İnsan Kaynakları Uygulamaları ile İnovatif İşyeri Davranışları İlişkisinde Örgütsel Destek Algısının Düzenleyici Etkisi

Bu araştırmada, insan kaynakları uygulamalarının inovatif işyeri davranışları üzerindeki etkisi ve örgütsel destek algısının bahsedilen ilişki üzerindeki düzenleyici etkisi ele alınmıştır. Araştırmanın modeli ve ilgili hipotezler; örgütsel destek ve sosyal mübadele kuramlarından yararlanılarak geliş...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü Dergisi Vol. 7; no. 1; pp. 70 - 98
Main Authors: Aral, Rumeysa, Yıldız, Bora
Format: Journal Article
Language:English
Published: Sakarya University 30.06.2025
Subjects:
human resources management
human resources practices
innovation
innovative workplace behaviors
i̇novasyon
i̇novatif i̇şyeri davranışları
i̇nsan kaynakları uygulamaları
i̇nsan kaynakları yönetimi
perception of organizational support
örgütsel destek algısı
ISSN:2717-767X, 2717-767X
Online Access:Get full text
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Abstract Bu araştırmada, insan kaynakları uygulamalarının inovatif işyeri davranışları üzerindeki etkisi ve örgütsel destek algısının bahsedilen ilişki üzerindeki düzenleyici etkisi ele alınmıştır. Araştırmanın modeli ve ilgili hipotezler; örgütsel destek ve sosyal mübadele kuramlarından yararlanılarak geliştirilmiştir. Örneklem kamu veya özel sektörde yer alan işletmelerde çalışan 443 tane beyaz yakalı işgörenden oluşmaktadır. Veriler kolayda örnekleme yöntemiyle toplanmıştır. Araştırma bulgularına göre insan kaynakları uygulamaların ödüllendirme/performans değerlendirme ve örgütsel iletişim yönetimi boyutlarının inovatif işyeri davranışları üzerinde olan etkisi istatistiksel olarak anlamlı ve pozitiftir. Ödüllendirme/performans değerlendirme, örgütsel iletişim yönetimi ve kariyer yönetimi boyutlarının inovatif işyeri davranışları üzerinde olan etkisinde örgütsel destek algısının düzenleyici etkisi analiz edildiğinde, örgütsel iletişim yönetimi ile inovatif işyeri davranışları ilişkisinde örgütsel destek algısının düzenleyici etkisinin istatistiki açıdan anlamlı ve pozitif olduğu saptanmıştır. Buna göre örgütsel destek algısı yüksek olan çalışanlarda örgütsel iletişim inovatif işyeri davranışları ilişkisi daha güçlüdür. Araştırma sonucunda yöneticiler ve gelecek araştırmacılar için çıkarımlar ve önerilerle birlikte araştırmanın sınırlılıkları sunulmuştur.
AbstractList Bu araştırmada, insan kaynakları uygulamalarının inovatif işyeri davranışları üzerindeki etkisi ve örgütsel destek algısının bahsedilen ilişki üzerindeki düzenleyici etkisi ele alınmıştır. Araştırmanın modeli ve ilgili hipotezler; örgütsel destek ve sosyal mübadele kuramlarından yararlanılarak geliştirilmiştir. Örneklem kamu veya özel sektörde yer alan işletmelerde çalışan 443 tane beyaz yakalı işgörenden oluşmaktadır. Veriler kolayda örnekleme yöntemiyle toplanmıştır. Araştırma bulgularına göre insan kaynakları uygulamaların ödüllendirme/performans değerlendirme ve örgütsel iletişim yönetimi boyutlarının inovatif işyeri davranışları üzerinde olan etkisi istatistiksel olarak anlamlı ve pozitiftir. Ödüllendirme/performans değerlendirme, örgütsel iletişim yönetimi ve kariyer yönetimi boyutlarının inovatif işyeri davranışları üzerinde olan etkisinde örgütsel destek algısının düzenleyici etkisi analiz edildiğinde, örgütsel iletişim yönetimi ile inovatif işyeri davranışları ilişkisinde örgütsel destek algısının düzenleyici etkisinin istatistiki açıdan anlamlı ve pozitif olduğu saptanmıştır. Buna göre örgütsel destek algısı yüksek olan çalışanlarda örgütsel iletişim inovatif işyeri davranışları ilişkisi daha güçlüdür. Araştırma sonucunda yöneticiler ve gelecek araştırmacılar için çıkarımlar ve önerilerle birlikte araştırmanın sınırlılıkları sunulmuştur.
