Az Interpol és a 21. század kihívásai
Aim: INTERPOL has undergone a series of reforms in the past 8–9 years. Whilst improving the transparency and accountability of the organisation, the areas of finance, technology, the CCF and diversity of the senior executive require further reform. The article aims to further explore why these issue...
Saved in:
| Published in: | Belügyi Szemle Vol. 71; no. 11; pp. 2085 - 2094 |
|---|---|
| Main Author: | |
| Format: | Journal Article |
| Language: | English Hungarian |
| Published: |
Budapest
Belügyminisztérium (Kormányzat) – Ministry of Interior(Government)
30.11.2023
Ministry of Interior of Hungary |
| Subjects: | |
| ISSN: | 2062-9494, 2677-1632 |
| Online Access: | Get full text |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Abstract | Aim: INTERPOL has undergone a series of reforms in the past 8–9 years. Whilst improving the transparency and accountability of the organisation, the areas of finance, technology, the CCF and diversity of the senior executive require further reform. The article aims to further explore why these issues should be a priority for INTERPOL in the short term.Methodology: The article reviews recent INTERPOL news releases and outcomes of recent General Assembly resolutions to further develop the case for further reforms of INTERPOL activities. A review of material generated by NGO’s and other interested parties is also included.Findings: INTERPOL faces unprecedented challenges in a complex global environment. To successfully navigate this complexity, INTERPOL will need addressing three vital areas of operation. First, INTERPOL will need to restructure its budget and secure increased permanent funding to enable the renewal of its information technology infrastructure. Second, it needs to reform the CCF as a vital enabler for the continued issuance of red notices. Third, INTERPOL will have to address these shortcomings in its senior executive diversity.Value: A more comprehensive understanding of the issues that INTERPOL currently faces will ultimately assist policy makers. The understanding of the inherent weakness in the INTERPOL budget structures will assist governments to consider alternative funding models. Similarly, INTERPOL is required to be at the forefront of developing world leading information solutions to law enforcement including border agencies. Lastly, INTERPOL requires the support of all 195 member countries to continue to have international legitimacy in key policy forums. Senior executive representationconstitutes a vital component.
Cél: Az Interpol az elmúlt 8–9 évben számos reformon ment keresztül. Miközben a szervezet átláthatósága és elszámoltathatósága javult, a pénzügyek, a technológia, az Interpol ügyeit ellenőrző független bizottság (CCF) és a felső vezetők sokszínűsége további reformokat igényel. A cikk célja, hogy megvizsgálja, miért kell az Interpolnak ezeket a kérdéseket rövid távon prioritásként kezelni.Módszertan: A cikk áttekinti az Interpol közelmúltbeli sajtóközleményeit és közgyűlési határozatainak eredményeit, hogy továbbfejlessze a szervezet tevékenységeinek további reformjait. A cikk a nem kormányzati szervezetek és más érdekelt felek által készített anyagok áttekintését is tartalmazza.Megállapítások: