Психоаналитический коучинг как инструмент осознанного стратегического управления ; Psychoanalytic Coaching as a Tool for Conscious Strategic Management
Uloženo v:
| Název: | Психоаналитический коучинг как инструмент осознанного стратегического управления ; Psychoanalytic Coaching as a Tool for Conscious Strategic Management |
|---|---|
| Autoři: | Шуренкова Елена Юрьевна, ИП Шуренкова Е.Ю., Elena I. Shurenkova, IP Shurenkova E.Iu. |
| Přispěvatelé: | Выражаю признательность за поддержку АПКБК (Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования). |
| Zdroj: | Coaching psychology: methodology, theory, practice; 142-146 ; Психология коучинга: методология, теория, практика; 142-146 |
| Informace o vydavateli: | Publishing house "Sreda", LLC |
| Rok vydání: | 2025 |
| Sbírka: | Publishing House "Sreda" / Издательский дом «Среда» |
| Témata: | защита, идентичность, бессознательное, тревога, лидерство, anxiety, defense mechanisms, identity, leadership, стратегическое мышление, strategic thinking, психоаналитический коучинг, psychoanalytic coaching, the unconscious |
| Popis: | Статья исследует влияние бессознательных процессов и психологических защит на стратегические решения лидеров. На примерах из психоаналитического коучинга автор показывает, что стратегия формируется не только через анализ внешней среды, но и через внутренние сценарии, тревоги и установки. Особое внимание уделено роли тревоги – не как врага, а как ценного сигнала. Психоаналитический коучинг представлен как инструмент, помогающий лидеру принимать зрелые решения и действовать осознанно. ; This article explores the impact of unconscious processes and psychological defenses on leaders’ strategic decision-making. Using examples from psychoanalytic coaching practice, the author demonstrates that strategy is shaped not only by analyzing the external environment, but also by internal scripts, anxieties, and mental frameworks. Special attention is given to the role of anxiety—not as an enemy, but as a valuable signal. Psychoanalytic coaching is presented as a tool that helps leaders make mature decisions and act with greater awareness. |
| Druh dokumentu: | article in journal/newspaper |
| Popis souboru: | text/html |
| Jazyk: | Russian |
| Relation: | info:eu-repo/semantics/altIdentifier/isbn/978-5-907965-52-2; https://phsreda.com/e-articles/10698/Action10698-137976.pdf; Вестерн С. Коучинг и менторство: критический подход / С. Вестерн; пер. М. Яковлева. – М.: Инфотропик Медиа, 2016. – 416 с.; Де Врис М.Ф.Р. Лидер на кушетке: психоанализ и управление человеческим капиталом / М.Ф.Р. Де Врис; пер. А.П. Сафронова. – М.: Альпина Паблишер, 2007. – 365 с.; Канеман Д. Думай медленно. решай быстро / Д. Канеман; пер. Е.П. Семенова. – М.: АСТ, 2012. – 512 с.; Время осознания намерения к действию в отношении начала мозговой активности / Б. Либет, К.А.Глисон, Э.В. Райт, Д.К. Перл // Brain. 1983. Vol. 106. No. 3. Pp. 623–642. EDN ILZKZP; Бессознательные детерминанты свободных решений в человеческом мозге / С.С. Сун, М. Брасс, Х.-Й. Хайнце, Дж.-Д. Хейнс // Nature Neuroscience. 2008. Vol. 11. No. 5. Pp. 543–545.; Эткин А., Эгнер Т., Калиш Р. Эмоциональная обработка в передней поясной и медиальной префронтальной коре // Trends in Cognitive Sciences. 2011. Vol. 15. No. 2. P. 85–93.; Huffington C., Armstrong D., Halton W., Hoyle L., Pooley R. Working Below the Surface: The Emotional Life of Contemporary Organizations. London: Karnac Books, 2004.; Lee G. Leadership Coaching: From Personal Insight to Organizational Performance. London: CIPD, 2014.; https://phsreda.com/article/137976/discussion_platform |
| DOI: | 10.31483/r-137976 |
| Dostupnost: | https://phsreda.com/article/137976/discussion_platform https://doi.org/10.31483/r-137976 |
| Rights: | cc-by ; info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Přístupové číslo: | edsbas.9A837B3E |
| Databáze: | BASE |
Nájsť tento článok vo Web of Science | Abstrakt: | Статья исследует влияние бессознательных процессов и психологических защит на стратегические решения лидеров. На примерах из психоаналитического коучинга автор показывает, что стратегия формируется не только через анализ внешней среды, но и через внутренние сценарии, тревоги и установки. Особое внимание уделено роли тревоги – не как врага, а как ценного сигнала. Психоаналитический коучинг представлен как инструмент, помогающий лидеру принимать зрелые решения и действовать осознанно. ; This article explores the impact of unconscious processes and psychological defenses on leaders’ strategic decision-making. Using examples from psychoanalytic coaching practice, the author demonstrates that strategy is shaped not only by analyzing the external environment, but also by internal scripts, anxieties, and mental frameworks. Special attention is given to the role of anxiety—not as an enemy, but as a valuable signal. Psychoanalytic coaching is presented as a tool that helps leaders make mature decisions and act with greater awareness. |
|---|---|
| DOI: | 10.31483/r-137976 |