ТЕХНОЛОГІЇ МАРКЕТИНГУ В УПРАВЛІННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ

В статті розглянуто основні теоретичні положення використання технологій маркетингу як неформального інституту в управлінні територіальними громадами. Метою статті є удосконалення існуючих теоретико-прикладних положень впровадження інструментів маркетингового управління в діяльність територіальних г...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Aktualʹnì problemi rozvitku ekonomìki regìonu (Online) Vol. 1; no. 21; pp. 306 - 314
Main Authors: Кіцак, М.М., Лопащук, В.О.
Format: Journal Article
Language:English
Ukrainian
Published: Vasyl Stefanyk Precarpathian National University 17.06.2025
Subjects:
ISSN:2313-8246, 2518-7589
Online Access:Get full text
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Abstract В статті розглянуто основні теоретичні положення використання технологій маркетингу як неформального інституту в управлінні територіальними громадами. Метою статті є удосконалення існуючих теоретико-прикладних положень впровадження інструментів маркетингового управління в діяльність територіальних громад з метою підсилення їх конкурентної позиції. Обґрунтовано актуальність та доцільність використання маркетингу в управління громадою як адміністративно-територіальною одиницею, важливість маркетингових технологій в якості інструменту управління конкурентоспроможністю громади. Маркетинг територіальної громади запропоновано розглядати як процес муніципального управління на користь суб'єктів регіональної влади та жителів території, метою якого є просування та розвиток економіко – соціальної системи громади, за рахунок використання та створення конкурентних переваг, на основі нових інноваційних технологій, як у процесі створення нових продуктів та послуг, так і в системі  муніципального управління. Доведено, що використання тих чи інших маркетингових інструментів в управлінні територіальною громадою залежить від етапу розвитку регіонального управління та горизонту рішень, що приймаються місцевою владою. Сформовано перелік найбільш поширених інструментів: визначення цілей розвитку територіальної громади на основі застосування інструментів маркетингової аналітики; формування програм розвитку муніципального утворення на основі застосування баз даних та визначення цільових орієнтирів; реалізація комплексу програм регіонального розвитку шляхом обґрунтування вибору ринків, можливостей застосування кластерних технологій, формування мережевих структур. Визначено основні завдання маркетингу як інструменту розвитку громади. Розглянуто функціональний аспект маркетингу територіальної громади. Визначено ключові напрямки регіонального управління та можливість їх реалізації на основі маркетингового підходу є свідченням актуальності застосування маркетингових технологій. Досліджено сутність бенчмаркінгу в рамках розробки стратегії розвитку території. The article considers the main theoretical provisions of the use of marketing technologies as an informal institution in the management of territorial communities. The purpose of the article is to improve the existing theoretical and applied provisions of the implementation of marketing management tools in the activities of territorial communities in order to strengthen their competitive position. The relevance and expediency of using marketing in the management of a community as an administrative-territorial unit, the importance of marketing technologies as a tool for managing the competitiveness of a community are substantiated. Marketing of a territorial community is proposed to be considered as a process of municipal management for the benefit of regional authorities and residents of the territory, the purpose of which is to promote and develop the economic and social system of the community, through the use and creation of competitive advantages, based on new innovative technologies, both in the process of creating new products and services, and in the municipal management system. It is proved that the use of certain marketing tools in the management of a territorial community depends on the stage of development of regional management and the horizon of decisions made by local authorities. A list of the most common tools has been formed: determining the goals of the development of a territorial community based on the use of marketing analytics tools; forming programs for the development of a municipal entity based on the use of databases and defining target benchmarks; implementing a set of regional development programs by substantiating the choice of markets, the possibilities of applying cluster technologies, and the formation of network structures. The main tasks of marketing as a tool for community development have been determined. The functional aspect of marketing of a territorial community has been considered. The key areas of regional management have been determined and the possibility of their implementation based on a marketing approach is evidence of the relevance of the use of marketing technologies. The essence of benchmarking has been investigated within the framework of developing a territorial development strategy.