Az Interpolnak példátlan kihívásokkal kell szembenéznie egy összetett globális környezetben. Ahhoz, hogy ebben a komplexitásban sikeresen eligazodjon, három létfontosságú működési területtel kell foglalkoznia. Először is át kell alakítania költségvetését és biztosítani kell a megnövelt állandó finanszírozást, hogy lehetővé tegye informatikai infrastruktúrájának megújítását. Másodszor, meg kell reformálnia a CCF-et, amely a vörös értesítések folyamatos kibocsátásának létfontosságú eszköze. Harmadszor, a szervezetnek foglalkoznia kell a vezetői sokféleségben mutatkozó hiányosságokkal.Érték: Az Interpol jelenlegi problémáinak átfogóbb megértése végső soron segíteni fogja a politikai döntéshozókat. A szervezet költségvetési struktúráiban rejlő gyengeségek megértése segíti a kormányokat az alternatív finanszírozási modellek mérlegelésében. Az Interpolnak élen kell járnia a bűnüldöző szervek, köztük a határőrizeti szervek számára nyújtott világelső információs megoldások kifejlesztésében. Végezetül a szervezetnek mind a 195 tagország támogatására szüksége van ahhoz, hogy továbbra is nemzetközi legitimitással rendelkezzen a kulcsfontosságú politikai fórumokon. A felsővezetői képviselet létfontosságú elem. |
|---|---|
| AbstractList | Cél: Az Interpol az elmúlt 8–9 évben számos reformon ment keresztül. Miközben a szervezet átláthatósága és elszámoltathatósága javult, a pénzügyek, a technológia, az Interpol ügyeit ellenőrző független bizottság (CCF) és a felső vezetők sokszínűsége további reformokat igényel. A cikk célja, hogy megvizsgálja, miért kell az Interpolnak ezeket a kérdéseket rövid távon prioritásként kezelni.Módszertan: A cikk áttekinti az Interpol közelmúltbeli sajtóközleményeit és közgyűlési határozatainak eredményeit, hogy továbbfejlessze a szervezet tevékenységeinek további reformjait. A cikk a nem kormányzati szervezetek és más érdekelt felek által készített anyagok áttekintését is tartalmazza.Megállapítások: Az Interpolnak példátlan kihívásokkal kell szembenéznie egy összetett globális környezetben. Ahhoz, hogy ebben a komplexitásban sikeresen eligazodjon, három létfontosságú működési területtel kell foglalkoznia. Először is át kell alakítania költségvetését és biztosítani kell a megnövelt állandó finanszírozást, hogy lehetővé tegye informatikai infrastruktúrájának megújítását. Másodszor, meg kell reformálnia a CCF-et, amely a vörös értesítések folyamatos kibocsátásának létfontosságú eszköze. Harmadszor, a szervezetnek foglalkoznia kell a vezetői sokféleségben mutatkozó hiányosságokkal.Érték: Az Interpol jelenlegi problémáinak átfogóbb megértése végső soron segíteni fogja a politikai döntéshozókat. A szervezet költségvetési struktúráiban rejlő gyengeségek megértése segíti a kormányokat az alternatív finanszírozási modellek mérlegelésében. Az Interpolnak élen kell járnia a bűnüldöző szervek, köztük a határőrizeti szervek számára nyújtott világelső információs megoldások kifejlesztésében. Végezetül a szervezetnek mind a 195 tagország támogatására szüksége van ahhoz, hogy továbbra is nemzetközi legitimitással rendelkezzen a kulcsfontosságú politikai fórumokon. A felsővezetői képviselet létfontosságú elem. Cél: Az Interpol az elmúlt 8–9 évben számos reformon ment keresztül. Miközben