ПОНЯТТЯ ЗАОХОЧЕННЯ ЯК МЕТОДУ ЗМІЦНЕННЯ ТРУДОВОЇ ДИСЦИПЛІНИ
Gespeichert in:
| Titel: | ПОНЯТТЯ ЗАОХОЧЕННЯ ЯК МЕТОДУ ЗМІЦНЕННЯ ТРУДОВОЇ ДИСЦИПЛІНИ |
|---|---|
| Verlagsinformationen: | Zenodo, 2024. |
| Publikationsjahr: | 2024 |
| Schlagwörter: | трудова дисципліна, поняття заохочення, моральне і матеріальне стимулювання, забезпечення порядку, нагородження та заохочення, методи зміцнення |
| Beschreibung: | В статті розглядається питання заохочення, як методу підтримки, зміцнення та покращення трудової дисципліни. Зокрема, висвітлено важливість цього питання в контексті сучасності та як заохочення впливає на роботу підлеглих працівників. Забезпечуючи порядок, організованість та прагнення. Згадано про різні форми цього поняття та принципову різницю між ними. Розглянуто ефективність заохочення та основні фактори можливого впливу на людей. Також, згадується Трудовий кодекс України та особливі норми ведення документації зокрема, про спеціальний розділ в трудовій книжці, який має назву "Зведення про заохочення" та правила його заповнення. З'ясовано властивості морального і матеріального стимулювання, а також зосереджується увага на можливих підстав для заохочення. Згадано основні нематеріальні засобами підтримання високої трудової активності та обґрунтовується важливість створення сприятливих умов праці, нормального психологічного клімату, переконання, сили прикладу, морального заохочення. Досліджено проблематику переліку заохочень та теза – «кожен роботодавець одноосібно або за розпорядженнями регулює питання заохочення, як методу зміцнення трудової дисципліни. Розглянуто різницю між роботодавцями та профспілками і як вони саме регулюють свою робота, та на що здатні вплинути. |
| Publikationsart: | Other literature type |
| DOI: | 10.5281/zenodo.10908056 |
| Rights: | CC BY |
| Dokumentencode: | edsair.doi...........b968edd1b3050b7ec31dff132353a79a |
| Datenbank: | OpenAIRE |
Nájsť tento článok vo Web of Science | Abstract: | В статті розглядається питання заохочення, як методу підтримки, зміцнення та покращення трудової дисципліни. Зокрема, висвітлено важливість цього питання в контексті сучасності та як заохочення впливає на роботу підлеглих працівників. Забезпечуючи порядок, організованість та прагнення. Згадано про різні форми цього поняття та принципову різницю між ними. Розглянуто ефективність заохочення та основні фактори можливого впливу на людей. Також, згадується Трудовий кодекс України та особливі норми ведення документації зокрема, про спеціальний розділ в трудовій книжці, який має назву "Зведення про заохочення" та правила його заповнення. З'ясовано властивості морального і матеріального стимулювання, а також зосереджується увага на можливих підстав для заохочення. Згадано основні нематеріальні засобами підтримання високої трудової активності та обґрунтовується важливість створення сприятливих умов праці, нормального психологічного клімату, переконання, сили прикладу, морального заохочення. Досліджено проблематику переліку заохочень та теза – «кожен роботодавець одноосібно або за розпорядженнями регулює питання заохочення, як методу зміцнення трудової дисципліни. Розглянуто різницю між роботодавцями та профспілками і як вони саме регулюють свою робота, та на що здатні вплинути. |
|---|---|
| DOI: | 10.5281/zenodo.10908056 |