КЛЮЧЕВЫЕ МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНОГО ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ ДОЛГОСРОЧНОГО РАЗВИТИЯ СИТУАЦИИ

Цель работы. В статье рассматриваются проблемы, снижающие эффективность принятия решения, а также методы их решения. Метод и методология проведения работы. Проведен сравнительный анализ методов эффективности принятия решений и разработаны ключевые методы на основе модели долгосрочного развития ситуа...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Региональные проблемы преобразования экономики no. 7; pp. 101 - 107
Main Author: Федорова, Татьяна Евгеньевна
Format: Journal Article
Language:English
Published: 28.12.2019
ISSN:1812-7096
Online Access:Get full text
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:Цель работы. В статье рассматриваются проблемы, снижающие эффективность принятия решения, а также методы их решения. Метод и методология проведения работы. Проведен сравнительный анализ методов эффективности принятия решений и разработаны ключевые методы на основе модели долгосрочного развития ситуации. Результаты. Управленческие решения – сложный процесс, который включает в себя сбор и анализ информации, а также выбор тех или иных действий, которые могут привести как к положительному результату, так и к отрицательному. Чтобы научиться принимать наиболее эффективные решения, необходимо прежде всего: – ставить четкие цели; – уметь анализировать совершенные ошибки, придерживаясь абсолютной непредубежденности; – учиться вырабатывать в себе способности справляться со страхом и эмоциями. Предлагаемые автором методы эффективного принятия решений на основе модели долгосрочного развития ситуации смогут помочь руководителю построить наиболее эффективный процесс принятия решений, который включает в себя цепочку действий: анализ, принципы, алгоритмы и принятие решения. При этом очень важно помнить о том, что для принятия эффективного решения необходимо учитывать и противоположное мнение людей, которое идентично с вашими ценностями и принципами и чьему экспертному мнению вы доверяете. Можно математически рассчитать алгоритм принятия решения, но принятие решения, основанное на компетентности участников группы, преобразует независимое мышление в эффективный процесс, что позволяет добиться максимальной эффективности. Область применения результатов. Результаты проведенного исследования могут быть использованы в системе управления организаций в различных сферах деятельности. Выводы. Делается вывод о том, что модель долгосрочного развития позволяет на основе анализа разных типов информации определить эффективное решение.  
ISSN:1812-7096
DOI:10.26726/1812-7096-2019-7-101-107