a szervezet átláthatósága és elszámoltathatósága javult, a pénzügyek, a technológia, az Interpol ügyeit ellenőrző független bizottság (CCF) és a felső vezetők sokszínűsége további reformokat igényel. A cikk célja, hogy megvizsgálja, miért kell az Interpolnak ezeket a kérdéseket rövid távon prioritásként kezelni. Módszertan: A cikk áttekinti az Interpol közelmúltbeli sajtóközleményeit és közgyűlési határozatainak eredményeit, hogy továbbfejlessze a szervezet tevékenységeinek további reformjait. A cikk a nem kormányzati szervezetek és más érdekelt felek által készített anyagok áttekintését is tartalmazza. Megállapítások: Az Interpolnak példátlan kihívásokkal kell szembenéznie egy összetett globális környezetben. Ahhoz, hogy ebben a komplexitásban sikeresen eligazodjon, három létfontosságú működési területtel kell foglalkoznia. Először is át kell alakítania költségvetését és biztosítani kell a megnövelt állandó finanszírozást, hogy lehetővé tegye informatikai infrastruktúrájának megújítását. Másodszor, meg kell reformálnia a CCF-et, amely a vörös értesítések folyamatos kibocsátásának létfontosságú eszköze. Harmadszor, a szervezetnek foglalkoznia kell a vezetői sokféleségben mutatkozó hiányosságokkal. Érték: Az Interpol jelenlegi problémáinak átfogóbb megértése végső soron segíteni fogja a politikai döntéshozókat. A szervezet költségvetési struktúráiban rejlő gyengeségek megértése segíti a kormányokat az alternatív finanszírozási modellek mérlegelésében. Az Interpolnak élen kell járnia a bűnüldöző szervek, köztük a határőrizeti szervek számára nyújtott világelső információs megoldások kifejlesztésében. Végezetül a szervezetnek mind a 195 tagország támogatására szüksége van ahhoz, hogy továbbra is nemzetközi legitimitással rendelkezzen a kulcsfontosságú politikai fórumokon. A felsővezetői képviselet létfontosságú elem. Aim: INTERPOL has undergone a series of reforms in the past 8–9 years. Whilst improving the transparency and accountability of the organisation, the areas of finance, technology, the CCF and diversity of the senior executive require further reform. The article aims to further explore why these issues should be a priority for INTERPOL in the short term.Methodology: The article reviews recent INTERPOL news releases and outcomes of recent General Assembly resolutions to further develop the case for further reforms of INTERPOL activities. A review of material generated by NGO’s and other interested parties is also included.Findings: INTERPOL faces unprecedented challenges in a complex global environment. To successfully navigate this complexity, INTERPOL will need addressing three vital areas of operation. First, INTERPOL will need to restructure its budget and secure increased permanent funding to enable the renewal of its information technology infrastructure. Second, it needs to reform the CCF as a vital enabler for the continued issuance of red notices. Third, INTERPOL will have to address these shortcomings in its senior executive diversity.Value: A more comprehensive understanding of the issues that INTERPOL currently faces will ultimately assist policy makers. The understanding of the inherent weakness in the INTERPOL budget structures will assist governments to consider alternative