AbstractList В статті розглянуто основні теоретичні положення використання технологій маркетингу як неформального інституту в управлінні територіальними громадами. Метою статті є удосконалення існуючих теоретико-прикладних положень впровадження інструментів маркетингового управління в діяльність територіальних громад з метою підсилення їх конкурентної позиції. Обґрунтовано актуальність та доцільність використання маркетингу в управління громадою як адміністративно-територіальною одиницею, важливість маркетингових технологій в якості інструменту управління конкурентоспроможністю громади. Маркетинг територіальної громади запропоновано розглядати як процес муніципального управління на користь суб'єктів регіональної влади та жителів території, метою якого є просування та розвиток економіко – соціальної системи громади, за рахунок використання та створення конкурентних переваг, на основі нових інноваційних технологій, як у процесі створення нових продуктів та послуг, так і в системі  муніципального управління. Доведено, що використання тих чи інших маркетингових інструментів в управлінні територіальною громадою залежить від етапу розвитку регіонального управління та горизонту рішень, що приймаються місцевою владою. Сформовано перелік найбільш поширених інструментів: визначення цілей розвитку територіальної громади на основі застосування інструментів маркетингової аналітики; формування програм розвитку муніципального утворення на основі застосування баз даних та визначення цільових орієнтирів; реалізація комплексу програм регіонального розвитку шляхом обґрунтування вибору ринків, можливостей застосування кластерних технологій, формування мережевих структур. Визначено основні завдання маркетингу як інструменту розвитку громади. Розглянуто функціональний аспект маркетингу територіальної громади. Визначено ключові напрямки регіонального управління та можливість їх реалізації на основі маркетингового підходу є свідченням актуальності застосування маркетингових технологій. Досліджено сутність бенчмаркінгу в рамках розробки стратегії розвитку території.
В статті розглянуто основні теоретичні положення використання технологій маркетингу як неформального інституту в управлінні територіальними громадами. Метою статті є удосконалення існуючих теоретико-прикладних положень впровадження інструментів маркетингового управління в діяльність територіальних громад з метою підсилення їх конкурентної позиції. Обґрунтовано актуальність та доцільність використання маркетингу в управління громадою як адміністративно-територіальною одиницею, важливість маркетингових технологій в якості інструменту управління конкурентоспроможністю громади. Маркетинг територіальної громади запропоновано розглядати як процес муніципального управління на користь суб'єктів регіональної влади та жителів території, метою якого є просування та розвиток економіко – соціальної системи громади, за рахунок використання та створення конкурентних переваг, на основі нових інноваційних технологій, як у процесі створення нових продуктів та послуг, так і в системі  муніципального управління. Доведено, що використання тих чи інших маркетингових інструментів в управлінні територіальною громадою залежить від етапу розвитку регіонального управління та горизонту рішень, що приймаються місцевою владою. Сформовано перелік найбільш поширених інструментів: визначення цілей розвитку територіальної громади на основі застосування інструментів маркетингової аналітики; формування програм розвитку муніципального утворення на основі застосування баз даних та визначення цільових орієнтирів; реалізація комплексу програм регіонального розвитку шляхом обґрунтування вибору ринків, можливостей застосування кластерних технологій, формування мережевих структур. Визначено основні завдання маркетингу як інструменту розвитку громади. Розглянуто функціональний аспект маркетингу територіальної громади. Визначено ключові напрямки регіонального управління та можливість їх реалізації на основі маркетингового підходу є свідченням актуальності застосування маркетингових технологій. Досліджено сутність бенчмаркінгу в рамках розробки стратегії розвитку території. The article considers the main theoretical provisions of the use of marketing technologies as an informal institution in the management of territorial communities. The purpose of the article is to improve the existing theoretical and applied provisions of the implementation of marketing management tools in the activities of territorial communities in order to strengthen their competitive position. The relevance and expediency of using marketing in the management of a community as an administrative-territorial unit, the importance of marketing technologies as a tool for managing the competitiveness of a community are substantiated. Marketing of a territorial community is proposed to be considered as a process of municipal management for the benefit of regional authorities and residents of the territory, the purpose of which is to promote and develop the economic and social system of the community, through the use and creation of competitive advantages, based on new innovative technologies, both in the process of creating new products and services, and in the municipal management system. It is proved that the use of certain marketing tools in the management of a territorial community depends on the stage of development of regional management and the horizon of decisions made by local authorities. A list of the most common tools has been formed: determining the goals of the development of a territorial community based on the use of marketing analytics tools; forming programs for the development of a municipal entity based on the use of databases and defining target benchmarks; implementing a set of regional development programs by substantiating the choice of markets, the possibilities of applying cluster technologies, and the formation of network structures. The main tasks of marketing as a tool for community development have been determined. The functional aspect of marketing of a territorial community has been considered. The key areas of regional management have been determined and the possibility of their implementation based on a marketing approach is evidence of the relevance of the use of marketing technologies. The essence of benchmarking has been investigated within the framework of developing a territorial development strategy.
Author Кіцак, М.М.
Лопащук, В.О.
Author_xml – sequence: 1
  givenname: М.М.
  orcidid: 0009-0002-4133-0498
  surname: Кіцак
  fullname: Кіцак, М.М.
