Suchergebnisse - "БИЗНЕС-МОДЕЛЬ"

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
  13. 13
  14. 14
  15. 15
  16. 16
  17. 17
  18. 18

    Quelle: Socio-Economic Processes of Modern Society; 191-194 ; Социально-экономические процессы современного общества; 191-194

    Dateibeschreibung: text/html

    Relation: info:eu-repo/semantics/altIdentifier/isbn/978-5-907965-37-9; https://phsreda.com/e-articles/10728/Action10728-138781.pdf; Где стартапам жить хорошо [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/6027481 (дата обращения: 18.05.2025).; Где стартапу искать деньги в 2024 году: 8 мер поддержки и более 20 программ, о которых вы могли не слышать [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://generation-startup.ru/media-center/smi/83945/ (дата обращения: 18.05.2025).; Макарова К.Б. Благотворительная сущность краудфандинга / К.Б. Макарова // Образование и право. – 2023. – №1 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/blagotvoritelnaya-suschnost-kraudfandinga (дата обращения: 27.03.2025). – DOI 10.24412/2076-1503-2023-1-48-52. – EDN CESEES; Миронова Д.Ю. Проблемы и тенденции развития бизнесангельского финансирования в России / Д.Ю. Миронова, Я.Я. Иванова // Индустриальная экономика. – 2021. – №5 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-i-tendentsii-razvitiya-biznesangelskogo-finansirovaniya-v-rossii (дата обращения: 27.03.2025).; Головашкина А.А. Особенности запуска стартапов: проблемы, факторы, нюансы / А.А. Головашкина // Молодой ученый. – 2023. – №23 (470). – С. 237–241 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/470/103971/ (дата обращения: 19.03.2025). EDN ZIEGHW; Резкин П.Е. Стартап как форма ведения бизнеса / П.Е. Резкин, Е.И. Галешова // Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D. Экономические и юридические науки. – 2022. – №12 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/startap-kak-forma-vedeniya-biznesa (дата обращения: 20.03.2025). – DOI 10.52928/2070-1632-2022-62-12-73-80. – EDN MASQTY; 12 Best business accelerators for startups in 2024 [Electronic resource]. – Access mode: https://targettrend.com/business-accelerators/ (date of request: 18.05.2025).; https://phsreda.com/article/138781/discussion_platform

  19. 19

    Quelle: Strategic decisions and risk management; Том 15, № 4 (2024); 368-372 ; تصمیمات راهبردی و مدیریت ریسک ها; Том 15, № 4 (2024); 368-372 ; Стратегические решения и риск-менеджмент; Том 15, № 4 (2024); 368-372 ; 战略决策和风险管理; Том 15, № 4 (2024); 368-372 ; 2618-9984 ; 2618-947X ; 10.17747/2618-947X-2024-4

    Dateibeschreibung: application/pdf

    Relation: https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/1147/1109; https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/1147/1133; Eisenhardt K.M., Martin J.A. (2000). Dynamic capabilities: What are they? Strategic Management Journal, spec. iss.: 1105-1121.; Grant R.M. (1991). The resource-based theory of competitive advantage: Implications for strategy formulation. Strategic Management Journal, 17(5): 71-80; Hamel G., Prahalad C.K. (1989). Strategic Intent. Harvard Business Review, May/June: 63-77.; Hamel G., Prahalad C.K. (1993). Strategy as stretch and leverage. Harvard Business Review, March/April: 75-84.; Hastings R. (2020). No rules rules: Netflix and the culture of reinvention. Penguin Press.; Teece D.J., Pisano G., Shuen A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7): 509-533.; Zollo M., Winter S.G. (2002). Deliberate learning and the evolution of dynamic capabilities. Organization Science, 13(3): 339-351.; https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/1147

  20. 20

    Quelle: Economic development and analysis; Vol. 3 No. 4 (2025): Economic Development and Analysis; 23-29 ; Экономическое развитие и анализ; Том 3 № 4 (2025): Экономическое развитие и анализ ; 23-29 ; Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil; Jild 3 № 4 (2025): Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil; 23-29 ; 2992-877X ; 10.60078/2992-877X-2025-vol3-iss4

    Dateibeschreibung: application/pdf