In EDS ansehen

Determination of key economic indicators and digital metrics for project portfolio management

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Titel: Determination of key economic indicators and digital metrics for project portfolio management
Quelle: Ways to Improve Construction Efficiency; Vol. 2 No. 54 (2024): Ways to Improve Construction Efficiency ; 308-315
Шляхи підвищення ефективності будівництва; Том 2 № 54 (2024): Шляхи підвищення ефективності будівництва ; 308-315
Verlagsinformationen: Kyiv National University of Construction and Architecture, 2024.
Publikationsjahr: 2024
Schlagwörter: стратегічний менеджмент, financial diagnostics of the enterprise, цифрові метрики, державно-приватне партнерство (PPP), innovation economy, інтегроване управління проєктами (IPD), business process reengineering (BPR), public–private partnership (PPP), construction development, управління портфелем проєктів, економічні показники ефективності, ESG-орієнтоване управління, ESG-oriented management, фінансова діагностика підприємства, economic performance indicators, реінжиніринг бізнес-процесів (BPR), integrated project delivery (IPD), digital business transformation, project portfolio management, digital metrics, інноваційна економіка, sustainable development economics, strategic management, будівельний девелопмент, цифрова трансформація бізнесу, економіка сталого розвитку
Beschreibung: The article is devoted to identifying key economic indicators and digital metrics required for effective management of construction project portfolios in the context of post-war recovery and the dynamic digital transformation of the industry. The authors substantiate the need to move away from traditional linear-functional management models that were shaped in stable economic conditions and are unable to match the pace of contemporary market changes. The paper systematizes the experience of classical business process reengineering (Hammer & Champy, Davenport) and leading international studies, including the HTO framework, the integration of artificial intelligence and robotic process automation (AI/RPA), as well as the use of process mining for the analysis of “live” processes. It is shown that the implementation of BIM, ERP, and IPD platforms, combined with big-data analytics and digital twins, makes it possible to reduce costs, accelerate project execution, and increase the transparency of financial flows. Particular attention is paid to the evolution of service-oriented public–private partnership models, especially build–operate–transfer, which combine financial attractiveness for investors with the long-term sustainability of infrastructure assets. The authors propose a comprehensive set of indicators for evaluating the effectiveness of such projects: financial and economic (IRR, NPV, DSCR), operational (availability, efficiency of operating costs), service (SLA compliance, innovativeness of solutions), socio-environmental (CO₂ emissions, energy efficiency, community impact), and institutional (regulatory stability, quality of risk allocation). They emphasize that the strategic integration of innovation, digital technologies, and ESG principles creates a foundation for the sustainable development of the construction industry, ensures flexibility in responding to the challenges of the post-war economy, and provides a basis for long-term partnerships between the state, business, and society.
Стаття присвячена визначенню ключових економічних показників та цифрових метрик, необхідних для ефективного управління портфелем будівельних проєктів у контексті післявоєнного відновлення та динамічної цифрової трансформації галузі. Автори обґрунтовують необхідність відходу від традиційних лінійно-функціональних моделей управління, що формувалися у стабільних економічних умовах і не відповідають швидкості сучасних ринкових змін. У роботі систематизовано досвід класичного реінжинірингу бізнес-процесів (Hammer & Champy, Davenport) та підходи провідних світових досліджень, включно з HTO-рамкою, інтеграцією штучного інтелекту й роботизованої автоматизації (AI/RPA), а також використанням process mining для аналітики «живих» процесів. Показано, що впровадження платформ BIM, ERP та IPD у поєднанні з аналітикою великих даних і цифровими двійниками дає змогу скоротити витрати, пришвидшити виконання проєктів і підвищити прозорість фінансових потоків. Особливу увагу приділено еволюції сервісно-орієнтованих моделей державно-приватного партнерства, зокрема build–operate–transfer, які поєднують фінансову привабливість для інвесторів із довгостроковою стійкістю інфраструктурних об’єктів. Запропоновано комплекс показників для оцінювання ефективності таких проєктів: фінансово-економічні (IRR, NPV, DSCR), операційні (доступність, ефективність експлуатаційних витрат), сервісні (SLA, інноваційність рішень), соціально-екологічні (CO₂-викиди, енергоефективність, вплив на громади) та інституційні (стабільність регуляторного середовища, якість розподілу ризиків). Автори підкреслюють, що стратегічна інтеграція інновацій, цифрових технологій і ESG-принципів формує базу для стійкого розвитку будівельної галузі, забезпечує гнучкість реагування на виклики післявоєнної економіки та створює підґрунтя для довгострокового партнерства між державою, бізнесом і громадою.
