позиція, що відображає місце бренду на ринку та його сприйняття споживачами. Третій — вартість торговельної марки (бренд-капітал), що є фінансовим виміром успішності, який накопичується завдяки репутації та лояльності клієнтів. Таким чином, ефективне управління цими трьома рівнями дозволяє підприємству зміцнювати свої позиції та досягати довгострокового успіху. Ця методологія забезпечує ефективну інтеграцію нематеріальних активів в управлінський контур підприємства, що є критично важливим для забезпечення стратегічного розвитку та досягнення стійких конкурентних переваг. |
| Author | Раєвський, Сергій Могила, Роман Захарченко, Аліна |
| Author_xml | – sequence: 1 givenname: Аліна orcidid: 0009-0005-4368-2325 surname: Захарченко fullname: Захарченко, Аліна – sequence: 2 givenname: Роман orcidid: 0009-0001-8489-2493 surname: Могила fullname: Могила, Роман – sequence: 3 givenname: Сергій orcidid: 0009-0005-1549-9398 surname: Раєвський fullname: Раєвський, Сергій |
| BookMark | eNpNUctKxEAQHETB9fEJQn4g2jOTZJKjiC8QvOx9mCQzsqIbSbz4A-t1XZ_4WNcHrgfBX-lPsmdXREJXdaqLYqAW2Gy36lrGVjisSqFSsSZiEYUAijYQcaiyUMAMa_3Js__2ebbcNIcAIDIOiRIt9ok9fKS5whu8xgH2A3z18EI0wj7hNV7SfYxPXn7HN1ru8YOkb28dkuuScEC-B_yi4xDPA4rs0-Ee7wIcBHhLfxdkuMVnwjHNE329gAzDSdwbmb3o817INCJ-pLmZ5Pm39JbYnDNHjV3-5UXW3tpsb-yEe_vbuxvre2HB4wxCl5bOGZEq62wRldxBkiiXx5CDywUYaVInjIII4jiPLOfAhQOXCJ4X0ki5yHansWVlDvVJ3Tk29ZmuTEdPhKo-0KY-7RRHVssoT6EshUuljCILxjqe8ShLSp4r43LKiqdZRV01TW3dXx4HPSlP-2a0b0b78rTKiOUPX9bFzg |
| Cites_doi | 10.1016/j.jbusres.2020.02.033 10.2307/41165845 10.1177/147078539603800201 10.32782/2224-6282/187-13 10.1016/0167-8116(93)90036-X |
| ContentType | Journal Article |
| DBID | AAYXX CITATION DOA |
| DOI | 10.32782/2524-0072/2025-79-20 |
| DatabaseName | CrossRef DOAJ Directory of Open Access Journals |
| DatabaseTitle | CrossRef |
| DatabaseTitleList | CrossRef |
| Database_xml | – sequence: 1 dbid: DOA name: DOAJ Directory of Open Access Journals url: https://www.doaj.org/ sourceTypes: Open Website |
| DeliveryMethod | fulltext_linktorsrc |
| Discipline | Economics |
| EISSN | 2524-0072 |
| ExternalDocumentID | oai_doaj_org_article_34b80dd2f83344e0aef191496d1b7afb 10_32782_2524_0072_2025_79_20 |
| GroupedDBID | AAYXX ALMA_UNASSIGNED_HOLDINGS CITATION GROUPED_DOAJ M~E |
| ID | FETCH-LOGICAL-c1590-f8dffa287efec4d1f0667fb50b0fb20a3a8f2a704055b4e11012f0f621bc3a33 |
| IEDL.DBID | DOA |
| ISSN | 2524-0072 |
| IngestDate | Tue Oct 28 02:19:57 EDT 2025 Wed Oct 29 21:19:22 EDT 2025 |
| IsDoiOpenAccess | true |
| IsOpenAccess | true |
| IsPeerReviewed | false |
| IsScholarly | false |
| Issue | 79 |
| Language | English |
| License | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
| LinkModel | DirectLink |
