Domestic and foreign experience in the use of revenue forecasting in the hotel business

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Titel: Domestic and foreign experience in the use of revenue forecasting in the hotel business
Quelle: Экономика и предпринимательство. :890-896
Verlagsinformationen: INTERECONOM Publishing, 2020.
Publikationsjahr: 2020
Schlagwörter: forecasting algorithm, система управления доходом, strategic forecasting, hotel enterprises, revenue forecasting, прогнозирование доходов, алгоритм прогнозирования, стратегическое прогнозирование, automated revenue management systems, гостиничные предприятия, revenue management system, hotel business, автоматизированные системы управления доходом, гостиничный бизнес
Beschreibung: В статье анализируется комбинация отечественных и зарубежных методов прогнозирования дохода гостиничного предприятия, возможности использования информационных технологий при автоматизации процессов управления предприятиями сферы гостеприимства для принятия корректных и своевременных операционных решений. Предлагаются пути внедрения отечественной комплексной автоматизированной системы управления, которая отвечает современным запросам по автоматизации управления деятельности гостиничного предприятия. Приведены необходимые инструменты оценки и формирования стратегии управления доходом, а также выбора методов управления доходами в сфере гостиничного бизнеса. Рассмотрены проблемы осуществления стратегического прогнозирования на предприятиях гостиничного бизнеса. Проанализирован отечественный и зарубежный опыт внедрения прогнозирования доходов гостиничного предприятия, а также выделены обобщенные проблемы осуществления стратегического прогнозирования и сгруппированы по определенным признакам. The article analyzes the combination of domestic and foreign methods of forecasting the income of a hotel enterprise, the possibility of using information technologies in automating the management processes of hospitality enterprises to make correct and timely operational decisions. The ways of implementing a domestic integrated automated management system that meets modern requirements for automating the management of a hotel enterprise are suggested. The necessary tools for evaluating and forming an income management strategy, as well as selecting methods for managing income in the hotel business are provided. The problems of implementing strategic forecasting at the enterprises of the hotel business are considered. The article analyzes the domestic and foreign experience of implementing revenue forecasting for a hotel enterprise, as well as highlights the generalized problems of implementing strategic forecasting and is grouped according to certain characteristics.
Publikationsart: Article
Sprache: Russian
ISSN: 1999-2300
DOI: 10.34925/eip.2020.119.6.188
Dokumentencode: edsair.doi...........1de8dd6551cb51f8aa9e475001cb642c
Datenbank: OpenAIRE
Beschreibung
Abstract:В статье анализируется комбинация отечественных и зарубежных методов прогнозирования дохода гостиничного предприятия, возможности использования информационных технологий при автоматизации процессов управления предприятиями сферы гостеприимства для принятия корректных и своевременных операционных решений. Предлагаются пути внедрения отечественной комплексной автоматизированной системы управления, которая отвечает современным запросам по автоматизации управления деятельности гостиничного предприятия. Приведены необходимые инструменты оценки и формирования стратегии управления доходом, а также выбора методов управления доходами в сфере гостиничного бизнеса. Рассмотрены проблемы осуществления стратегического прогнозирования на предприятиях гостиничного бизнеса. Проанализирован отечественный и зарубежный опыт внедрения прогнозирования доходов гостиничного предприятия, а также выделены обобщенные проблемы осуществления стратегического прогнозирования и сгруппированы по определенным признакам. The article analyzes the combination of domestic and foreign methods of forecasting the income of a hotel enterprise, the possibility of using information technologies in automating the management processes of hospitality enterprises to make correct and timely operational decisions. The ways of implementing a domestic integrated automated management system that meets modern requirements for automating the management of a hotel enterprise are suggested. The necessary tools for evaluating and forming an income management strategy, as well as selecting methods for managing income in the hotel business are provided. The problems of implementing strategic forecasting at the enterprises of the hotel business are considered. The article analyzes the domestic and foreign experience of implementing revenue forecasting for a hotel enterprise, as well as highlights the generalized problems of implementing strategic forecasting and is grouped according to certain characteristics.
ISSN:19992300
DOI:10.34925/eip.2020.119.6.188