funding models. Similarly, INTERPOL is required to be at the forefront of developing world leading information solutions to law enforcement including border agencies. Lastly, INTERPOL requires the support of all 195 member countries to continue to have international legitimacy in key policy forums. Senior executive representationconstitutes a vital component. Cél: Az Interpol az elmúlt 8–9 évben számos reformon ment keresztül. Miközben a szervezet átláthatósága és elszámoltathatósága javult, a pénzügyek, a technológia, az Interpol ügyeit ellenőrző független bizottság (CCF) és a felső vezetők sokszínűsége további reformokat igényel. A cikk célja, hogy megvizsgálja, miért kell az Interpolnak ezeket a kérdéseket rövid távon prioritásként kezelni.Módszertan: A cikk áttekinti az Interpol közelmúltbeli sajtóközleményeit és közgyűlési határozatainak eredményeit, hogy továbbfejlessze a szervezet tevékenységeinek további reformjait. A cikk a nem kormányzati szervezetek és más érdekelt felek által készített anyagok áttekintését is tartalmazza.Megállapítások: Az Interpolnak példátlan kihívásokkal kell szembenéznie egy összetett globális környezetben. Ahhoz, hogy ebben a komplexitásban sikeresen eligazodjon, három létfontosságú működési területtel kell foglalkoznia. Először is át kell alakítania költségvetését és biztosítani kell a megnövelt állandó finanszírozást, hogy lehetővé tegye informatikai infrastruktúrájának megújítását. Másodszor, meg kell reformálnia a CCF-et, amely a vörös értesítések folyamatos kibocsátásának létfontosságú eszköze. Harmadszor, a szervezetnek foglalkoznia kell a vezetői sokféleségben mutatkozó hiányosságokkal.Érték: Az Interpol jelenlegi problémáinak átfogóbb megértése végső soron segíteni fogja a politikai döntéshozókat. A szervezet költségvetési struktúráiban rejlő gyengeségek megértése segíti a kormányokat az alternatív finanszírozási modellek mérlegelésében. Az Interpolnak élen kell járnia a bűnüldöző szervek, köztük a határőrizeti szervek számára nyújtott világelső információs megoldások kifejlesztésében. Végezetül a szervezetnek mind a 195 tagország támogatására szüksége van ahhoz, hogy továbbra is nemzetközi legitimitással rendelkezzen a kulcsfontosságú politikai fórumokon. A felsővezetői képviselet létfontosságú elem. |
| Author | Morris, Tim |
| Author_xml | – sequence: 1 givenname: Tim surname: Morris fullname: Morris, Tim |
| BookMark | eNo9kD1PwzAQhi0EEqV0Zo3ExJDUd3b8MZaKj0qVGICFxXIcB1JKU-wWif6bjgz8ivwxQouY7nR67r3Tc0IOF83CE3IGNGMKuBhe3j9lSJFlABnwA9JDIWUKguFh11OBqeaaH5NBjDNKKWrBUWOPXIw2yWSx8mHZzJP2KyY2QciSuGm3G1smr_VL-_3RbqOtT8lRZefRD_5qnzxeXz2Mb9Pp3c1kPJqmDhhXKS_zHBzjUjhe5RI9V06jL4BWzpWMesbzXArUHeNBQJ5znVtPbSEoLwrK-mSyzy0bOzPLUL_Z8GkaW5vdoAnPxoZV7ebeVJIXiAqYVN0u06qQviqppco6Clp0Wef7rGVo3tc-rsysWYdF975B3REKOaqOGu4pF5oYg6_-rwI1O72m02t-9RoAA5z9AIXhbK4 |
| Cites_doi | 10.2753/0577-5132560101 |
| ContentType | Journal Article |
| Copyright | 2023. This work is published under https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/ (the “License”). Notwithstanding the ProQuest Terms and Conditions, you may use this content in accordance with the terms of the License. |
