PROJECT OFFICE SERVICES AS A OBJECTIVE DECISION-MAKING TOOL

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Titel: PROJECT OFFICE SERVICES AS A OBJECTIVE DECISION-MAKING TOOL
Quelle: Экономика и предпринимательство. :1242-1246
Verlagsinformationen: INTERECONOM Publishing, 2023.
Publikationsjahr: 2023
Schlagwörter: project management, офис управления проектами, data-driven подхода, business analysis, проектный офис, data-driven approach, project management office, проектное управление, бизнес-анализ, project office
Beschreibung: Актуальность данной темы определена развитием информационного моделирования, обработки данных и принятия управленческих решений, основанных на консолидированных показателях проектов. Офис управления проектами оказывает услуги сбора, обработки, аналитики и представления данных. В данной статье обосновывается местонахождения ОУП в структуре предприятия, состав и зрелость проектного офиса. Обозначена сущность применения и этапы внедрения data-driven подхода на предприятии, сквозь призму услуг проектного офиса. The relevance of this topic is determined by the development of information modeling, data processing and management decision-making based on consolidated project indicators. The Project Management Office provides data collection, processing, analytics and presentation services. This article substantiates the location of the PMO in the structure of the enterprise, the composition and maturity of the project office. The essence of the application and the stages of implementation of the data-driven approach in the enterprise are outlined.
Publikationsart: Article
Sprache: Russian
ISSN: 1999-2300
DOI: 10.34925/eip.2023.160.11.239
Dokumentencode: edsair.doi...........b13fefdb7de520e30ce881d1e8b0eb09
Datenbank: OpenAIRE
Beschreibung
Abstract:Актуальность данной темы определена развитием информационного моделирования, обработки данных и принятия управленческих решений, основанных на консолидированных показателях проектов. Офис управления проектами оказывает услуги сбора, обработки, аналитики и представления данных. В данной статье обосновывается местонахождения ОУП в структуре предприятия, состав и зрелость проектного офиса. Обозначена сущность применения и этапы внедрения data-driven подхода на предприятии, сквозь призму услуг проектного офиса. The relevance of this topic is determined by the development of information modeling, data processing and management decision-making based on consolidated project indicators. The Project Management Office provides data collection, processing, analytics and presentation services. This article substantiates the location of the PMO in the structure of the enterprise, the composition and maturity of the project office. The essence of the application and the stages of implementation of the data-driven approach in the enterprise are outlined.
ISSN:19992300
DOI:10.34925/eip.2023.160.11.239