Совершенствование системы мотивации персонала предприятия (на примере ПАО «Камчатскэнерго»): выпускная квалификационная работа бакалавра
Saved in:
| Title: | Совершенствование системы мотивации персонала предприятия (на примере ПАО «Камчатскэнерго»): выпускная квалификационная работа бакалавра |
|---|---|
| Publisher Information: | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, 2025. |
| Publication Year: | 2025 |
| Subject Terms: | human resources, employee performance efficiency, трудовые ресурсы, мотивация персонала, KPI system, responsibility centers, employee motivation, эффективность работы сотрудника, центры ответственности, система KPI |
| Description: | The purpose of the work is to analyze the current employee motivation system of the enterprise and to develop recommendations for its improvement through the implementation of KPI indicators. To achieve this goal, the following tasks were accomplished: – The theoretical foundations related to human resources, motivation, and the KPI system were studied. – A general analysis of the company’s operations was conducted. – An analysis of the existing employee motivation system was carried out. – Recommendations for improving the system were developed. During the research, a key problem was identified regarding the lack of a structured and formalized employee motivation process at PJSC «Kamchatskenergo». Recommendations were developed for the implementation of a Key Performance Indicator (KPI) system that affects employees salary levels and enhances the companys operational efficiency. The assessment of implementing the KPI system has shown that applying this tool is reasonable and will lead to improved employee performance and better quality across all company processes. Целью работы является анализ текущей системы мотивации персонала предприятия и разработка рекомендаций по её улучшению, благодаря внедрению показателей KPI Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: – Изучена теоретическая база по трудовым ресурсам, мотивации и системе KPI – Проведен общий анализ деятельности предприятия – Проведен анализ существующей системы мотивации персонала – Разработаны мероприятия по совершенствованию данной системы В ходе работы была выявлена проблема отсутствия закрепленности и формализованного процесса мотивации персонала ПАО «Камчатскэнерго». Разработаны рекомендации по внедрению системы ключевых показателей эффективности (KPI), влияющих на размер заработной платы сотрудников и повышающей эффективность деятельности предприятия. Оценка внедрения системы KPI показала целесообразность применения данного инструмента, который приведёт к увеличению эффективности работы персонала и улучшению качества всех процессов предприятия. |
| Document Type: | Other literature type |
| Language: | Russian |
| DOI: | 10.18720/spbpu/3/2025/vr/vr25-3343 |
| Accession Number: | edsair.doi...........b6521f01a8deb3b12dc084baae08aee4 |
| Database: | OpenAIRE |
Nájsť tento článok vo Web of Science | Abstract: | The purpose of the work is to analyze the current employee motivation system of the enterprise and to develop recommendations for its improvement through the implementation of KPI indicators. To achieve this goal, the following tasks were accomplished: – The theoretical foundations related to human resources, motivation, and the KPI system were studied. – A general analysis of the company’s operations was conducted. – An analysis of the existing employee motivation system was carried out. – Recommendations for improving the system were developed. During the research, a key problem was identified regarding the lack of a structured and formalized employee motivation process at PJSC «Kamchatskenergo». Recommendations were developed for the implementation of a Key Performance Indicator (KPI) system that affects employees salary levels and enhances the companys operational efficiency. The assessment of implementing the KPI system has shown that applying this tool is reasonable and will lead to improved employee performance and better quality across all company processes.<br />Целью работы является анализ текущей системы мотивации персонала предприятия и разработка рекомендаций по её улучшению, благодаря внедрению показателей KPI Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: – Изучена теоретическая база по трудовым ресурсам, мотивации и системе KPI – Проведен общий анализ деятельности предприятия – Проведен анализ существующей системы мотивации персонала – Разработаны мероприятия по совершенствованию данной системы В ходе работы была выявлена проблема отсутствия закрепленности и формализованного процесса мотивации персонала ПАО «Камчатскэнерго». Разработаны рекомендации по внедрению системы ключевых показателей эффективности (KPI), влияющих на размер заработной платы сотрудников и повышающей эффективность деятельности предприятия. Оценка внедрения системы KPI показала целесообразность применения данного инструмента, который приведёт к увеличению эффективности работы персонала и улучшению качества всех процессов предприятия. |
|---|---|
| DOI: | 10.18720/spbpu/3/2025/vr/vr25-3343 |