– sequence: 2
  givenname: В.О.
  orcidid: 0009-0006-9924-7741
  surname: Лопащук
  fullname: Лопащук, В.О.
BookMark eNo9kc9O3DAQxq0KpPLvCXrJC2TxeOIkPlaolJWQuJSz5dgO2ooSlPTSF9heVyxFaGHTZVFvqM8yj8QQEAfLo2---X2Hb1tsXDQXUYhPIEegEeW-u2xjGMFIwQhlniJkH8SW0lCmhS7NBs8ImJYqyz-Kva6bVBI1SpSgt8SC1vSH_tGSerrjN6cp_U7onma0ogWv1nTLyzk9JnSV0CP9ZX1GV2yesr6kacK2nocFL1d8sOSTnh4GY8-gnm5ebKys6X8yxK2Y-WJasTxj0tMQz7Hzt5sZXdPtrtis3XkX997-HXF6-OXbwVF6fPJ1fPD5OPWgdZZCVUCoq-i9CwXWoI2WPhS5iT6CkpXOwSnAGGSRA5pch6L2mGeq0FEb5XBHjF-5oXHf7WU7-eHaX7ZxEzsITXtmXftz4s-jlaULKDMDAXymXDBlUdaVcTFTUKnMMAtfWb5tuq6N9TsPpB3askNbFqwCy21ZbgufAXSvvgE
ContentType Journal Article
DBID AAYXX
CITATION
DOA
DOI 10.15330/apred.1.21.306-314
DatabaseName CrossRef
DOAJ Directory of Open Access Journals
DatabaseTitle CrossRef
DatabaseTitleList
CrossRef
Database_xml – sequence: 1
  dbid: DOA
  name: Directory of Open Access Journals
  url: https://www.doaj.org/
  sourceTypes: Open Website
DeliveryMethod fulltext_linktorsrc
Discipline Economics
EISSN 2518-7589
EndPage 314
ExternalDocumentID oai_doaj_org_article_08ad30491d1c42ad9878fb9ae421b249
10_15330_apred_1_21_306_314
GroupedDBID AAYXX
ADBBV
ALMA_UNASSIGNED_HOLDINGS
BCNDV
CITATION
GROUPED_DOAJ
ID FETCH-LOGICAL-c1554-1b71dfbeccad73f15950cd769ece120b561a213ed07613965d7fc364275e592a3
IEDL.DBID DOA
ISSN 2313-8246
IngestDate Fri Oct 03 12:44:12 EDT 2025
Sat Nov 29 07:53:36 EST 2025
IsDoiOpenAccess true
IsOpenAccess true
IsPeerReviewed true
IsScholarly true
Issue 21
Language English
Ukrainian
License https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
LinkModel DirectLink
MergedId FETCHMERGED-LOGICAL-c1554-1b71dfbeccad73f15950cd769ece120b561a213ed07613965d7fc364275e592a3
ORCID 0009-0006-9924-7741
0009-0002-4133-0498
OpenAccessLink https://doaj.org/article/08ad30491d1c42ad9878fb9ae421b249
PageCount 9
ParticipantIDs doaj_primary_oai_doaj_org_article_08ad30491d1c42ad9878fb9ae421b249
crossref_primary_10_15330_apred_1_21_306_314
PublicationCentury 2000
PublicationDate 2025-06-17
PublicationDateYYYYMMDD 2025-06-17
PublicationDate_xml – month: 06
  year: 2025
  text: 2025-06-17
  day: 17
PublicationDecade 2020
PublicationTitle Aktualʹnì problemi rozvitku ekonomìki regìonu (Online)
PublicationYear 2025
Publisher Vasyl Stefanyk Precarpathian National University
Publisher_xml – name: Vasyl Stefanyk Precarpathian National University
SSID ssib035303015
ssj0002784032
ssib050728575
Score 2.2948723
Snippet В статті розглянуто основні теоретичні положення використання технологій маркетингу як неформального інституту в управлінні територіальними громадами. Метою...