Publikationsart: Article
Dateibeschreibung: application/pdf
Sprache: Ukrainian
ISSN: 2707-501X
2707-9376
Zugangs-URL: http://ways.knuba.edu.ua/article/view/341412
Rights: CC BY
Dokumentencode: edsair.scientific.p..ec4919e68f9bc021682e3f5cedf85da7
Datenbank: OpenAIRE
FullText Text:
  Availability: 0
CustomLinks:
  – Url: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=scientific_p%3A%3Aec4919e68f9bc021682e3f5cedf85da7
    Name: EDS - OpenAIRE (s4221598)
    Category: fullText
    Text: View record at OpenAIRE
  – Url: https://www.webofscience.com/api/gateway?GWVersion=2&SrcApp=EBSCO&SrcAuth=EBSCO&DestApp=WOS&ServiceName=TransferToWoS&DestLinkType=GeneralSearchSummary&Func=Links&author=
    Name: ISI
    Category: fullText
    Text: Nájsť tento článok vo Web of Science
    Icon: https://imagesrvr.epnet.com/ls/20docs.gif
    MouseOverText: Nájsť tento článok vo Web of Science
Header DbId: edsair
DbLabel: OpenAIRE
An: edsair.scientific.p..ec4919e68f9bc021682e3f5cedf85da7
RelevancyScore: 948
AccessLevel: 3
PubType: Academic Journal
PubTypeId: academicJournal
PreciseRelevancyScore: 947.993408203125
IllustrationInfo
Items – Name: Title
  Label: Title
  Group: Ti
  Data: Determination of key economic indicators and digital metrics for project portfolio management
– Name: TitleSource
  Label: Source
  Group: Src
  Data: Ways to Improve Construction Efficiency; Vol. 2 No. 54 (2024): Ways to Improve Construction Efficiency ; 308-315<br />Шляхи підвищення ефективності будівництва; Том 2 № 54 (2024): Шляхи підвищення ефективності будівництва ; 308-315
– Name: Publisher
  Label: Publisher Information
  Group: PubInfo
  Data: Kyiv National University of Construction and Architecture, 2024.