Author Yıldız, Bora
Aral, Rumeysa
Author_xml – sequence: 1
  givenname: Rumeysa
  orcidid: 0000-0002-1951-4840
  surname: Aral
  fullname: Aral, Rumeysa
– sequence: 2
  givenname: Bora
  orcidid: 0000-0002-0373-6457
  surname: Yıldız
  fullname: Yıldız, Bora
BookMark eNpNkU1OwzAUhC0EEr9rtr5AwY6duF4iyp9AYkMldtFL_FKZGgfZASmcgBOw7RXaPbum96I0CLF680Yz32b2ybavPRJyzNmJVKlMTiO8WjQnPOPpkKktspcorgYqU4_b__QuOYrxiTEmBBda6T3y0c19BE9vofUwdRC6BR23k1cHz9B_1iFdh-o3aGy1VqtZi8HSEbwF8N1iNetj3dzZ1Wxqo_UG6fIzTJZfTURHRxgbnNIzN-kWsVusK56Oll_v6B22trT0ovlpHZKdClzEo997QMaXFw_n14O7-6ub87O7QcmlUoNEFyaRIoWirDKTqhSERqyE0cYgy0rFVKHSoS4yqWVhFOPGcCMNVwWTWhtxQG56rqnhKX8J9hlCm9dg841Rh0kOobGlwxyGGTCoTDLERCaQFRKYLBOeFkLLDNI167RnlaGOMWD1x-Ms3-yS97vkv7uIb86eksA
Cites_doi 10.3390/su142215315
10.1108/02683940210417049
10.1300/J033v08n03_01
10.1007/s11135-021-01102-0
10.1146/annurev.ps.43.020192.002151
10.1111/j.1467-8691.2010.00547.x
10.1016/j.jairtraman.2006.05.001
10.1016/S2212-5671(16)00063-0
10.1037//0021-9010.87.3.565
10.1108/14601060710720546
10.2307/2092623
10.2307/256701
10.1108/09578239710184565
10.2307/256741
10.1007/978-3-642-18981-4_29
10.1016/S0883-9026(00)00059-8
10.1002/pa.2321
10.29131/uiibd.562196
10.2307/255754
10.1111/j.1467-9310.2008.00538.x
10.1108/01443570710750268
10.1207/S15327876MP1302_01
10.4324/9781315782294-6
10.1177/0256090919832434
10.1016/j.ijhm.2011.04.011
10.4324/9780203792643
10.32572/guntad.443396
10.1037//0021-9010.75.1.51
10.30783/nevsosbilen.1212798
10.1177/009102609402300405
10.1108/14601069810199131
10.11648/j.jhrm.20160404.12
10.58830/ozgur.pub554.c2477
10.17065/huniibf.411127
10.4236/ti.2010.11007
10.1037//0021-9010.87.4.698
10.1016/j.emj.2013.08.004
10.5771/0935-9915-2004-3-364
10.2307/256865
10.1142/S0218495805000033
10.1016/j.tourman.2020.104184
10.1016/j.indmarman.2003.08.015
10.1016/S0263-2373(01)00066-4
10.32709/akusosbil.820141
10.5437/08956308X5606003
10.1037//0021-9010.86.1.42
10.14744/ysbed.2024.00049
10.1080/09585192.2011.540157
10.2139/ssrn.2158618
10.1177/1742715007082966
10.33844/ijol.2017.60255
10.1016/j.sbspro.2015.04.862
10.37669/milliegitim.714042
10.1007/BF02310555
10.5465/amr.1990.4310926
10.1037//0021-9010.71.3.500
10.1016/j.leaqua.2003.12.004
10.1037//0021-9010.82.5.812
10.30964/auebfd.405860
ContentType Journal Article
DBID AAYXX
CITATION
DOA
DOI 10.47542/sauied.1615807
DatabaseName CrossRef
DOAJ Directory of Open Access Journals
DatabaseTitle CrossRef
DatabaseTitleList CrossRef
Database_xml – sequence: 1
  dbid: DOA
  name: DOAJ Directory of Open Access Journals
  url: https://www.doaj.org/
  sourceTypes: Open Website
DeliveryMethod fulltext_linktorsrc
EISSN 2717-767X
EndPage 98
ExternalDocumentID oai_doaj_org_article_a86a0afd28e242a6b4a04c215b3946a5
10_47542_sauied_1615807
GroupedDBID AAYXX
ALMA_UNASSIGNED_HOLDINGS
CITATION
GROUPED_DOAJ