| MergedId | FETCHMERGED-LOGICAL-c1590-f8dffa287efec4d1f0667fb50b0fb20a3a8f2a704055b4e11012f0f621bc3a33 |
| ORCID | 0009-0001-8489-2493 0009-0005-1549-9398 0009-0005-4368-2325 |
| OpenAccessLink | https://doaj.org/article/34b80dd2f83344e0aef191496d1b7afb |
| ParticipantIDs | doaj_primary_oai_doaj_org_article_34b80dd2f83344e0aef191496d1b7afb crossref_primary_10_32782_2524_0072_2025_79_20 |
| PublicationCentury | 2000 |
| PublicationDate | 2025-09-29 |
| PublicationDateYYYYMMDD | 2025-09-29 |
| PublicationDate_xml | – month: 09 year: 2025 text: 2025-09-29 day: 29 |
| PublicationDecade | 2020 |
| PublicationTitle | Ekonomìka ta suspìlʹstvo |
| PublicationYear | 2025 |
| Publisher | Helvetica Publishing House |
| Publisher_xml | – name: Helvetica Publishing House |
| References | 172767 172768 172769 172763 172785 172764 172786 172765 172787 172766 172781 172782 172783 172762 172784 172780 172778 172779 172774 172775 172776 172777 172770 172771 172772 172773 |
| References_xml | – ident: 172774 – ident: 172778 – ident: 172776 – ident: 172773 doi: 10.1016/j.jbusres.2020.02.033 – ident: 172770 doi: 10.2307/41165845 – ident: 172772 doi: 10.1177/147078539603800201 – ident: 172763 – ident: 172765 – ident: 172767 – ident: 172782 – ident: 172780 – ident: 172779 – ident: 172783 doi: 10.2307/41165845 – ident: 172762 doi: 10.32782/2224-6282/187-13 – ident: 172769 – ident: 172777 – ident: 172775 doi: 10.32782/2224-6282/187-13 – ident: 172787 – ident: 172764 – ident: 172766 – ident: 172785 doi: 10.1177/147078539603800201 – ident: 172768 – ident: 172781 – ident: 172784 doi: 10.1016/0167-8116(93)90036-X – ident: 172786 doi: 10.1016/j.jbusres.2020.02.033 – ident: 172771 doi: 10.1016/0167-8116(93)90036-X |
| SSID | ssj0002910672 |
| Score | 1.9237093 |
| Snippet | В умовах цифрової трансформації та посилення ринкової конкуренції акцент зміщується з якості продукту на його персоніфікований образ. Цей образ, створюваний... |
| SourceID | doaj crossref |
| SourceType | Open Website Index Database |
| SubjectTerms | бренд-капітал конкурентоспроможність підприємства нематеріальні активи стратегічний менеджмент торговельна марка цінність бренду |
| Title | ІМІДЖЕВА ТА СТРАТЕГІЧНА ФУНКЦІЯ ТОРГОВЕЛЬНОЇ МАРКИ В ЗАБЕЗПЕЧЕННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ |
| URI | https://doaj.org/article/34b80dd2f83344e0aef191496d1b7afb |
| hasFullText | 1 |
| inHoldings | 1 |
| isFullTextHit | |
| isPrint | |
| journalDatabaseRights | – providerCode: PRVAON databaseName: DOAJ Directory of Open Access Journals customDbUrl: eissn: 2524-0072 dateEnd: 99991231 omitProxy: false ssIdentifier: ssj0002910672 issn: 2524-0072 databaseCode: DOA dateStart: 20150101 isFulltext: true titleUrlDefault: https://www.doaj.org/ providerName: Directory of Open Access Journals – providerCode: PRVHPJ databaseName: ROAD: Directory of Open Access Scholarly Resources customDbUrl: eissn: 2524-0072 dateEnd: 99991231 omitProxy: false ssIdentifier: ssj0002910672 issn: 2524-0072 databaseCode: M~E dateStart: 20150101 isFulltext: true titleUrlDefault: https://road.issn.org providerName: ISSN International Centre |