– Name: DatePubCY
  Label: Publication Year
  Group: Date
  Data: 2024
– Name: Subject
  Label: Subject Terms
  Group: Su
  Data: <searchLink fieldCode="DE" term="%22стратегічний+менеджмент%22">стратегічний менеджмент</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22financial+diagnostics+of+the+enterprise%22">financial diagnostics of the enterprise</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22цифрові+метрики%22">цифрові метрики</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22державно-приватне+партнерство+%28PPP%29%22">державно-приватне партнерство (PPP)</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22innovation+economy%22">innovation economy</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22інтегроване+управління+проєктами+%28IPD%29%22">інтегроване управління проєктами (IPD)</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22business+process+reengineering+%28BPR%29%22">business process reengineering (BPR)</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22public–private+partnership+%28PPP%29%22">public–private partnership (PPP)</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22construction+development%22">construction development</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22управління+портфелем+проєктів%22">управління портфелем проєктів</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22економічні+показники+ефективності%22">економічні показники ефективності</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22ESG-орієнтоване+управління%22">ESG-орієнтоване управління</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22ESG-oriented+management%22">ESG-oriented management</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22фінансова+діагностика+підприємства%22">фінансова діагностика підприємства</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22economic+performance+indicators%22">economic performance indicators</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22реінжиніринг+бізнес-процесів+%28BPR%29%22">реінжиніринг бізнес-процесів (BPR)</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22integrated+project+delivery+%28IPD%29%22">integrated project delivery (IPD)</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22digital+business+transformation%22">digital business transformation</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22project+portfolio+management%22">project portfolio management</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22digital+metrics%22">digital metrics</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22інноваційна+економіка%22">інноваційна економіка</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22sustainable+development+economics%22">sustainable development economics</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22strategic+management%22">strategic management</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22будівельний+девелопмент%22">будівельний девелопмент</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22цифрова+трансформація+бізнесу%22">цифрова трансформація бізнесу</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22економіка+сталого+розвитку%22">економіка сталого розвитку</searchLink>
– Name: Abstract
  Label: Description
  Group: Ab
  Data: The article is devoted to identifying key economic indicators and digital metrics required for effective management of construction project portfolios in the context of post-war recovery and the dynamic digital transformation of the industry. The authors substantiate the need to move away from traditional linear-functional management models that were shaped in stable economic conditions and are unable to match the pace of contemporary market changes. The paper systematizes the experience of classical business process reengineering (Hammer & Champy, Davenport) and leading international studies, including the HTO framework, the integration of artificial intelligence and robotic process automation (AI/RPA), as well as the use of process mining for the analysis of “live” processes. It is shown that the implementation of BIM, ERP, and IPD platforms, combined with big-data analytics and digital twins, makes it possible to reduce costs, accelerate project execution, and increase the transparency of financial flows. Particular attention is paid to the evolution of service-oriented public–private partnership models, especially build–operate–transfer, which combine financial attractiveness for investors with the long-term sustainability of infrastructure assets. The authors propose a comprehensive set of indicators for evaluating the effectiveness of such projects: financial and economic (IRR, NPV, DSCR), operational (availability, efficiency of operating costs), service (SLA compliance, innovativeness of solutions), socio-environmental (CO₂ emissions, energy efficiency, community impact), and institutional (regulatory stability, quality of risk allocation). They emphasize that the strategic integration of innovation, digital technologies, and ESG principles creates a foundation for the sustainable development of the construction industry, ensures flexibility in responding to the challenges of the post-war economy, and provides a basis for long-term partnerships between the state, business, and society.<br />Стаття присвячена визначенню ключових економічних показників та цифрових метрик, необхідних для ефективного управління портфелем будівельних проєктів у контексті післявоєнного відновлення та динамічної цифрової трансформації галузі. Автори обґрунтовують необхідність відходу від традиційних лінійно-функціональних моделей управління, що формувалися у стабільних економічних умовах і не відповідають швидкості сучасних ринкових змін. У роботі систематизовано досвід класичного реінжинірингу бізнес-процесів (Hammer & Champy, Davenport) та підходи провідних світових досліджень, включно з HTO-рамкою, інтеграцією штучного інтелекту й роботизованої автоматизації (AI/RPA), а також використанням process mining для аналітики «живих» процесів. Показано, що впровадження платформ BIM, ERP та IPD у поєднанні з аналітикою великих даних і цифровими двійниками дає змогу скоротити витрати, пришвидшити виконання проєктів і підвищити прозорість фінансових потоків. Особливу увагу приділено еволюції сервісно-орієнтованих моделей державно-приватного партнерства, зокрема build–operate–transfer, які поєднують фінансову привабливість для інвесторів із довгостроковою стійкістю інфраструктурних об’єктів. Запропоновано комплекс показників для оцінювання ефективності таких проєктів: фінансово-економічні (IRR, NPV, DSCR), операційні (доступність, ефективність експлуатаційних витрат), сервісні (SLA, інноваційність рішень), соціально-екологічні (CO₂-викиди, енергоефективність, вплив на громади) та інституційні (стабільність регуляторного середовища, якість розподілу ризиків). Автори підкреслюють, що стратегічна інтеграція інновацій, цифрових технологій і ESG-принципів формує базу для стійкого розвитку будівельної галузі, забезпечує гнучкість реагування на виклики післявоєнної економіки та створює підґрунтя для довгострокового партнерства між державою, бізнесом і громадою.
