СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА
Saved in:
| Title: | СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА |
|---|---|
| Publisher Information: | Экономика и бизнес: теория и практика, 2024. |
| Publication Year: | 2024 |
| Subject Terms: | project management, проектная деятельность, oil and gas enterprises, project management mechanisms, project activities, oil and gas complex, механизмы управления проектами, управление проектами, нефтегазовый комплекс, нефтегазовые предприятия |
| Description: | Целью научной статьи является определение инструментов и методов управления проектами, которые повышают эффективность проектного менеджмента на предприятиях нефтегазового комплекса экономики России. В качестве примера выбрана компания ПАО «Газпром», которая ведет активную работу по управлению инновационными, инвестиционными и технологичными проектами. Рассмотрены проблемы, которые возникают в процессе управления проектами. Проанализирована эффективность использования гибких технологий при совершенствовании механизмов управления проектами на предприятиях нефтегазового комплекса. The purpose of the scientific article is to identify tools and methods of project management that increase the effectiveness of project management at enterprises of the oil and gas complex of the Russian economy. Gazprom PJSC, which is actively working on the management of innovative, investment and technological projects, was chosen as an example. The problems that arise in the process of project management are considered. The effectiveness of using flexible technologies in improving project management mechanisms at oil and gas enterprises is analyzed. |
| Document Type: | Research |
| DOI: | 10.24412/2411-0450-2024-6-2-120-123 |
| Rights: | CC BY |
| Accession Number: | edsair.doi...........d78622bd1611e6b224edf16a96e38eef |
| Database: | OpenAIRE |
Nájsť tento článok vo Web of Science | Abstract: | Целью научной статьи является определение инструментов и методов управления проектами, которые повышают эффективность проектного менеджмента на предприятиях нефтегазового комплекса экономики России. В качестве примера выбрана компания ПАО «Газпром», которая ведет активную работу по управлению инновационными, инвестиционными и технологичными проектами. Рассмотрены проблемы, которые возникают в процессе управления проектами. Проанализирована эффективность использования гибких технологий при совершенствовании механизмов управления проектами на предприятиях нефтегазового комплекса.<br />The purpose of the scientific article is to identify tools and methods of project management that increase the effectiveness of project management at enterprises of the oil and gas complex of the Russian economy. Gazprom PJSC, which is actively working on the management of innovative, investment and technological projects, was chosen as an example. The problems that arise in the process of project management are considered. The effectiveness of using flexible technologies in improving project management mechanisms at oil and gas enterprises is analyzed. |
|---|---|
| DOI: | 10.24412/2411-0450-2024-6-2-120-123 |