SourceID doaj
crossref
SourceType Open Website
Index Database
StartPage 306
SubjectTerms бенчмаркінг
конкурентоспроможність
маркетинг
маркетингові інструменти
регіон
територіальна громада
Title ТЕХНОЛОГІЇ МАРКЕТИНГУ В УПРАВЛІННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ
URI https://doaj.org/article/08ad30491d1c42ad9878fb9ae421b249
Volume 1
hasFullText 1
inHoldings 1
isFullTextHit
isPrint
journalDatabaseRights – providerCode: PRVAON
  databaseName: Directory of Open Access Journals
  customDbUrl:
  eissn: 2518-7589
  dateEnd: 99991231
  omitProxy: false
  ssIdentifier: ssj0002784032
  issn: 2313-8246
  databaseCode: DOA
  dateStart: 20110101
  isFulltext: true
  titleUrlDefault: https://www.doaj.org/
  providerName: Directory of Open Access Journals
– providerCode: PRVHPJ
  databaseName: ROAD: Directory of Open Access Scholarly Resources
  customDbUrl:
  eissn: 2518-7589
  dateEnd: 99991231
  omitProxy: false
  ssIdentifier: ssib050728575
  issn: 2313-8246
  databaseCode: M~E
  dateStart: 20010101
  isFulltext: true
  titleUrlDefault: https://road.issn.org
  providerName: ISSN International Centre
link http://cvtisr.summon.serialssolutions.com/2.0.0/link/0/eLvHCXMwrV1Nb9QwELVQhQQXVL5EKaAcOJI2juN1fARExQFVHAD1ZiW2I8FhqbYtP2F7XXXbqlrYsGzFDfFb5ifx7M1Wy4kLh0jReDyOPKP4vdiZYexplana1w1oSeULEBSrUt1InXLhtK0LL1WsRfDhjdrdLff29NuVUl_hTNgiPfBi4razsnJhK4g7bou8cuDIZVNrWM55De4Q3r5APStkCpEkpAhQ_ypSAXrycglMPnXbbVmsXgZ8I9IyL3pdSqJw2nK72h94twX6yLdEOBvGi7-WrZXs_nEZ2llntzr8mDxfPPdtds3377Aby9-LD-6yCc3pjH7SlFr6imtMQzpO6BuNaEYTNM3pAo1jukzoJKFL-g75iE6gPIR8SsMEai1uJmicocMUXVr6ERVbGGrpPKhBMqffSRxuBptBaQbxCJZ-xeEx7LjrM6JTurjH3u-8evfyddoVYEhtgBkprxV3TfSyU6IB8pGZdaqnvfU8z2pgryrnwrvwMUTonnSqsQKMRkkvdV6J-2yt_7nvH7CkqRrhi8xJ4MUClEYL2XNelEoBEEnrN9iz5fya_UWeDRP4SXCHie4w3OTcwB0G7thgL4IPrlRDkuwoQOiYLnTMv0Ln4f8wsslu5qEkcChnpB6xtcPBkX_Mrtsvhx8PBk9iVP4BX6QTTw
linkProvider Directory of Open Access Journals
openUrl ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info%3Aofi%2Fenc%3AUTF-8&rfr_id=info%3Asid%2Fsummon.serialssolutions.com&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rft.genre=article&rft.atitle=%D0%A2%D0%95%D0%A5%D0%9D%D0%9E%D0%9B%D0%9E%D0%93%D0%86%D0%87+%D0%9C%D0%90%D0%A0%D0%9A%D0%95%D0%A2%D0%98%D0%9D%D0%93%D0%A3+%D0%92+%D0%A3%D0%9F%D0%A0%D0%90%D0%92%D0%9B%D0%86%D0%9D%D0%9D%D0%86+%D0%9A%D0%9E%D0%9D%D0%9A%D0%A3%D0%A0%D0%95%D0%9D%D0%A2%D0%9E%D0%A1%D0%9F%D0%A0%D0%9E%D0%9C%D0%9E%D0%96%D0%9D%D0%86%D0%A1%D0%A2%D0%AE+%D0%A2%D0%95%D0%A0%D0%98%D0%A2%D0%9E%D0%A0%D0%86%D0%90%D0%9B%D0%AC%D0%9D%D0%9E%D0%87+%D0%93%D0%A0%D0%9E%D0%9C%D0%90%D0%94%D0%98&rft.jtitle=Aktual%CA%B9n%C3%AC+problemi+rozvitku+ekonom%C3%ACki+reg%C3%AConu+%28Online%29&rft.au=M.M.+Kitsak&rft.au=V.O.+Lopashchuk&rft.date=2025-06-17&rft.pub=Vasyl+Stefanyk+Precarpathian+National+University&rft.issn=2313-8246&rft.eissn=2518-7589&rft.volume=1&rft.issue=21&rft.spage=306&rft.epage=314&rft_id=info:doi/10.15330%2Fapred.1.21.306-314&rft.externalDBID=DOA&rft.externalDocID=oai_doaj_org_article_08ad30491d1c42ad9878fb9ae421b249
thumbnail_l http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/lc.gif&issn=2313-8246&client=summon
thumbnail_m http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/mc.gif&issn=2313-8246&client=summon
thumbnail_s http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/sc.gif&issn=2313-8246&client=summon