– Name: TypeDocument
  Label: Document Type
  Group: TypDoc
  Data: Article
– Name: Format
  Label: File Description
  Group: SrcInfo
  Data: application/pdf
– Name: Language
  Label: Language
  Group: Lang
  Data: Ukrainian
– Name: ISSN
  Label: ISSN
  Group: ISSN
  Data: 2707-501X<br />2707-9376
– Name: URL
  Label: Access URL
  Group: URL
  Data: <link linkTarget="URL" linkTerm="http://ways.knuba.edu.ua/article/view/341412" linkWindow="_blank">http://ways.knuba.edu.ua/article/view/341412</link>
– Name: Copyright
  Label: Rights
  Group: Cpyrght
  Data: CC BY
– Name: AN
  Label: Accession Number
  Group: ID
  Data: edsair.scientific.p..ec4919e68f9bc021682e3f5cedf85da7
PLink https://erproxy.cvtisr.sk/sfx/access?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsair&AN=edsair.scientific.p..ec4919e68f9bc021682e3f5cedf85da7
RecordInfo BibRecord:
  BibEntity:
    Languages:
      – Text: Ukrainian
    Subjects:
      – SubjectFull: стратегічний менеджмент
        Type: general
      – SubjectFull: financial diagnostics of the enterprise
        Type: general
      – SubjectFull: цифрові метрики
        Type: general
      – SubjectFull: державно-приватне партнерство (PPP)
        Type: general
      – SubjectFull: innovation economy
        Type: general
      – SubjectFull: інтегроване управління проєктами (IPD)
        Type: general
      – SubjectFull: business process reengineering (BPR)
        Type: general
      – SubjectFull: public–private partnership (PPP)
        Type: general
      – SubjectFull: construction development
        Type: general
      – SubjectFull: управління портфелем проєктів
        Type: general
      – SubjectFull: економічні показники ефективності
        Type: general
      – SubjectFull: ESG-орієнтоване управління
        Type: general
      – SubjectFull: ESG-oriented management
        Type: general
      – SubjectFull: фінансова діагностика підприємства
        Type: general
      – SubjectFull: economic performance indicators
        Type: general
      – SubjectFull: реінжиніринг бізнес-процесів (BPR)
        Type: general
      – SubjectFull: integrated project delivery (IPD)
        Type: general
      – SubjectFull: digital business transformation
        Type: general
      – SubjectFull: project portfolio management
        Type: general
      – SubjectFull: digital metrics
        Type: general
      – SubjectFull: інноваційна економіка
        Type: general
      – SubjectFull: sustainable development economics
        Type: general
      – SubjectFull: strategic management
        Type: general
      – SubjectFull: будівельний девелопмент
        Type: general
      – SubjectFull: цифрова трансформація бізнесу
        Type: general
      – SubjectFull: економіка сталого розвитку
        Type: general
    Titles:
      – TitleFull: Determination of key economic indicators and digital metrics for project portfolio management
        Type: main
  BibRelationships:
    IsPartOfRelationships:
      – BibEntity:
          Dates:
            – D: 24
              M: 11
              Type: published
              Y: 2024
          Identifiers:
            – Type: issn-print
              Value: 2707501X
            – Type: issn-print
              Value: 27079376
            – Type: issn-locals
              Value: edsair
            – Type: issn-locals
              Value: edsairFT
          Titles:
            – TitleFull: Ways to Improve Construction Efficiency
              Type: main
ResultId 1