| link | http://cvtisr.summon.serialssolutions.com/2.0.0/link/0/eLvHCXMwrV0_T90wELcqhARLBaWotBRlYE1JbCeOR1qBWEAMDGyRnfgklkcFtGPHx_r6KFDx5xUKKgxIfJX7SNwlj-ptXarI5-R8Olm5i-1T7N8JsaiNyotK5XGuaQjU3mdx4cHF1gbpiyo1ykCTbMJsbBTb23ZzJNUX7wlr4YHbF7ektC-SupZQKKV1SFwAhiSzeZ1648Dz6EurnpFgisdgaRkaTbZHdpSkaXBJZlLHDJTN8T7DNMac43tkMhrB7G8ml9Up8XK4KoyW295Mixeh80pMPB8a3p8R99jFCyo_8ASPsY-9CH8zuabqCntEj_GI2u_wktm3eEM3Z_iHWI8sOiCpI6J9kjvHB2oc4GFEKnvUcIY_I-xHeEpP30ngFH8RvaNySVc3IoFBo-6GhJnJ-q5J6IrqCyonjT7uS_e12Fpd2fq0Fg-TLMQVrWSSGIoawFHcFCBUuk6Bd72CzxKfgJeJU64A6Qx961nmdUgZDwwSyGXqK-WUmhVjnd1OeCMiA0FqsJmqcqu1Cc5p4DRm2leBdNk58eH5ZZefWyiNkkKQxjolW6dk65RsndJYqufERzbJX2FGwm4Y5B_l0D_Kf_nH2_-h5J2YbJyG_0bZeTF2sPclvBfj1deDnf29hcb1iK5_W3kCXJYUkg |
| linkProvider | Directory of Open Access Journals |
| openUrl | ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info%3Aofi%2Fenc%3AUTF-8&rfr_id=info%3Asid%2Fsummon.serialssolutions.com&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rft.genre=article&rft.atitle=%D0%86%D0%9C%D0%86%D0%94%D0%96%D0%95%D0%92%D0%90+%D0%A2%D0%90+%D0%A1%D0%A2%D0%A0%D0%90%D0%A2%D0%95%D0%93%D0%86%D0%A7%D0%9D%D0%90+%D0%A4%D0%A3%D0%9D%D0%9A%D0%A6%D0%86%D0%AF+%D0%A2%D0%9E%D0%A0%D0%93%D0%9E%D0%92%D0%95%D0%9B%D0%AC%D0%9D%D0%9E%D0%87+%D0%9C%D0%90%D0%A0%D0%9A%D0%98+%D0%92+%D0%97%D0%90%D0%91%D0%95%D0%97%D0%9F%D0%95%D0%A7%D0%95%D0%9D%D0%9D%D0%86+%D0%9A%D0%9E%D0%9D%D0%9A%D0%A3%D0%A0%D0%95%D0%9D%D0%A2%D0%9E%D0%A1%D0%9F%D0%A0%D0%9E%D0%9C%D0%9E%D0%96%D0%9D%D0%9E%D0%A1%D0%A2%D0%86&rft.jtitle=Ekonom%C3%ACka+ta+susp%C3%ACl%CA%B9stvo&rft.au=%D0%90%D0%BB%D1%96%D0%BD%D0%B0+%D0%97%D0%B0%D1%85%D0%B0%D1%80%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE&rft.au=%D0%A0%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD+%D0%9C%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%BB%D0%B0&rft.au=%D0%A1%D0%B5%D1%80%D0%B3%D1%96%D0%B9+%D0%A0%D0%B0%D1%94%D0%B2%D1%81%D1%8C%D0%BA%D0%B8%D0%B9&rft.date=2025-09-29&rft.pub=Helvetica+Publishing+House&rft.eissn=2524-0072&rft.issue=79&rft_id=info:doi/10.32782%2F2524-0072%2F2025-79-20&rft.externalDBID=DOA&rft.externalDocID=oai_doaj_org_article_34b80dd2f83344e0aef191496d1b7afb |
| thumbnail_l | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/lc.gif&issn=2524-0072&client=summon |
| thumbnail_m | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/mc.gif&issn=2524-0072&client=summon |
| thumbnail_s | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/sc.gif&issn=2524-0072&client=summon |