Внутренний маркетинг персонала как инструмент формирования организационной приверженности
Uložené v:
| Názov: | Внутренний маркетинг персонала как инструмент формирования организационной приверженности |
|---|---|
| Autori: | Zakharova, M. |
| Informácie o vydavateľovi: | Издательство Издательский Дом «Ажур», 2024. |
| Rok vydania: | 2024 |
| Predmety: | ORGANIZATIONAL COMMITMENT, LOYALTY, PERSONNEL MARKETING, SATISFACTION, INTERNAL MARKETING, ENGAGEMENT, ВНУТРЕННИЙ МАРКЕТИНГ, ЛОЯЛЬНОСТЬ, INTRAMARKETING POLICY, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПРИВЕРЖЕННОСТЬ, ТИПЫ ВНУТРЕННЕГО МАРКЕТИНГА, TYPES OF INTERNAL MARKETING, МАРКЕТИНГ, ВОВЛЕЧЕННОСТЬ, МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА, MARKETING, ВНУТРИМАРКЕТИНГОВАЯ ПОЛИТИКА, УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ |
| Popis: | В данной статье рассматривается внутренний маркетинг персонала как инструмент, способствующий формированию удовлетворённости персонала, повышению уровня лояльности и вовлеченности. Автором приводятся примеры использования инструментария внутреннего маркетинга персонала зарубежными и российскими компаниями. This article examines the internal marketing of personnel as a tool that contributes to the formation of staff satisfaction, increasing the level of loyalty and engagement. The author provides examples of the use of internal personnel marketing tools by foreign and Russian companies. |
| Druh dokumentu: | Article |
| Popis súboru: | application/pdf |
| Jazyk: | Russian |
| Prístupová URL adresa: | http://elar.urfu.ru/handle/10995/137642 |
| Prístupové číslo: | edsair.od.......917..a2eebb0d27113e5911321c2ffe5a35a1 |
| Databáza: | OpenAIRE |
Nájsť tento článok vo Web of Science | Abstrakt: | В данной статье рассматривается внутренний маркетинг персонала как инструмент, способствующий формированию удовлетворённости персонала, повышению уровня лояльности и вовлеченности. Автором приводятся примеры использования инструментария внутреннего маркетинга персонала зарубежными и российскими компаниями.<br />This article examines the internal marketing of personnel as a tool that contributes to the formation of staff satisfaction, increasing the level of loyalty and engagement. The author provides examples of the use of internal personnel marketing tools by foreign and Russian companies. |
|---|