| Copyright_xml | – notice: 2023. This work is published under https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/ (the “License”). Notwithstanding the ProQuest Terms and Conditions, you may use this content in accordance with the terms of the License. |
| DBID | AAYXX CITATION 0-V 3V. 7XB 8AM 8FK ABUWG AFKRA ALSLI AZQEC BENPR BGRYB CCPQU DWQXO K7. M0O PHGZM PHGZT PIMPY PKEHL PQEST PQQKQ PQUKI PRINS PRQQA Q9U DOA |
| DOI | 10.38146/BSZ.2023.11.14 |
| DatabaseName | CrossRef ProQuest Social Sciences Premium Collection【Remote access available】 ProQuest Central (Corporate) ProQuest Central (purchase pre-March 2016) Criminal Justice Database (Alumni Edition) ProQuest Central (Alumni) (purchase pre-March 2016) ProQuest Central (Alumni) ProQuest Central UK/Ireland Social Science Premium Collection ProQuest Central Essentials - QC ProQuest Central Criminology Collection ProQuest One ProQuest Central ProQuest Criminal Justice (Alumni) Criminal Justice Database ProQuest Central Premium ProQuest One Academic Publicly Available Content Database ProQuest One Academic Middle East (New) ProQuest One Academic Eastern Edition (DO NOT USE) ProQuest One Academic (retired) ProQuest One Academic UKI Edition ProQuest Central China ProQuest One Social Sciences ProQuest Central Basic DOAJ Directory of Open Access Journals |
| DatabaseTitle | CrossRef Publicly Available Content Database Social Science Premium Collection ProQuest One Social Sciences ProQuest One Academic Middle East (New) ProQuest Central Basic ProQuest Central Essentials ProQuest One Academic Eastern Edition ProQuest Central (Alumni Edition) ProQuest One Community College ProQuest Central China ProQuest Central Criminology Collection ProQuest Criminal Justice (Alumni) Criminal Justice Periodicals (Alumni Edition) ProQuest Criminal Justice ProQuest Social Sciences Premium Collection ProQuest One Academic UKI Edition ProQuest Central Korea ProQuest Central (New) ProQuest One Academic ProQuest One Academic (New) ProQuest Central (Alumni) |
| DatabaseTitleList | Publicly Available Content Database CrossRef |
| Database_xml | – sequence: 1 dbid: DOA name: DOAJ Directory of Open Access Journals url: https://www.doaj.org/ sourceTypes: Open Website – sequence: 2 dbid: PIMPY name: ProQuest Publicly Available Content Database url: http://search.proquest.com/publiccontent sourceTypes: Aggregation Database |
| DeliveryMethod | fulltext_linktorsrc |
| EISSN | 2677-1632 |
| EndPage | 2094 |
| ExternalDocumentID | oai_doaj_org_article_f74b228137804b398b7efd0a08ac0196 10_38146_BSZ_2023_11_14 |
| GroupedDBID | AAYXX ABUWG AFFHD AFKRA ALMA_UNASSIGNED_HOLDINGS ALSLI BENPR BGRYB CCPQU CITATION DWQXO GROUPED_DOAJ M0O PHGZM PHGZT PIMPY PRQQA 0-V 3V. 7XB 8FK AZQEC K7. PKEHL PQEST PQQKQ PQUKI PRINS Q9U |
| ID | FETCH-LOGICAL-c1348-4d551c3476c4f572e48c92eb10fccd30e34557629c34e16155495ae0ab604bb03 |
| IEDL.DBID | M0O |
| ISSN | 2062-9494 |
| IngestDate | Fri Oct 03 12:46:25 EDT 2025 Thu Nov 20 01:01:25 EST 2025 Sat Nov 29 02:42:37 EST 2025 |
| IsDoiOpenAccess | true |
| IsOpenAccess | true |
| IsPeerReviewed | false |
| IsScholarly | true |
| Issue | 11 |
| Language | English Hungarian |
| LinkModel | DirectLink |
| MergedId | FETCHMERGED-LOGICAL-c1348-4d551c3476c4f572e48c92eb10fccd30e34557629c34e16155495ae0ab604bb03 |
| Notes | ObjectType-Article-1 SourceType-Scholarly Journals-1 ObjectType-Feature-2 content type line 14 |
