Suchergebnisse - "ДИНАМИЧЕСКИЕ СПОСОБНОСТИ"

  1. 1

    Quelle: Strategic decisions and risk management; Том 15, № 4 (2024); 333-337 ; تصمیمات راهبردی و مدیریت ریسک ها; Том 15, № 4 (2024); 333-337 ; Стратегические решения и риск-менеджмент; Том 15, № 4 (2024); 333-337 ; 战略决策和风险管理; Том 15, № 4 (2024); 333-337 ; 2618-9984 ; 2618-947X ; 10.17747/2618-947X-2024-4

    Dateibeschreibung: application/pdf

    Relation: https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/1152/1105; Birch K., Cochrane D.T. (2021). Big tech: Four emerging forms of digital rentiership. Science as Culture, 31(1): 44-58. https://doi.org/10.1080/09505431.2021.1932794.; Bukowitz W., Williams R. (2000). The knowledge management fieldbook. London, Prentice Hall.; Dalkir K. (2005). Knowledge management in theory and practice. Oxford, Elsevier-Butterworth Heinemann.; Dalkir K. (2011). Knowledge management in theory and practice, 2nd еd. Cambridge, MA, Massachusetts Institute of Technology.; Durand C., Milberg W. (2019). Intellectual monopoly in global value chains. Review of International Political Economy, 27(2): 404-429. https://doi.org/10.1080/09692290.2019.1660703.; Hernández-Linares R., López-Fernández M.C., García-Piqueres G., Pina e Cunha M., Rego А. (2024). How knowledge-based dynamic capabilities relate to firm performance: Тhe mediating role of entrepreneurial orientation. Review of Managerial Science, 18: 2781-2813. https://doi.org/10.1007/s11846-023-00691-4.; Kaur V. (2023). Knowledge-based dynamic capabilities: А scientometric analysis of marriage between knowledge management and dynamic capabilities. Journal of Knowledge Management, 27(4): 919-952. https://doi.org/10.1108/JKM-02-2022-0112.; Lei H., Khamkhoutlavong M., Le P.B. (2021). Fostering exploitative and exploratory innovation through HRM practices and knowledge management capability: Тhe moderating effect of knowledge-centered culture. Journal of Knowledge Management, 25(8): 1926-1946. https://doi.org/10.1108/JKM-07-2020-0505.; Mele G., Capaldo G., Secundo G., Corvello V. (2024). Revisiting the idea of knowledge-based dynamic capabilities for digital transformation. Journal of Knowledge Management, 28(2): 532-563. https://doi.org/10.1108/JKM-02-2023-0121.; Migdadi M.M. (2022). Knowledge management processes, innovation capability and organizational performance. International Journal of Productivity and Performance Management, 71(1): 182-210. https://doi.org/10.1108/IJPPM-04-2020-0154.; McElroy M.W. (2003). The new knowledge management: Сomplexity, learning, and sustainable innovation. KMCI Press.; Meyer M., Zack M. (1996). The design and implementation of information products. Sloan Management Review, 37(3): 43-59.; Mohajan H.K. (2016). A comprehensive analysis of knowledge management cycles. Journal of Environmental Treatment Techniques, 4(4): 121-129.; Rikap C., Lundvall B.A. (2020). Big tech, knowledge predation and the implications for development. Innovation and Development, 12(3): 389-416. https://doi.org/10.1080/2157930X.2020.1855825.; Songkajorn Y., Aujirapongpan S., Jiraphanumes K., Pattanasing K. (2022). Organizational strategic intuition for high performance: The role of knowledge-based dynamic capabilities and digital transformation. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 8(3): 117. https://doi.org/10.3390/joitmc8030117.; Wiig K. (1993). Knowledge management foundations. Arlington, TX, Schema Press.; Zhang Q., Sun X., Zhang M. (2022). Data matters: A strategic action framework for data governance. Information & Management, 59(4): 103642. https://doi.org/10.1016/j.im.2022.103642.; https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/1152

  2. 2

    Quelle: Advanced Economics and Pedagogical Technologies; Vol. 2 No. 6 (2025): Advanced Economics and Pedagogical Technologies; 33-47 ; Передовая экономика и педагогические технологии; Том 2 № 6 (2025): Передовая экономика и педагогические технологии; 33-47 ; Ilgʻor iqtisodiyot va pedagogik texnologiyalar; Jild 2 № 6 (2025): Ilg'or iqtisodiyot va pedagogik texnologiyalar; 33-47 ; 3060-4842 ; 10.60078/3060-4842-2025-vol2-iss6

    Dateibeschreibung: application/pdf

  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12

    Schlagwörter: ������ ������ ��������������������, ГОУ ВПО «ДОНАУИГС», SEE HPE «DAMPA», Donetsk, Donetsk People's Republic, DPR, Donbass, SEE HPE «DAMPA», Academy of Managemen, Economics, Management, Higher Education, collection of scientific papers SEE HPE 'DAMPA', scientific activity SEE HPE 'DAMPA', Collection of scientific works of the series 'Economics',dynamic abilities of a person (personality), dynamic abilities of an organization, synergistic effect, complementary effect, Donetsk, Donetsk People's Republic, DPR, Donbass, SEE HPE ��DAMPA��, Academy of Managemen, Economics, Management, Higher Education, collection of scientific papers SEE HPE 'DAMPA', scientific activity SEE HPE 'DAMPA', Collection of scientific works of the series 'Economics',dynamic abilities of a person (personality), dynamic abilities of an organization, synergistic effect, complementary effect, ������������, ���������������� ���������������� ��������������������, ������, ��������������, ������ ������ ��������������������, ����������������, ���������������� ��������������������, ������������������, ��������������������, ������������ ����������������������, �������������� �������������� ���������� ������ ������ ��������������������, �������������� ������������������������ ������ ������ '����������������', �������������� �������������� ���������� ���������� ����������������������, ������������������������ ���������������������� ���������������� (����������������), ������������������������ ���������������������� ����������������������, ������������������������������ ������������, ������������������������������ ������������, SEE HPE ��DAMPA��, Донецк, Донецкая Народная Республика, ДНР, Донбасс, ГОУ ВПО «ДОНАУИГС», ДОНАУИГС, Академия управления, экономика, менеджмент, высшее образование, сборник научных работ ГОУ ВПО «ДОНАУИГС», научная деятельность ГОУ ВПО 'ДОНАУИГС', сборник научных работ серии «Экономика», динамические способности человека (личности), динамические способности организации, синергетический эффект, комплементарный эффект

  13. 13
  14. 14
  15. 15
  16. 16
  17. 17
  18. 18
  19. 19
  20. 20