ID FETCH-LOGICAL-c1477-29bd2435abcf6d575a39eef3d9dde06c707b7589b6494bd701dd1d4d17b0499d3
IEDL.DBID DOA
ISSN 2717-767X
IngestDate Fri Oct 03 12:44:06 EDT 2025
Sun Nov 09 14:51:18 EST 2025
IsDoiOpenAccess true
IsOpenAccess true
IsPeerReviewed true
IsScholarly true
Issue 1
Language English
LinkModel DirectLink
MergedId FETCHMERGED-LOGICAL-c1477-29bd2435abcf6d575a39eef3d9dde06c707b7589b6494bd701dd1d4d17b0499d3
ORCID 0000-0002-1951-4840
0000-0002-0373-6457
OpenAccessLink https://doaj.org/article/a86a0afd28e242a6b4a04c215b3946a5
PageCount 29
ParticipantIDs doaj_primary_oai_doaj_org_article_a86a0afd28e242a6b4a04c215b3946a5
crossref_primary_10_47542_sauied_1615807
PublicationCentury 2000
PublicationDate 2025-06-30
PublicationDateYYYYMMDD 2025-06-30
PublicationDate_xml – month: 06
  year: 2025
  text: 2025-06-30
  day: 30
PublicationDecade 2020
PublicationTitle Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü Dergisi
PublicationYear 2025
Publisher Sakarya University
Publisher_xml – name: Sakarya University
References ref57
ref56
ref59
ref58
ref53
ref52
ref55
ref54
ref51
ref50
ref46
ref45
ref48
ref47
ref42
ref41
ref44
ref43
ref49
ref8
ref7
ref9
ref4
ref3
ref6
ref5
ref100
ref101
ref40
ref35
ref34
ref37
ref36
ref31
ref30
ref33
ref32
ref39
ref38
ref24
ref23
ref26
ref25
ref20
ref22
ref21
ref28
ref27
ref29
ref13
ref12
ref15
ref14
ref97
ref96
ref11
ref99
ref10
ref98
ref17
ref16
ref19
ref18
ref93
ref92
ref95
ref94
ref91
ref90
ref89
ref86
ref85
ref88
ref87
ref82
ref81
ref84
ref83
ref80
ref79
ref108
ref78
ref109
ref106
ref107
ref75
ref104
ref74
ref105
ref77
ref102
ref76
ref103
ref2
ref1
ref71
ref111
ref70
ref112
ref73
ref72
ref110
ref68
ref67
ref117
ref69
ref64
ref115
ref63
ref116
ref66
ref113
ref65
ref114
ref60
ref62
ref61
References_xml – ident: ref62
– ident: ref1
– ident: ref91
– ident: ref85
– ident: ref116
– ident: ref6
  doi: 10.3390/su142215315
– ident: ref64
  doi: 10.1108/02683940210417049
– ident: ref72
  doi: 10.1300/J033v08n03_01
– ident: ref9
– ident: ref93
  doi: 10.1007/s11135-021-01102-0
– ident: ref99
  doi: 10.1146/annurev.ps.43.020192.002151
– ident: ref13
– ident: ref29
  doi: 10.1111/j.1467-8691.2010.00547.x
– ident: ref20
  doi: 10.1016/j.jairtraman.2006.05.001
– ident: ref65
– ident: ref44
– ident: ref107
– ident: ref60
  doi: 10.1016/S2212-5671(16)00063-0
– ident: ref82
– ident: ref40
  doi: 10.1037//0021-9010.87.3.565
– ident: ref50
– ident: ref47
– ident: ref79
– ident: ref96
– ident: ref71
– ident: ref16
– ident: ref12
– ident: ref114
– ident: ref3
– ident: ref83
– ident: ref108
– ident: ref28
  doi: 10.1108/14601060710720546
– ident: ref46
  doi: 10.2307/2092623
– ident: ref68
– ident: ref92
  doi: 10.2307/256701
– ident: ref74
– ident: ref61
  doi: 10.1108/09578239710184565
– ident: ref105
– ident: ref32
– ident: ref59
  doi: 10.2307/256741
– ident: ref86