| OpenAccessLink | https://www.proquest.com/docview/2901982428?pq-origsite=%requestingapplication% |
| PQID | 2901982428 |
| PQPubID | 4920813 |
| PageCount | 10 |
| ParticipantIDs | doaj_primary_oai_doaj_org_article_f74b228137804b398b7efd0a08ac0196 proquest_journals_2901982428 crossref_primary_10_38146_BSZ_2023_11_14 |
| PublicationCentury | 2000 |
| PublicationDate | 2023-11-30 |
| PublicationDateYYYYMMDD | 2023-11-30 |
| PublicationDate_xml | – month: 11 year: 2023 text: 2023-11-30 day: 30 |
| PublicationDecade | 2020 |
| PublicationPlace | Budapest |
| PublicationPlace_xml | – name: Budapest |
| PublicationTitle | Belügyi Szemle |
| PublicationYear | 2023 |
| Publisher | Belügyminisztérium (Kormányzat) – Ministry of Interior(Government) Ministry of Interior of Hungary |
| Publisher_xml | – name: Belügyminisztérium (Kormányzat) – Ministry of Interior(Government) – name: Ministry of Interior of Hungary |
| References | 143329 143328 |
| References_xml | – ident: 143329 doi: 10.2753/0577-5132560101 – ident: 143328 |
| SSID | ssj0002964292 |
| Score | 2.2391312 |
| Snippet | Aim: INTERPOL has undergone a series of reforms in the past 8–9 years. Whilst improving the transparency and accountability of the organisation, the areas of... Cél: Az Interpol az elmúlt 8–9 évben számos reformon ment keresztül. Miközben a szervezet átláthatósága és elszámoltathatósága javult, a pénzügyek, a... |
| SourceID | doaj proquest crossref |
| SourceType | Open Website Aggregation Database Index Database |
| StartPage | 2085 |
| SubjectTerms | 21st century Accountability CCF finanszírozás Funding Global environment Information technology Infrastructure Interpol Law enforcement Legitimacy NGOs Nongovernmental organizations Notices Policy making Reforms Renewal Strength technológia Transparency |
| SummonAdditionalLinks | – databaseName: DOAJ Directory of Open Access Journals dbid: DOA link: http://cvtisr.summon.serialssolutions.com/2.0.0/link/0/eLvHCXMwrV2_SwMxFA5SHFxEUbFaJYODDtfmktxdMrZicSqCCsUl5CcWpZVe7dD_pqODf8X9Yya5VioOLq5H4JLvJe-9Ly98D4CLzIdchzOXaKV5QpWiCXdOJxkyRSFVlubaxWYTxWDAhkN-t9HqK7wJq-WBa-A6rqAKY5aSoJSjCGeqsM4giZjUQdsleF-f9WyQqeCDQzERx47IGOU44ZTTWteHhCuvTu_-qR36hnuH0U7pj5AUlft_OeYYbfp7YHeVJsJuPb19sGXHB-Cqu4D1I8HJK6w-SighTtuwXFTLhTTwZfRcfc6rZSlHh-Cxf_NwfZusWh0kOiXhSs_4zEUTWuSauqzAljLNsfejyGltCLKEZp4ZYO7H2FhL9MRGWiRV7lFRiByBxngytscA5opSpzEz2GFqqWUhy_BBPjOOKGtQE1yuVyveakUL4ZlABEZ4YEQAxhMDTwqaoBfQ-B4WpKjjB28gsTKQ-MtATdBaYylW56MUoXrLmU8P2Ml__OMU7IRZ15KMLdCYTd_tGdjW89monJ7HrfEF0CG5iQ priority: 102 providerName: Directory of Open Access Journals |
| Title | Az Interpol és a 21. század kihívásai |
| URI | https://www.proquest.com/docview/2901982428 https://doaj.org/article/f74b228137804b398b7efd0a08ac0196 |
| Volume | 71 |
| hasFullText | 1 |
| inHoldings | 1 |
| isFullTextHit | |
| isPrint | |
