Assessment of the economic efficiency of the implementation of the information system (based on the reduction of costs for production activities)
Saved in:
| Title: | Assessment of the economic efficiency of the implementation of the information system (based on the reduction of costs for production activities) |
|---|---|
| Source: | Экономика и предпринимательство. :711-715 |
| Publisher Information: | INTERECONOM Publishing, 2023. |
| Publication Year: | 2023 |
| Subject Terms: | 8. Economic growth, затраты, обработка информации, оценка, эффективность, информационная система |
| Description: | В настоящее время применяются различные подходы к оценке эффективности внедрения на предприятии информационных систем. Широко известными можно считать метод «от противного» (оцениваются потери при отказе от проекта по внедрению ИС), оценка окупаемости инвестиций, метод, предполагающий снижение издержек на производственную деятельность и другие. Для того, чтобы оценить эффект от внедрения необходимо тщательно подойти к выбору методики расчета. Зачастую формируется интегрированная система показателей, которая в большинстве случаев включает возможность увеличения (в процентном соотношении) выручки, оборачиваемости средств, уровня обслуживания клиентов, ускорение продвижения нового товара на рынке. А также сокращение производственного цикла, снижение затрат (материальных и временных). Currently, various approaches are used to assess the effectiveness of the implementation of information systems in an enterprise. Widely known can be considered the method "on the contrary" (estimated losses in case of abandonment of the project for the implementation of IP), the assessment of return on investment, the method that involves reducing the costs of production activities, and others. In order to evaluate the effect of the introduction, it is necessary to carefully approach the choice of calculation methods. Often, an integrated system of indicators is formed, which in most cases includes the possibility of increasing (in percentage terms) revenue, turnover of funds, the level of customer service, accelerating the promotion of a new product on the market. As well as reducing the production cycle, reducing costs (material and time). |
| Document Type: | Article |
| Language: | Russian |
| ISSN: | 1999-2300 |
| DOI: | 10.34925/eip.2022.147.10.136 |
| Accession Number: | edsair.doi...........0b4a9f1d7e3e56b8a5540590bb41a0b1 |
| Database: | OpenAIRE |
Nájsť tento článok vo Web of Science | Abstract: | В настоящее время применяются различные подходы к оценке эффективности внедрения на предприятии информационных систем. Широко известными можно считать метод «от противного» (оцениваются потери при отказе от проекта по внедрению ИС), оценка окупаемости инвестиций, метод, предполагающий снижение издержек на производственную деятельность и другие. Для того, чтобы оценить эффект от внедрения необходимо тщательно подойти к выбору методики расчета. Зачастую формируется интегрированная система показателей, которая в большинстве случаев включает возможность увеличения (в процентном соотношении) выручки, оборачиваемости средств, уровня обслуживания клиентов, ускорение продвижения нового товара на рынке. А также сокращение производственного цикла, снижение затрат (материальных и временных). Currently, various approaches are used to assess the effectiveness of the implementation of information systems in an enterprise. Widely known can be considered the method "on the contrary" (estimated losses in case of abandonment of the project for the implementation of IP), the assessment of return on investment, the method that involves reducing the costs of production activities, and others. In order to evaluate the effect of the introduction, it is necessary to carefully approach the choice of calculation methods. Often, an integrated system of indicators is formed, which in most cases includes the possibility of increasing (in percentage terms) revenue, turnover of funds, the level of customer service, accelerating the promotion of a new product on the market. As well as reducing the production cycle, reducing costs (material and time). |
|---|---|
| ISSN: | 19992300 |
| DOI: | 10.34925/eip.2022.147.10.136 |