  doi: 10.1007/978-3-642-18981-4_29
– ident: ref55
– ident: ref56
  doi: 10.1016/S0883-9026(00)00059-8
– ident: ref15
– ident: ref109
  doi: 10.1002/pa.2321
– ident: ref24
  doi: 10.29131/uiibd.562196
– ident: ref63
– ident: ref111
– ident: ref26
  doi: 10.2307/255754
– ident: ref27
  doi: 10.1111/j.1467-9310.2008.00538.x
– ident: ref81
  doi: 10.1108/01443570710750268
– ident: ref80
– ident: ref117
  doi: 10.1207/S15327876MP1302_01
– ident: ref49
– ident: ref8
  doi: 10.4324/9781315782294-6
– ident: ref52
– ident: ref87
  doi: 10.1177/0256090919832434
– ident: ref35
– ident: ref21
  doi: 10.1016/j.ijhm.2011.04.011
– ident: ref18
  doi: 10.4324/9780203792643
– ident: ref19
  doi: 10.32572/guntad.443396
– ident: ref66
– ident: ref38
  doi: 10.1037//0021-9010.75.1.51
– ident: ref43
– ident: ref115
  doi: 10.30783/nevsosbilen.1212798
– ident: ref76
  doi: 10.1177/009102609402300405
– ident: ref103
– ident: ref4
  doi: 10.1108/14601069810199131
– ident: ref69
  doi: 10.11648/j.jhrm.20160404.12
– ident: ref70
  doi: 10.58830/ozgur.pub554.c2477
– ident: ref57
– ident: ref33
  doi: 10.17065/huniibf.411127
– ident: ref67
  doi: 10.4236/ti.2010.11007
– ident: ref88
  doi: 10.1037//0021-9010.87.4.698
– ident: ref11
– ident: ref17
– ident: ref34
– ident: ref2
– ident: ref95
  doi: 10.1016/j.emj.2013.08.004
– ident: ref89
  doi: 10.5771/0935-9915-2004-3-364
– ident: ref97
  doi: 10.2307/256865
– ident: ref10
  doi: 10.1142/S0218495805000033
– ident: ref75
– ident: ref41
  doi: 10.1016/j.tourman.2020.104184
– ident: ref54
– ident: ref58
  doi: 10.1016/j.indmarman.2003.08.015
– ident: ref102
  doi: 10.1016/S0263-2373(01)00066-4
– ident: ref53
  doi: 10.32709/akusosbil.820141
– ident: ref14
  doi: 10.5437/08956308X5606003
– ident: ref36
  doi: 10.1037//0021-9010.86.1.42
– ident: ref31
  doi: 10.14744/ysbed.2024.00049
– ident: ref7
– ident: ref45
– ident: ref5
  doi: 10.1080/09585192.2011.540157
– ident: ref22
– ident: ref25
– ident: ref30
  doi: 10.2139/ssrn.2158618
– ident: ref51
– ident: ref48
– ident: ref77
  doi: 10.1177/1742715007082966
– ident: ref78
– ident: ref113
  doi: 10.33844/ijol.2017.60255
– ident: ref110
– ident: ref100
  doi: 10.1016/j.sbspro.2015.04.862
– ident: ref106
  doi: 10.37669/milliegitim.714042
– ident: ref23
  doi: 10.1007/BF02310555
– ident: ref101
  doi: 10.5465/amr.1990.4310926
– ident: ref39
  doi: 10.1037//0021-9010.71.3.500
– ident: ref90
– ident: ref94
  doi: 10.1016/j.leaqua.2003.12.004
– ident: ref84
– ident: ref42
– ident: ref37
  doi: 10.1037//0021-9010.82.5.812
– ident: ref98
– ident: ref73
– ident: ref104
– ident: ref112
  doi: 10.30964/auebfd.405860
SSID ssj0003313979
Score 2.3100739
Snippet Bu araştırmada, insan kaynakları uygulamalarının inovatif işyeri davranışları üzerindeki etkisi ve örgütsel destek algısının bahsedilen ilişki üzerindeki...