| journalDatabaseRights | – providerCode: PRVAON databaseName: DOAJ Directory of Open Access Journals customDbUrl: eissn: 2677-1632 dateEnd: 99991231 omitProxy: false ssIdentifier: ssj0002964292 issn: 2062-9494 databaseCode: DOA dateStart: 20200101 isFulltext: true titleUrlDefault: https://www.doaj.org/ providerName: Directory of Open Access Journals – providerCode: PRVPQU databaseName: Criminal Justice Database customDbUrl: eissn: 2677-1632 dateEnd: 99991231 omitProxy: false ssIdentifier: ssj0002964292 issn: 2062-9494 databaseCode: M0O dateStart: 20170101 isFulltext: true titleUrlDefault: https://search.proquest.com/criminaljusticeperiodicals providerName: ProQuest – providerCode: PRVPQU databaseName: ProQuest Central customDbUrl: eissn: 2677-1632 dateEnd: 99991231 omitProxy: false ssIdentifier: ssj0002964292 issn: 2062-9494 databaseCode: BENPR dateStart: 20170101 isFulltext: true titleUrlDefault: https://www.proquest.com/central providerName: ProQuest – providerCode: PRVPQU databaseName: ProQuest Publicly Available Content Database customDbUrl: eissn: 2677-1632 dateEnd: 99991231 omitProxy: false ssIdentifier: ssj0002964292 issn: 2062-9494 databaseCode: PIMPY dateStart: 20170101 isFulltext: true titleUrlDefault: http://search.proquest.com/publiccontent providerName: ProQuest |
| link | http://cvtisr.summon.serialssolutions.com/2.0.0/link/0/eLvHCXMwpV25TsMwGLa4BhYOAaJQqgwMMKQ4tpPYE2oRCAZKxCEBSxRfUIGa0hSGvk1HBp6iL4btpCCExMLqeLC-2P-t7wNgNzQuV6NQ-4IL5hPOic-0Fn4IZRxnPAwioZ3YRNzp0NtbllQFt6Iaq5zaRGeoZS5sjfzA9vsYNQ6FHvZffKsaZburlYTGLJg3gXJkR_rO4cVXjcW2FJHTRUYwQj4jjJTsPtgWvg7aV_dNqx5uzEYzID8ck-Pv_2Wenc85Wf7vaVfAUhVteq3yeqyCGdVbA_utkVfOGubP3uS98DIPBU2vGE3Go0x6T93HycfbZFxk3XVwc3J8fXTqV4oJvgiwrQxKEwAJTOJIEB3GSBEqGDLmGGohJIYKk9AkGIiZPcq1JE1-lCmY8Qia_wTxBpjr5T21CbyIE6IFohJpRBRR1AYrJlYIpcZcSVgDe1O40n5JjJGahMIhmxpkU4usyS9MblEDbQvn1zbLaO0W8sFDWj2QVMeEI0QDbBmROGaUx0pLmEGaCcvhUwP1KdJp9cyK9Bvmrb8_b4NFe56Ss7EO5oaDV7UDFsTbsFsMGmC-fdxJLhsuIW-4O2TWkrPz5O4TzKzMjw |
| linkProvider | ProQuest |
| linkToHtml | http://cvtisr.summon.serialssolutions.com/2.0.0/link/0/eLvHCXMw1V3LbtQwFL0qBQk2BQSIoQW8AAkWmTq2k9gLhFqgatV2QKJIFRsTv-ioaKadtEXM33TJAn5ifgxfZ1KEkNh1wTaxIifn6j6dcwCeFDHkBlaEzBqrMmGMyFQINiuoq6raFHlpQxKbqAYDub-v3i3Az-5fGDxW2fnE5Kjd2GKPfBXnfUrGgCJfHh1nqBqF09VOQqM1i23_7Wss2ZoXW68jvk8Z23iz92ozm6sKZDbn2D1zMUmwXFSlFaGomBfSKhZdFg3WOk49F0VMwpmKa3wa28Uaova0NiWN70J5fO4VuIq8eigVsUvfXvR0cITJkg4zoyXLlFCiZRPi2GhbXX__sY9q5dFN9XPxRyBMegF_hYMU4zZu_m9f5xYszbNpstaa_21Y8KM78HxtStqzlOMvZPa9ITVheZ8009n5tHbkcHgw-3E2O2_q4V34cCm7uweLo_HI3wdSGiGCZdKxwIQXXmIyFnOhwgVuvKM9eNbBo49a4g8dC6aEpI5IakQy1k-xdurBOsJ3sQwZu9OF8eSznjsAHSphGJM5R8Ynw5U0lQ-O1lTWFjmKerDSIavnbqTRv2F98O_bj-H65t7ujt7ZGmwvww3cW8tPuQKLJ5NT_xCu2bOTYTN5lCyWwKfLNoJfy_MiUw |
| openUrl | ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info%3Aofi%2Fenc%3AUTF-8&rfr_id=info%3Asid%2Fsummon.serialssolutions.com&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rft.genre=article&rft.atitle=Az+Interpol+%C3%A9s+a+21.+sz%C3%A1zad+kih%C3%ADv%C3%A1sai&rft.jtitle=Belu%CC%88gyi+Szemle&rft.au=Morris%2C+Tim&rft.date=2023-11-30&rft.pub=Bel%C3%BCgyminiszt%C3%A9rium+%28Korm%C3%A1nyzat%29+%E2%80%93+Ministry+of+Interior%28Government%29&rft.issn=2062-9494&rft.eissn=2677-1632&rft.volume=71&rft.issue=11&rft.spage=2085&rft_id=info:doi/10.38146%2FBSZ.2023.11.14 |
| thumbnail_l | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/lc.gif&issn=2062-9494&client=summon |
| thumbnail_m | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/mc.gif&issn=2062-9494&client=summon |
| thumbnail_s | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/sc.gif&issn=2062-9494&client=summon |