Modeling Multi-Criteria Selection In Personnel Recruitment Using The Analytic Hierarchy Process

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Titel: Modeling Multi-Criteria Selection In Personnel Recruitment Using The Analytic Hierarchy Process
Quelle: Scientific Bulletin of Uzhhorod University. Series of Mathematics and Informatics; Vol. 46 No. 1 (2025); 188-194
Науковий вісник Ужгородського університету. Серія «Математика і інформатика»; Том 46 № 1 (2025); 188-194
Verlagsinformationen: State University “Uzhhorod National University”, 2025.
Publikationsjahr: 2025
Schlagwörter: прийняття рішень, багатокритеріальний вибір, multi-criteria selection, sensitivity analysis, AHP, personnel recruitment, метод аналізу ієрархій, підбір персоналу, decision-making, Analytic Hierarchy Process, сенситивний аналіз
Beschreibung: The article examines the application of the Analytic Hierarchy Process (AHP) to the task of multi-criteria personnel recruitment, adapted for a regional-level retail network. A three-level hierarchical model was developed, including the goal, seven evaluation criteria for candidates, and three alternatives. The modeling process incorporated both quantitative and qualitative indicators. The SuperDecisions software was used to perform calculations of local and global priorities of alternatives and to conduct a sensitivity analysis. The research results showed that the inverted criteria of age and job change frequency have the greatest impact on decision-making, whereas social characteristics have a somewhat limited influence. The most optimal candidate for the position was identified based on the overall integrated evaluation. The obtained results can be utilized for the automation and justification of decision-making in the field of human resource management.
Розглянуто застосування методу аналізу ієрархій (AHP) до задачі багатокритеріального підбору персоналу адаптованої для мережі роздрібної торгівлі регіонального рівня. Побудовано трирівневу ієрархічну модель, що включає ціль, сім критеріїв оцінювання кандидатів та три альтернативи. У межах моделювання враховано як кількісні, так і якісні показники. Застосовано програмне забезпечення SuperDecisions, за допомогою якого виконано обчислення локальних і глобальних пріоритетів альтернатив та проведено сенситивний аналіз. Результати дослідження показали, що найбільший вплив на прийняття рішення мають інвертні критерії віку, частости зміни роботи, тоді як соціальні характеристики мають дещо обмежений вплив. Визначено найоптимальнішого кандидата на посаду на основі сукупної інтегральної оцінки. Отримані результати можуть бути використані для автоматизації та обґрунтування рішень у сфері управління персоналом.
Publikationsart: Article
Dateibeschreibung: application/pdf
Sprache: Ukrainian
ISSN: 2616-7700
2708-9568
Zugangs-URL: http://visnyk-math.uzhnu.edu.ua/article/view/332586
Rights: CC BY
Dokumentencode: edsair.scientific.p..f83ae65e2b5fe64a7557a6f861f9ab0e
Datenbank: OpenAIRE
Beschreibung
Abstract:The article examines the application of the Analytic Hierarchy Process (AHP) to the task of multi-criteria personnel recruitment, adapted for a regional-level retail network. A three-level hierarchical model was developed, including the goal, seven evaluation criteria for candidates, and three alternatives. The modeling process incorporated both quantitative and qualitative indicators. The SuperDecisions software was used to perform calculations of local and global priorities of alternatives and to conduct a sensitivity analysis. The research results showed that the inverted criteria of age and job change frequency have the greatest impact on decision-making, whereas social characteristics have a somewhat limited influence. The most optimal candidate for the position was identified based on the overall integrated evaluation. The obtained results can be utilized for the automation and justification of decision-making in the field of human resource management.<br />Розглянуто застосування методу аналізу ієрархій (AHP) до задачі багатокритеріального підбору персоналу адаптованої для мережі роздрібної торгівлі регіонального рівня. Побудовано трирівневу ієрархічну модель, що включає ціль, сім критеріїв оцінювання кандидатів та три альтернативи. У межах моделювання враховано як кількісні, так і якісні показники. Застосовано програмне забезпечення SuperDecisions, за допомогою якого виконано обчислення локальних і глобальних пріоритетів альтернатив та проведено сенситивний аналіз. Результати дослідження показали, що найбільший вплив на прийняття рішення мають інвертні критерії віку, частости зміни роботи, тоді як соціальні характеристики мають дещо обмежений вплив. Визначено найоптимальнішого кандидата на посаду на основі сукупної інтегральної оцінки. Отримані результати можуть бути використані для автоматизації та обґрунтування рішень у сфері управління персоналом.
ISSN:26167700
27089568