SourceID doaj
crossref
SourceType Open Website
Index Database
StartPage 70
SubjectTerms human resources management
human resources practices
innovation
innovative workplace behaviors
i̇novasyon
i̇novatif i̇şyeri davranışları
i̇nsan kaynakları uygulamaları
i̇nsan kaynakları yönetimi
perception of organizational support
örgütsel destek algısı
Title İnsan Kaynakları Uygulamaları ile İnovatif İşyeri Davranışları İlişkisinde Örgütsel Destek Algısının Düzenleyici Etkisi
URI https://doaj.org/article/a86a0afd28e242a6b4a04c215b3946a5
Volume 7
hasFullText 1
inHoldings 1
isFullTextHit
isPrint
journalDatabaseRights – providerCode: PRVAON
  databaseName: DOAJ Directory of Open Access Journals
  customDbUrl:
  eissn: 2717-767X
  dateEnd: 99991231
  omitProxy: false
  ssIdentifier: ssj0003313979
  issn: 2717-767X
  databaseCode: DOA
  dateStart: 20230101
  isFulltext: true
  titleUrlDefault: https://www.doaj.org/
  providerName: Directory of Open Access Journals
link http://cvtisr.summon.serialssolutions.com/2.0.0/link/0/eLvHCXMwrV3LSsNAFB1EXLgRRcU3s3DhJnaSTGcyS58IgrhQ6C7ceUSCNUrTFvQL_AK3_QW7d9f0v7yTVOnOjbtJuBPCvck958JwDiGHIL2uGWeB0m0IODdJoHEZKNdGMGQgVJTVZhPy5ibpdNTtnNWXPxPWyAM3iWtBIoBBZqPEIZqA0BwYNwhUOlZcQK1eyqSaG6Z8D45jz2xUo-XDvctrq4QBkrpjz3ASbx47B0Nzav01rFyukpUZH6QnzXuskQVXrJP36rMooaDX8FrAI86e1Zjev3rT-CdorvBfphhUG5pmuJqOkDrn9ByGiD3VeDpqwqrPbj4dIUf0ooh08tF7mHz1S9elftx0j_Sk-1CNy2qMWwp6Pvl6cwU2idzk9KLvd22Q-8uLu7OrYGaZEJiQSxlEStsIGRBokwmLVAxi5VwWW4VtjAkjmdQ4ISgtuOLaShZaG1puQ6n97GPjTbJYPBdui1ATs4Q7HkYMLIYyYMa0sQZhZCUXItomRz8ZTF8aZYwUJ4o62WmT7HSW7G1y6jP8G-YlresbWOh0Vuj0r0Lv_MdDdsly5A186wN_e2Sx3xu4fbJkhv287B3U39A3j-na3A
linkProvider Directory of Open Access Journals
openUrl ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info%3Aofi%2Fenc%3AUTF-8&rfr_id=info%3Asid%2Fsummon.serialssolutions.com&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rft.genre=article&rft.atitle=%C4%B0nsan+Kaynaklar%C4%B1+Uygulamalar%C4%B1+ile+%C4%B0novatif+%C4%B0%C5%9Fyeri+Davran%C4%B1%C5%9Flar%C4%B1+%C4%B0li%C5%9Fkisinde+%C3%96rg%C3%BCtsel+Destek+Alg%C4%B1s%C4%B1n%C4%B1n+D%C3%BCzenleyici+Etkisi&rft.jtitle=Sakarya+U%CC%88niversitesi+I%CC%87s%CC%A7letme+Enstitu%CC%88su%CC%88+Dergisi&rft.au=Bora+Y%C4%B1ld%C4%B1z&rft.au=Rumeysa+Aral&rft.date=2025-06-30&rft.pub=Sakarya+University&rft.eissn=2717-767X&rft.volume=7&rft.issue=1&rft.spage=70&rft.epage=98&rft_id=info:doi/10.47542%2Fsauied.1615807&rft.externalDBID=DOA&rft.externalDocID=oai_doaj_org_article_a86a0afd28e242a6b4a04c215b3946a5
thumbnail_l http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/lc.gif&issn=2717-767X&client=summon
thumbnail_m http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/mc.gif&issn=2717-767X&client=summon
thumbnail_s http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/sc.gif&issn=2717-767X&client=summon