View in EDS

Талант-менеджмент у розвитку персоналу організації

Saved in:
Bibliographic Details
Title: Талант-менеджмент у розвитку персоналу організації
Contributors: Полторатська, Альона Олегівна, eKNUTSHIR
Publisher Information: 2025.
Publication Year: 2025
Subject Terms: талант-менеджмент, розвиток персоналу, цифрові HR-технології, залучення та утримання талантів, плинність кадрів, оцінка потенціалу
Description: Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню талант-менеджменту як стратегічного інструмента розвитку персоналу та конкурентоспроможності організації. Актуальність теми зумовлена зростанням ролі людського капіталу в умовах цифровізації й високої турбулентності ринку праці, що потребує системних підходів до виявлення, залучення, розвитку й утримання працівників із високим потенціалом. Метою дослідження є розробка теоретико-методичних засад і практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи талант-менеджменту на прикладі ПП «АЛЬЯНС-БРОК» Об’єктом дослідження виступає процес талант-менеджменту у системі розвитку персоналу ПП «АЛЬЯНС-БРОК», предметом — його теоретичні основи та прикладні аспекти. Для досягнення мети застосовано аналіз і синтез наукових джерел, порівняльний аналіз міжнародного та вітчизняного досвіду, економічний аналіз показників діяльності компанії, метод експертних оцінок і прогнозування ефекту від запропонованих заходів . Наукова новизна полягає у формуванні комплексної моделі удосконалення талант-менеджменту малого підприємства, що поєднує цифрові інструменти оцінювання потенціалу, індивідуалізовані програми розвитку та систему наставництва. Практична значущість полягає у тому, що реалізація запропонованих заходів (онлайн-освіта, адаптація новачків, менторинг) забезпечує окупність HR-інвестицій менш ніж за один рік та дозволяє суттєво знизити плинність кадрів і підвищити результативність співробітників . Робота обсягом 100 с. складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел (87 найменувань) і додатків. Отримані результати можуть бути впроваджені як у ПП «АЛЬЯНС-БРОК», так і в інших підприємствах, що прагнуть підвищити ефективність управління персоналом.
Document Type: Bachelor thesis
File Description: application/pdf
Language: Ukrainian
Access URL: https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/6794
Accession Number: edsair.od.....11045..c686151b331476bd9d3532fab007711c
Database: OpenAIRE
Description
Abstract:Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню талант-менеджменту як стратегічного інструмента розвитку персоналу та конкурентоспроможності організації. Актуальність теми зумовлена зростанням ролі людського капіталу в умовах цифровізації й високої турбулентності ринку праці, що потребує системних підходів до виявлення, залучення, розвитку й утримання працівників із високим потенціалом. Метою дослідження є розробка теоретико-методичних засад і практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи талант-менеджменту на прикладі ПП «АЛЬЯНС-БРОК» Об’єктом дослідження виступає процес талант-менеджменту у системі розвитку персоналу ПП «АЛЬЯНС-БРОК», предметом — його теоретичні основи та прикладні аспекти. Для досягнення мети застосовано аналіз і синтез наукових джерел, порівняльний аналіз міжнародного та вітчизняного досвіду, економічний аналіз показників діяльності компанії, метод експертних оцінок і прогнозування ефекту від запропонованих заходів . Наукова новизна полягає у формуванні комплексної моделі удосконалення талант-менеджменту малого підприємства, що поєднує цифрові інструменти оцінювання потенціалу, індивідуалізовані програми розвитку та систему наставництва. Практична значущість полягає у тому, що реалізація запропонованих заходів (онлайн-освіта, адаптація новачків, менторинг) забезпечує окупність HR-інвестицій менш ніж за один рік та дозволяє суттєво знизити плинність кадрів і підвищити результативність співробітників . Робота обсягом 100 с. складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел (87 найменувань) і додатків. Отримані результати можуть бути впроваджені як у ПП «АЛЬЯНС-БРОК», так і в інших підприємствах, що прагнуть підвищити ефективність управління персоналом.